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在大變革時(shí)代，HR要想干好工作，首先要清楚自己是干啥的，這就是定位。

“活力曲線”的目標(biāo)是通過(guò)人員的分類(lèi)管理，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)員工業(yè)績(jī)與素質(zhì)的提升，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而不是成為淘汰的工具

管理尊崇無(wú)為而治為最高境界，人的無(wú)為必須建立在制度有為的基礎(chǔ)之上，而有效的制度的設(shè)計(jì)必須建立在對(duì)人“自利”本性的把握。管理的道法術(shù)，學(xué)好了就演變成了治國(guó)平天下，學(xué)歪了就演化成了窩里斗。

福利開(kāi)支也應(yīng)有所側(cè)重和評(píng)估。那么，如何恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用好福利這把利刃，使其發(fā)揮最佳的激勵(lì)效果，就像甘露一樣浸潤(rùn)到每位員工的心田，品嘗到它的甘甜，不僅需要HR們認(rèn)真做好福利發(fā)放計(jì)劃，且要尋找恰當(dāng)機(jī)會(huì)發(fā)放給員工。

不同于往年，今年滬上人才市場(chǎng)的跳槽熱潮似乎有所提前。許多職場(chǎng)人為避開(kāi)3、4月份的跳槽高峰期，從眼下就開(kāi)始“蠢蠢欲動(dòng)”，為了更好的發(fā)展前景，寧愿放棄即將到手的年終獎(jiǎng)。

職業(yè)生涯管理強(qiáng)調(diào)為員工提供幫助和機(jī)會(huì)，以使他們不僅能夠看到職業(yè)目標(biāo)并樂(lè)意努力踐行目標(biāo)，在招聘錄用、職位晉升、績(jī)效評(píng)價(jià)等人力資源管理中我們都可以看到職業(yè)生涯管理的潛在影響。

日前，以“人才戰(zhàn)略 運(yùn)籌未來(lái)”為主題SAP人力資本高峰論壇(以下簡(jiǎn)稱(chēng)論壇)在京召開(kāi)。論壇首次在中國(guó)舉辦，這是繼美國(guó)、歐洲成功舉辦后的又一重量級(jí)盛會(huì)。SAP把本次論壇放在中國(guó)舉辦，彰顯出對(duì)于中國(guó)人力資源市場(chǎng)的重視，同時(shí)也在不斷“兌現(xiàn)”著SAP在中國(guó)、服務(wù)中國(guó)的承諾。

好的管理者一定是好的培訓(xùn)師?未必!通過(guò)筆者一年來(lái)的觀察訪談，不少優(yōu)秀的管理者甚至總經(jīng)理，盡管“滿腹經(jīng)綸”，卻無(wú)法有效分享和傳遞給下屬，因?yàn)�，他們不懂如何有效地“培�?xùn)”。

大佬每人一句說(shuō)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

盡管小米與愛(ài)奇藝雙方一直三緘其口，但關(guān)于雙方“聯(lián)姻”的傳言還是變成了現(xiàn)實(shí)。

中新社義烏11月20日電 (記者 郭金超)中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)19日在浙江考察時(shí)到訪了義烏市青巖劉村。

教育培訓(xùn)全年工作計(jì)劃是配合企業(yè)年度工作目標(biāo)、完成全年工作任務(wù)的有力保障。

提到績(jī)效考核，很多人首先想到的往往是獎(jiǎng)懲問(wèn)題。事實(shí)上，績(jī)效考核的功能遠(yuǎn)超過(guò)獎(jiǎng)懲的意義，考核目的應(yīng)該是多元的，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。

從2014年初開(kāi)始，曾經(jīng)被視為最賺錢(qián)行業(yè)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售壓力大增，地產(chǎn)高管也紛紛離職。根據(jù)上海易居房地產(chǎn)研究院近日公布的上半年50強(qiáng)房企高管離職和調(diào)任不完全檔案，短短半年就有近百位高管職位發(fā)生變動(dòng)。

在今后6年調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，不裁員、少裁員的企業(yè)將獲得“穩(wěn)崗補(bǔ)貼”。

覺(jué)得自己看起來(lái)還不錯(cuò)，但就是過(guò)不了面試官這關(guān)？不如問(wèn)問(wèn)自己這些問(wèn)題：你真的了解企業(yè)嗎、你展示出足夠的熱情了嗎、你用作品證明自己的簡(jiǎn)歷了嗎……

國(guó)際大公司的培訓(xùn)總預(yù)算一般占上一年總銷(xiāo)售額的1%——3%,最高的達(dá)7%,而我國(guó)的許多企業(yè)都低于0.5%,甚至不少企業(yè)在0.1%以下。那么怎樣的培訓(xùn)預(yù)算是科學(xué)的？有哪些因素在影響著企業(yè)制定培訓(xùn)預(yù)算呢？

一項(xiàng)針對(duì)13195名職場(chǎng)白領(lǐng)的核查顯示，逾八成白領(lǐng)面臨加班，七成處于過(guò)勞狀態(tài)，三成出現(xiàn)失眠、脫發(fā)等癥狀。中青年猝死比率不斷攀升。而廣州大學(xué)男生突然休克這一事件的發(fā)生，再度引發(fā)網(wǎng)友熱議。

人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的方向，也是人力資源部 的工作目標(biāo)，但很多中小企業(yè) 是沒(méi)有人力資源規(guī)劃的。人力資源規(guī)劃最重要的事需要解決人才需求與供應(yīng)的問(wèn)題。

總結(jié)的目的，在于更好地安排今后的計(jì)劃。