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隨著商業(yè)邏輯的展開(kāi)，我們可以對(duì)一些人力資源流派說(shuō)“不”了。

商界立法會(huì)議員廖長(zhǎng)江昨日表示，佔(zhàn)領(lǐng)行動(dòng)令部分基層市民的生計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，零售、餐飲、酒店及運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)受影響大，擔(dān)憂佔(zhàn)領(lǐng)行動(dòng)會(huì)令中小企出現(xiàn)解僱潮。

實(shí)踐中說(shuō)到離職補(bǔ)償金時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到N、2N、N+1、2N+1等說(shuō)法，這里的N，是在本單位的工齡，+1，實(shí)際上是代通知金，N代表的是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、2N代表的是賠償金。

總有很多管理者抱怨自己的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，老是需要返工，甚至要管理者自己親自上手才能完成。團(tuán)隊(duì)成員做事情的成功率低，肯定會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的整體效率大打折扣，同時(shí)很有可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效也無(wú)法按時(shí)完成。

HR聽(tīng)起來(lái)是如此的高，大，上!

人力資源需求預(yù)測(cè)和人力資源供給預(yù)測(cè)是人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容，通過(guò)對(duì)比兩者預(yù)測(cè)結(jié)果，估計(jì)未來(lái)人員供求不平衡可能，制定相應(yīng)的人力資源決策。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽單不易，當(dāng)然希望每個(gè)項(xiàng)目都能讓客戶滿意，以留下再次合作的回憶。于是，選一個(gè)合適的老師，就成了一件大事。

2015公務(wù)員工資調(diào)整方案已經(jīng)框架敲定，即將出爐。新一輪公務(wù)員工資改革已明確目標(biāo)和方向�，F(xiàn)將調(diào)整方案在此出示，僅供參考。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓人們的生活發(fā)生了改變，也給企業(yè)人才管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才管理應(yīng)該如何創(chuàng)新與變革呢？

北京商報(bào)訊 （記者 齊琳 張茜嵐）華潤(rùn)置地及其母公司華潤(rùn)集團(tuán)近年來(lái)頻現(xiàn)高層人事變動(dòng)。昨日，華潤(rùn)置地有限公司發(fā)布公告稱，自2014年11月9日起，公司執(zhí)行董事及主席吳向東因個(gè)人理由辭任公司董事會(huì)主席職務(wù)，但仍擔(dān)任公司執(zhí)行董事職位。

南都訊 昨日，百度公司發(fā)出內(nèi)部郵件，通報(bào)公司內(nèi)4起嚴(yán)重違紀(jì)、涉嫌違法的案件，游戲事業(yè)部總經(jīng)理廖俊、聯(lián)盟發(fā)展部總經(jīng)理馬國(guó)林等5人涉案，目前已有1人被刑事拘留，2人被批準(zhǔn)逮捕。

展望未來(lái)，我們的問(wèn)題是：企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做，才能與時(shí)俱進(jìn)？姑且拋開(kāi)線上線下、移動(dòng)學(xué)習(xí)等熱門話題，未來(lái)的企業(yè)管理培訓(xùn)，必須把握這四大趨勢(shì)。

在人力資源管理過(guò)程中，績(jī)效管理始終是最重要和難度最大的模塊，其運(yùn)作的好壞意味著人力資源管理工作的成敗

大部分福利計(jì)劃都是半自費(fèi)的，主要是因?yàn)楦＠�成本大幅度上漲，并且福利計(jì)劃讓員工負(fù)擔(dān)一部分費(fèi)用，還可以使他們了解和認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目福利的價(jià)值，否則如果免費(fèi)獲得福利，員工可能就對(duì)成本控制不再感興趣。

以下是任正非在2014年中子公司董事賦能研討會(huì)上的講話稿，內(nèi)容不長(zhǎng)，但非常精彩！HR尤其要關(guān)注：“這兩年人力資源貢獻(xiàn)很大，提出來(lái)一個(gè)'獲取分享制'，獲取分享制一出現(xiàn)，這兩年利潤(rùn)增長(zhǎng)很快，大家的積極性和干勁也起來(lái)了。

關(guān)于HR的命運(yùn)似乎就掌握在這些所謂的“流言蜚語(yǔ)”中，冷靜下來(lái)，仔細(xì)想想，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，沒(méi)有明天，更沒(méi)有將來(lái)

有的人，一踏入HR界便迅速成長(zhǎng);有的人，干了一輩子人事管理卻仍不及格。差距在哪兒?如何蛻變?下面的HR晉升記，值得品味!

我一直在和我的HR朋友們談跨界學(xué)習(xí)和反求諸己，除了關(guān)注專業(yè)，跳脫當(dāng)時(shí)當(dāng)下的窘境來(lái)思考問(wèn)題尤為重要，跨界學(xué)習(xí)讓我們重新建立格局，站在商業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理的角度，靈活且輕松的思考問(wèn)題，而非陷入問(wèn)題解決的泥潭，這是我提的從問(wèn)題導(dǎo)向到“與病為友”。

深圳市人力資源和社會(huì)保障局召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布已在全市范圍內(nèi)開(kāi)展減少職業(yè)資格許可和認(rèn)定工作，對(duì)于地方自行設(shè)置的準(zhǔn)入類和水平評(píng)價(jià)類職業(yè)資格將予以取消。

瘋狂開(kāi)店和博眼球的營(yíng)銷手法已經(jīng)不能刺激服裝企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了，新的增長(zhǎng)將會(huì)通過(guò)收購(gòu)其他品牌或渠道、與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合等新的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)。