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阿倫是一個(gè)典型的富二代，他父親是一個(gè)知名的企業(yè)家。不過(guò)他很不喜歡這個(gè)稱謂，更喜歡別人叫他“創(chuàng)二代”。這樣說(shuō)也是有道理的，他大學(xué)畢業(yè)后并沒(méi)有進(jìn)父親的企業(yè)，經(jīng)過(guò)4年的艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。

在我這幾年的職業(yè)生涯中，我走過(guò)很多彎路，鉆過(guò)很多死胡同，拒絕過(guò)很多不該拒絕的人，相信過(guò)很多狗屁理論，也犯過(guò)很多職場(chǎng)錯(cuò)誤，我從中領(lǐng)悟到：你可以接受你犯的錯(cuò)，可以從中學(xué)習(xí)，也可以繼續(xù)前行，但你絕不能讓這些錯(cuò)白犯。

這兩年很多做職業(yè)培訓(xùn)師的童鞋，可能都隱隱約約覺(jué)得客戶越來(lái)越挑剔，錢(qián)也不太好賺了，開(kāi)始時(shí)大家都在海邊各忙各的，貌似很突然就漲潮了，還沒(méi)有來(lái)得及學(xué)會(huì)游泳，就已經(jīng)身陷大海。所以有觀察者略感悲傷地說(shuō)，未來(lái)很可怕，80%的培訓(xùn)師會(huì)難逃一死。

不知從何時(shí)起，社會(huì)上流行起一個(gè)詞語(yǔ)：潛規(guī)則。此語(yǔ)的起源無(wú)從考究，但卻流行于現(xiàn)今的娛樂(lè)圈，常常會(huì)聽(tīng)到一些信息，某個(gè)女演員被導(dǎo)演潛規(guī)則了，其被后的隱義大家不言自明。一提起潛規(guī)則，我們想到的都是負(fù)面、骯臟的權(quán)色、權(quán)錢(qián)交易，讓人們反感…

一些很出色，大部分都還好，小部分真的很爛。真正值得關(guān)注的是在這15年間，我不斷的看到應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷上的錯(cuò)誤一遍又一遍的出現(xiàn)，這些錯(cuò)誤足以導(dǎo)致應(yīng)聘者和心儀的職位擦肩而過(guò)。

當(dāng)下，徒步、穿越、騎行、廣場(chǎng)舞、各種球……運(yùn)動(dòng)非常之火，為什么？每一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都很累，都需要堅(jiān)持，為什么那么多人還在長(zhǎng)年累月、風(fēng)雨不誤的堅(jiān)持？我相信，大家的答案會(huì)非常一致，因?yàn)榇蠹叶伎释�健康�?

作為一項(xiàng)服務(wù)，谷歌已經(jīng)成為人們?cè)诰�互動(dòng)過(guò)程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。這家公司在經(jīng)歷了16年的發(fā)展后，已經(jīng)擁有了4000億美元的市值，其成就可謂舉世矚目。但在管理層面，谷歌卻采用了與傳統(tǒng)企業(yè)截然不同的組織結(jié)構(gòu)。

京時(shí)間10月7日下午消息，在周二最新職位空缺率公布之前，德意志銀行（Deutsche Bank）經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫拉沃納（Joseph LaVorgna）認(rèn)為，在美聯(lián)儲(chǔ)主席耶倫決定加息之前還要等待離職率和就職率得到足夠提升。

據(jù)俄媒體今日消息，俄國(guó)家杜馬勞動(dòng)委員會(huì)發(fā)布消息稱，俄羅斯工作日或?qū)⒖s減至4天。

整合后的礦場(chǎng)由于長(zhǎng)期停工，設(shè)備已銹跡斑斑。

除了需要人力資源管理領(lǐng)域的技術(shù)專業(yè)，需要商業(yè)及行業(yè)的敏銳度，服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理技能，及高情商之外，我們還必須具有“跨界”的理念和知識(shí)。

葛蘭素史克(GlaxoSmithKline，簡(jiǎn)稱GSK)本周將任命現(xiàn)任蘇格蘭皇家銀行(RBS)董事長(zhǎng)菲利普•漢普頓爵士(Sir Philip Hampton)擔(dān)任董事長(zhǎng)，漢普頓承擔(dān)起又一份英國(guó)企業(yè)界最具挑戰(zhàn)的工作。

維珍集團(tuán)(Virgin Group)的億萬(wàn)富翁創(chuàng)始人理查德•布蘭森爵士(Sir Richard Branson)告訴集團(tuán)總部的170名員工，他們想休多長(zhǎng)的年假就休多長(zhǎng)的年假——只要不影響工作。

無(wú)論是在HR論壇上，還是在與HR的現(xiàn)實(shí)交流中，遇到HR問(wèn)得最多的問(wèn)題就是：我怎樣才能做好人力資源管理？

看似風(fēng)光無(wú)限的海歸身份令人欣羨不已，然而很多去國(guó)外鍍金回國(guó)的求職者卻沒(méi)有達(dá)到自己的理想目標(biāo)，有的人空有留學(xué)經(jīng)驗(yàn)，卻沒(méi)有留學(xué)文憑；有的人海外求學(xué)七八年，回國(guó)后拿到的薪資水平還不如一名國(guó)內(nèi)的本科畢業(yè)生；有的人因心氣兒過(guò)高求職無(wú)門(mén)，而干脆放…

勞動(dòng)者“不辭而別”違反勞動(dòng)紀(jì)律，而用人單位卻沒(méi)有及時(shí)處理，進(jìn)而產(chǎn)生了勞動(dòng)糾紛。這個(gè)案例的仲裁結(jié)果給用人單位的管理敲響了警鐘，作為管理者，對(duì)“不辭而別”的勞動(dòng)者不能放任其違反勞動(dòng)紀(jì)律與勞動(dòng)規(guī)章制度，應(yīng)及時(shí)依法處理。

HRBP已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域的熱門(mén)話題。從各企業(yè)招聘HRBP的需求來(lái)看，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到HRBP的重要性。

《條例》規(guī)定，職工方可與企業(yè)就勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，包括勞動(dòng)報(bào)酬的確定、增減，工作時(shí)間和休息休假、保險(xiǎn)和福利等等。

溫馨的港灣，可近年來(lái)都市里卻悄悄出現(xiàn)一個(gè)神秘的群體，下班時(shí)間到了，他們既沒(méi)有在回家的路上，也沒(méi)有出現(xiàn)在家中……

已經(jīng)開(kāi)展了一個(gè)多月的趕集網(wǎng)招聘嘉年華活動(dòng)至今已吸引不少用戶的注意。來(lái)自趕集網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，活動(dòng)開(kāi)始一周內(nèi)共有超過(guò)1000萬(wàn)人涌入嘉年華活動(dòng)，相當(dāng)于北京市1/2的人口。業(yè)內(nèi)人士指出，良好的市場(chǎng)反應(yīng)說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)招聘仍然存在巨大發(fā)展空間。