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……如果請你設(shè)計一門關(guān)于學習如何包餃子的課程，你將如何設(shè)計？至少有四種可選的課程方案：方案一：準備好材料，請全體學員一起現(xiàn)場包餃子；學員反思包餃子的過程：成功的經(jīng)驗、不成功的原因；形成包餃子的理論...

2011年年底，上海交通大學海外教育學院發(fā)布了一份企業(yè)大學的最新研究報告，首次專門對中國企業(yè)大學的成熟度進行了研究。報告顯示，國內(nèi)企業(yè)大學的建立呈現(xiàn)出良莠不齊的狀況，許多企業(yè)大學匆匆上馬，結(jié)果只有企業(yè)...

文章里提到了E-learning的十三個讓用戶感到不爽的特質(zhì)，相信不少客服人員也接到過這些問題的抱怨。如果能采取措施規(guī)避這些問題，相信，用戶們會更愿意接受E-learing的。文章最后提到了E-learning與現(xiàn)實實踐的掉檔...

目前，有許多中型以上的企業(yè)都設(shè)有培訓部門或者是培訓專員，同時，亦會請外部專家進行培訓。在某種程度上說，培訓是一筆開銷，同時，亦是轉(zhuǎn)化與資本的財富。面臨著培訓這把雙刃劍，企業(yè)應如何來處理呢？我想針對...

你有沒有于遇到過在報培訓方案時，領(lǐng)導以一句沒有技術(shù)改革，培訓什么？或者又要浪費那么多錢，有必要么？給你搪塞回去的情況？在企業(yè)成本吃緊的時候更是如此，培訓部門似乎成了成本部門而非業(yè)績支撐部門。尤其是...

我們需要用正確方式方法對待培訓評估，但也為了做評估而去花過分的錢、時間和資源。伴隨自人類的起源，培訓就已存在。自早期的培訓人員培訓他們的族人如何提高狩獵和采集技能起，到現(xiàn)代企業(yè)，以人力資源部門為主...

許多培訓和發(fā)展專家都待在柯式評估一級（反應）和二級（學習）的舒適世界里，他們不愿對在職行為和組織成效進行評估的原因通常包括太貴太難這不是我們職責的一部分在培訓結(jié)束之后我們無法接近培訓參與者等。然而...

作為培訓經(jīng)理，你有沒有遇到以下問題？1、明天有3個課時的《經(jīng)銷商管理》培訓，培訓部邀請到市場部張總講課，馬上要開課了，張總卻打電話說要出差，講不了了，晴天霹靂，臨時換老師，郁悶吧！2、求爺爺告奶奶，終...

目前，絕大多數(shù)的中小企業(yè)開展培訓的課程來源于兩種途徑。一、由外部講師提供目前的培訓市場，外部講師提供的課程主要為以下類型：a、通用性的知識填充b、經(jīng)驗說教 c、言之無物的信息堆積。無論以上三種的任何一...

培訓似乎已經(jīng)成了許多企業(yè)人力資源管理者的必備職責。他們自然地認為，培訓是提高員工技能與知識水平的必要手段。但或許我們還有更多的方法可以幫助員工有效地學習與提高。美標（中國）有限公司是最早進入中國的...

為公司的發(fā)展提供動力，為人才的成長搭建平臺是我們大多數(shù)企業(yè)的培訓理念。如何確保培訓活動的有效性與高效性，是企業(yè)領(lǐng)導最為關(guān)注的問題，也是企業(yè)各級培訓管理者最頭痛、最棘手的問題。規(guī)避培訓風險，規(guī)范管理...

為什么很多培訓課程效果不佳，一部分原因是講師以自我為中心，給學員強加自己的觀點或工具，你接受也得接受，不接受也的接受，認為自己永遠是對的。最近聽到我的一個客戶和我說，他去參加某機構(gòu)的培訓，由于講師...

沒有培訓，學習會發(fā)生嗎？當然會，因為學習是一個自然的過程，人們隨時隨地都在接受新的信息和知識。有了培訓，就一定能夠達成學習的目標嗎？不一定，因為學習有其自身的規(guī)律。只有進行有目的的學習，有順序的學...

現(xiàn)代的人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的最大區(qū)別就是人才的開發(fā)與培訓上。人力資源部作出的培訓計劃怎樣才算合理并能有效的實施呢？對于很多專職的培訓專員、人力資源經(jīng)理都是一件很頭痛的事情。首先我們要了解企...

從互聯(lián)網(wǎng)走進尋常百姓生活之日起，就不斷有人致力研究如何運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來幫助人們學習，于是便興起了網(wǎng)絡(luò)教育（e-Learning）這個新興的領(lǐng)域。回顧e-Learning在國內(nèi)近十年的發(fā)展和應用，一個不爭的事實是e-Learni...

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，很多大公司都采用了e-learning的培訓方式進行員工培訓。與傳統(tǒng)的教學方式相比，e-learning在教學時間上更加靈活，教學成本也更低。將e-learning的教學方式推而廣之，我們可以看到，在...

主講人：中興通訊學院副院長 屈銳征主持人：中國企業(yè)商學院聯(lián)合會副秘書長 徐毅文稿整理：森仕服裝集團培訓總監(jiān)：賴德繁 培訓總監(jiān)助理：郭建波各位嘉賓、各位同行，大家上午好。我來自中興通訊，很高興利用今...

培訓課程開發(fā)投入巨大，按國外相關(guān)統(tǒng)計，開發(fā)1小時的傳統(tǒng)面授課程需要投入30~40小時，開發(fā)視頻課件則可能需要200~400小時。因此，必須是重要的、有足夠使用人數(shù)和使用次數(shù)的培訓課程才值得企業(yè)進行內(nèi)部開發(fā)。那么...

前幾天，朋友到一家新的公司負責培訓，然后就咨詢我如何確定培訓內(nèi)容。該公司主要是做網(wǎng)絡(luò)廣告的（我的理解），公司人員規(guī)模在100人以內(nèi)，現(xiàn)在在全國范圍內(nèi)進行渠道拓展和客服，從老板的角度主要是因為渠道的人員...

培訓作為人力資源開發(fā)的一種必備手段，近些年來越來越受到企業(yè)的重視，可以毫不夸張的說，不搞培訓的企業(yè)壽命長不了多少。但在實際操作的過程中，很多培訓只是追求課堂效果，導致流于形式。聽聽感動、想想激動、...