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引言: 當(dāng)下，在線招聘行業(yè)已步入了相互追逐和廝殺的階段，特別是近年來高端招聘領(lǐng)域及諸多高端招聘平臺(tái)的興起，讓很多以普通白領(lǐng)為主的傳統(tǒng)招聘平臺(tái)倍感壓力。借助老東家的品牌實(shí)力，加上更加垂直的高端市場，瞄...

12月23日上午，十二屆全國人大常委會(huì)第十二次會(huì)議舉行第二次全體會(huì)議，國務(wù)院副總理馬凱作關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系建設(shè)工作情況的報(bào)告。報(bào)告指出，按照中央部署，有關(guān)部門經(jīng)過廣泛調(diào)查研究和反復(fù)論證，已經(jīng)...

求職面試時(shí)，招聘者手中往往擁有許多求職履歷表，這里面的應(yīng)聘者個(gè)個(gè)實(shí)力雄厚，所以招聘者想知道你和別人相比有什么獨(dú)到之處。在能力相同的情況下，某些求職者之所以能夠成功，關(guān)鍵在于他們?cè)诿嬖嚂r(shí)答問的出色表現(xiàn)。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)內(nèi)容早已超過我們實(shí)際所需。然而迫于組織和客戶的壓力，眾多培訓(xùn)部門和咨詢公司依然在源源不絕地生產(chǎn)、傳播新的解決方案。

從國內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)的實(shí)踐可以看到，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷，能實(shí)現(xiàn)人肉式的候選人主動(dòng)搜索、建立人才池塘，更精準(zhǔn)的匹配雇主和候選人，將能實(shí)現(xiàn)讓天下沒有難招聘的人才，沒有難找的工作。

報(bào)載，廣州住房公積金管理中心通知，從12月22日起，取消住房公積金貸款保險(xiǎn)和強(qiáng)制性機(jī)構(gòu)擔(dān)保等收費(fèi)項(xiàng)目，所有住房公積金貸款申請(qǐng)均由申請(qǐng)人自愿選擇貸款擔(dān)保方式，可以選擇抵押擔(dān)�；虮ＷC擔(dān)保的擔(dān)保方式。據(jù)估算，此規(guī)定實(shí)行后，公積金貸款的買家可以省下數(shù)千元的費(fèi)用。

如何成為優(yōu)秀的招聘面試官？相信每一個(gè)HR都在朝這個(gè)方向而努力，但是有時(shí)候HR光是努力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更多的是需要在實(shí)踐中不斷去總結(jié)、領(lǐng)悟。

在我們的印象里，‘土里土氣’這個(gè)詞用來形容‘鄉(xiāng)巴佬’、‘村姑’、‘山里娃’再合適不過，但現(xiàn)在這個(gè)詞已不再只是這些群體的代名詞了，有一家家喻戶曉的上市公司給自己披上了‘土’色.它就是阿里巴巴！

考核體系不建立，各方面管理就很難到位，因?yàn)槟銢]有是非好壞的評(píng)價(jià)依據(jù)。監(jiān)控體系不建立，就難以在事前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，小問題就會(huì)演變成大問題，結(jié)果已經(jīng)出來了，無論采取什么樣的補(bǔ)救措施，都為時(shí)晚矣！

臨近年底，有跳槽打算的職場人開始蠢蠢欲動(dòng)。他們一方面要做好年底的收尾工作，另一方面要準(zhǔn)備著迎接新的發(fā)展平臺(tái)。當(dāng)這些職場人準(zhǔn)備“辭舊迎新”之際，HR們卻忙著四處堵漏，堵的是人才空缺之漏。由此，一場“人才保衛(wèi)戰(zhàn)”在HR身上悄然上演。

張女士是某公司的一位兼職人員。她平時(shí)利用閑暇時(shí)間幫公司完成部分人事方面的工作，如在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息、管理公司員工勞動(dòng)合同的簽訂與歸檔等。張女士與公司之間一直沒有簽訂書面勞動(dòng)合同，而公司則按照正式員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，每月為張女士發(fā)放報(bào)酬，平均每月2500元左

社交化，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流，作為HR，唯有主動(dòng)出擊。

績效考核制度在初期階段有兩種方法取得員工的支持：第一種是前期不與利益分配掛鉤，只以工作方法和溝通方式改進(jìn)這兩個(gè)目的為出發(fā)點(diǎn)，待這兩方面的改進(jìn)工作完成后，績效考核會(huì)得到中層管理人員的大力支持，再慢慢去和績效工資、獎(jiǎng)金分配等掛鉤就水到渠成了。

人力資源部門的負(fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行問題的歸類，學(xué)會(huì)站在戰(zhàn)略的高度提出問題的解決辦法，哪怕一個(gè)人力資源政策、一個(gè)崗位變動(dòng)或一個(gè)機(jī)制調(diào)整，只要對(duì)工作改進(jìn)有幫助，就不妨去推動(dòng)和嘗試，企業(yè)的人力資源變革就是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整和不斷試錯(cuò)的過程！

機(jī)關(guān)事業(yè)單位與城鎮(zhèn)職工統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方案已經(jīng)國務(wù)院常務(wù)會(huì)議和中央政治局常委會(huì)審議通過，公務(wù)員養(yǎng)老保險(xiǎn)由單位和個(gè)人繳費(fèi)。專家預(yù)計(jì)改革后公務(wù)員工資可能實(shí)現(xiàn)普漲。

最近處理了多個(gè)case，人力資源部感覺就是醫(yī)院診室，HR就是醫(yī)生，經(jīng)常還要兼做護(hù)士，這個(gè)醫(yī)生而且是全科，有急診，有心臟病，有慢性病，有時(shí)要會(huì)中醫(yī)講人情，有時(shí)要會(huì)西醫(yī)講法制……

第十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議23日審議了國務(wù)院關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系建設(shè)工作情況的報(bào)告。報(bào)告指出，我國將推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，建立與城鎮(zhèn)職工統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

通過對(duì)人力資源派遣中的相關(guān)法律問題進(jìn)行分析，發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

績效考核制度得不到落實(shí)，一個(gè)很重要的原因就是企業(yè)文化。

最近看了一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，感觸頗多，的確人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，人力資源工作者亦是。