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主題描述有公司和HR在做企業(yè)培訓規(guī)劃時會絞盡腦汁去想如何規(guī)劃才更科學專業(yè)、嚴謹規(guī)范，但實際培訓做下來后發(fā)現(xiàn)，原來規(guī)劃的很多東西并沒有太多的指導意義，有些還根本就用不上或壓根就不是那樣做的，導致規(guī)劃和...

企業(yè)如果完全采用外部的培訓課程，就會大量出現(xiàn)培訓內(nèi)容與實際工作不一致的情形，出現(xiàn)培訓的現(xiàn)場感很好，但在實際工作中無法應用的情形。為了改變這一狀況，企業(yè)就需要開發(fā)適合自己的內(nèi)部培訓課程，提高培訓的針...

由于培訓的投資方是企業(yè)，培訓方向引導是企業(yè)，最關注培訓效果與收益的也是企業(yè)，所以毫無疑問，培訓是企業(yè)的事。作為職能管理部門，人力資源部承接了企業(yè)對于培訓管理的職責，從培訓需求分析、制定培訓規(guī)劃、界...

企業(yè)培訓究竟是誰的事?這個看起來非常簡單的問題，也許卻正是使企業(yè)培訓陷入尷尬境地的根源�！　∮捎谂嘤柕耐顿Y方是企業(yè)，培訓方向引導是企業(yè)，最關注培訓效果與收益的也是企業(yè)，所以毫無疑問，培訓是企業(yè)的事...

企業(yè)的組織學習能力是企業(yè)競爭取勝的法寶。企業(yè)的資金和設備可以引進，而員工素養(yǎng)、企業(yè)文化氛圍、團隊意識、企業(yè)精神卻不是靠引進能夠解決的，必須通過全方位、多層次、經(jīng)�；�的自我造血和教育培訓來提高。當前...

培訓沒有效果似乎在當前國內(nèi)已經(jīng)得到了很多企業(yè)的共識。從現(xiàn)實角度來講，企業(yè)培訓在中國這幾年的發(fā)展狀況的確導致了眾多企業(yè)在進行培訓工作中沒有得到相關的效果，從而也導致了很多企業(yè)無法及時改變經(jīng)營狀況最終...

用戶至上 貴在體驗以員工為中心須注重用戶的體驗與感受。它體現(xiàn)在圍繞所在崗位開展培訓，建立學習地圖，中國郵政集團企業(yè)培訓中心網(wǎng)院運管中心主任劉海云表示。中國郵政集團員工特定崗位，如個人金融崗位所涉及...

企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善...

我國越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始積極探索先進的企業(yè)員工培訓培訓的方式、方法。隨著時代的發(fā)展和科技的進步，企業(yè)培訓呈現(xiàn)出很多新理念，新趨勢，新方向。本期我們來盤點一下現(xiàn)代企業(yè)培訓的發(fā)展方向�！　∑髽I(yè)培訓...

變化，是企業(yè)存在環(huán)境的永恒主題。應變，是企業(yè)發(fā)展的基本任務之一。企業(yè)培訓，正成為企業(yè)適應不斷變化和日趨復雜環(huán)境過程中日益重要的核心職能。培訓工作的質(zhì)量，越來越直接地影響到企業(yè)的運行品質(zhì)。這也將是...

經(jīng)常聽到企業(yè)里的人說人力資源部組織的精益生產(chǎn)培訓沒有針對性，表面上熱熱鬧鬧，實際上空話一套，正如我們?nèi)ヂ牼�益大師的課，頻頻點頭，大師講得好，講得對，可回去后還是以前的做法，這樣的培訓就不叫好�；�...

雖然企業(yè)已經(jīng)越來越重視培訓，但我們發(fā)現(xiàn)在對企業(yè)培訓的認識上還存在很多誤區(qū)，為什么企業(yè)培訓沒有效果，很多是由于存在認識上的誤區(qū)導致的。觀念決定行為，行為決定習慣，要想培訓有效果，首先必須改變對培訓...

一、工程目的　　為加強集團本部及子公司中高層管理崗位人員的培養(yǎng)及儲備，滿足發(fā)展人才的需求;有效推動人才梯隊建設，保障并促進整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);營造人才發(fā)展的良性競爭管理氛圍，激勵員工持續(xù)提升個...

本地服務O2O企業(yè)要想在迅速擴張的過程中，保持服務質(zhì)量，控制成本支出，需要建設良好的工作制度，而良好的制度要想被訓練和貫徹執(zhí)行，則需要企業(yè)良性成熟的培訓文化和制度的推動。要讓千差萬別的個體勞動者統(tǒng)一...

一個企業(yè)的管理人才隊伍的綜合能力和整體素質(zhì)，又將直接制約企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊�眾多企業(yè)要力爭進入世界500強，成為新型工業(yè)化先鋒，就必須高度重視并科學推進管理人員的培訓體系�！　∑渲�，根據(jù)管...

一直以來，教育對社會發(fā)展進步的影響力盡人皆知，而培訓對組織生存發(fā)展的重要性無人不曉。實際上，員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進并留住最能干的員工，領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除...

我們撇開諸如培訓、考察等瑣碎的、基本的事務，僅僅從如何煮好餃子的訣竅引發(fā)的聯(lián)想，談三個煮人才的訣竅�！　∮捎诂F(xiàn)代人的生活節(jié)奏越來越快，很少有人自己動手包餃子吃，大都從超市買速凍餃子回來煮，既方便又...

　　眾所周知，華為的團隊精神崇尚狼性文化，因為再強大的動物，也難以招架狼群的攻擊。因此，華為團隊精神的核心就是團結、互助�！　∧敲�，如何讓大多為獨生子女、自我意識超強的90后員工，快速融入狼群?如何通...

一個企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的技術型人才是可以通過企業(yè)培訓進行逐步培養(yǎng)的，而優(yōu)秀員工不僅包括具備專業(yè)技能的技術型人才，同時一個企業(yè)對于具備較強的管理能力的優(yōu)秀中層員工也是有著非常大的需求...

企業(yè)需要的培訓是多種多樣的，但都需要在大環(huán)境下找準自身培訓的需求和定位。本文希望幫助梳理培訓的針對性，詮釋對企業(yè)培訓工作多角度的思考和探索，更多的是詮釋咨詢培訓中更重要的一點，借助核心問題，使培...