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　　市場銷售，人是最重要的因素，營銷團隊的激情、素質的高低，決定了各種市場推進計劃的進展。如何做好營銷團隊的培養(yǎng)工作，銷售培訓將是不可忽視的一個環(huán)節(jié)。某調研機構對2007年廣東省民營企業(yè)的調研數(shù)據(jù)：91...

目前在國內很多集團企業(yè)都建立了自己的培訓體系，擁有了自己的培訓中心和企業(yè)商學院。借助專業(yè)咨詢公司的力量培養(yǎng)了內部講師隊伍，也引進了很多經(jīng)典優(yōu)秀的課程，同時制定了內部的培訓管理制度！從培訓管理發(fā)展...

作為國內每年獲得專利數(shù)量最多且2014年實現(xiàn)460億美元銷售額的華為技術有限公司，無疑在市場、技術兩個領域同時具備世界級競爭實力�？萍计髽I(yè)的內部管理是推動其技術與市場雙元組織能力最終形成的關鍵要素。企業(yè)間...

一名優(yōu)秀的培訓師除了要具備扎實的專業(yè)知識，還應深諳各種企業(yè)培訓技巧，比如：如何讀懂參訓者的肢體語言；怎樣妥善統(tǒng)籌時間；如何讓培訓充滿趣味等等。就像烹制一道佳肴，雞、鴨、魚等原料必不可少，而填加油鹽...

數(shù)據(jù)表明，目前，只有30%不到的人意識到企業(yè)培訓的重要性。受訪者認為，只有通過不斷的學習，才能提高自己的綜合素質，適應社會的發(fā)展需要。大學畢業(yè)生進入社會工作滿3年，如果在此期間沒有參加任何的培訓、學...

管理者千萬不要為了培訓而去培訓，企業(yè)培訓的最終目標不是花了多少培訓費用，而是員工執(zhí)行能力提高了多少。因此，管理者不僅要注重如何實施培訓，而且還要進行培訓效果的評估，通過評估將所學轉化為所用，通過所...

課程開發(fā)著實火了，確實在我看來，課程開發(fā)是任何一家有點規(guī)模的公司進行知識沉淀和知識傳播的重要手段，也是幫助業(yè)務梳理標準、流程、規(guī)范、方法工具的有效途徑，是發(fā)揮企業(yè)培訓經(jīng)理價值的首選工作。當然，正是...

韓愈曰：世有伯樂，然后有千里馬。海爾集團總裁張瑞敏卻認為，企業(yè)領導者的主要任務不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個可以出人才的機制，并維持這個機制健康持久地運行。這種人才機制應該給每個人相同的競爭機會，...

員工是一個企業(yè)的重要組成部分，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和銷售，日常行政下達與執(zhí)行，企業(yè)文化與形象宣傳。這些都是離不開企業(yè)員工的參與和支持。1講授法屬于傳統(tǒng)的培訓方式，優(yōu)點是運用起來方便，便于培訓者控制整個過程...

企業(yè)對員工進行培訓多數(shù)是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進行的，這一培訓方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是也容易忽略員工的需求，導致很多不利的后果�，F(xiàn)實中很多企業(yè)培訓因為不當，往往造...

企業(yè)文化包括物質、制度、行為和精神四個方面的內容，那么相應的培訓就應當在這四個方面能夠起到積極作用，也就是說產(chǎn)品人為原因不合格率要下降、違反公司規(guī)定的行為要下降、公司正能量與正氣得到廣泛弘揚（也就...

在德國企業(yè)內部課程的開發(fā)過程中，課程開發(fā)項目組主要由項目經(jīng)理、課程開發(fā)師、項目助理、IT支持、企業(yè)業(yè)務專家(SMEs)、培訓師等組成，同時，項目組基本上以崗位學習領域為基本原則來指導課程設計與開發(fā)。學習領...

企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才的競爭關鍵是培訓的競爭。文峰成為業(yè)界龍頭其根源是總裁的培訓，這是業(yè)界無法效仿的，也是無法競爭的。所謂員工培訓是指一定組織為開展業(yè)務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進...

盡管都是形式，但是如果和培訓需求融合得好，并且找到適合的方法的話，還是能幫助培訓落地的，所以培訓經(jīng)理要去掌握。　　1、 互聯(lián)網(wǎng)化　　微信學習平臺、APP學習平臺已經(jīng)不是什么新鮮事，而且在提升學習覆蓋...

管理大師德魯克先生和韋爾奇都認為：在培養(yǎng)領導者方面既不是哈佛商學院，也不是GE，而是美國軍隊。從數(shù)據(jù)上看，二戰(zhàn)后，在世界500強企業(yè)里，西點培養(yǎng)出的總經(jīng)理、董事級別的高級管理人才超過5000名。因此，西點軍...

無效學習，是指學習項目雖順利交付，但所學知識和技能并沒有被應用到工作中。技軟公司全球客戶忠誠度總監(jiān)Kieran　King認為，無效學習是學習遷移轉化失敗的結果，如果員工無法學以致用，就會浪費組織相當高的成...

我國越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始積極探索先進的企業(yè)員工培訓培訓的方式、方法。隨著時代的發(fā)展和科技的進步，企業(yè)培訓呈現(xiàn)出很多新理念，新趨勢，新方向。本期我們來盤點一下現(xiàn)代企業(yè)培訓的發(fā)展方向。企業(yè)培訓呈現(xiàn)高...

企業(yè)設立企業(yè)大學的主要目的就是提高企業(yè)的績效和競爭力，其本質是要促進員工和組織快速成長，同時提升組織績效。而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境隨時在改變，企業(yè)大學的價值和使命因此而顯得更加關鍵。 ...

如果你想提高員工的管理水平和工作技能，增加他們的學識，那么對他們進行一些企業(yè)培訓是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師正規(guī)的培訓。那么，除了正規(guī)的培訓之外，還有...

培訓需求設計的出發(fā)點是了解企業(yè)對培訓的期望，之后，才能進一步分析需求，給出培訓思路。從AACTP提出的培訓影響力模型中可以發(fā)現(xiàn)，在不同的培訓成長階段，企業(yè)對培訓的理解和期望要求不同。作為培訓經(jīng)理，要分析...