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1.時(shí)間不夠了！因?yàn)闀r(shí)間不夠而引發(fā)的沖突，常會(huì)讓經(jīng)理人在信息不足的情況下，倉(cāng)促做出決定。如果你趕著要在時(shí)間壓力下完成工作，而脾氣快要爆發(fā)了，那就停一下，深呼吸，再分析未來(lái)的二十四小時(shí)里，你要如何利用...

1. 同事挑戰(zhàn)你的時(shí)候，你以德報(bào)怨么？有人發(fā)郵件指責(zé)你的疏漏，你是暴跳如雷，還是急于解釋?zhuān)�還是索性CC、BCC一群人來(lái)抗訴，請(qǐng)大家來(lái)評(píng)理？也許通過(guò)群發(fā)抗訴你能贏得一件事的勝利，卻會(huì)給老 板們留下不求上進(jìn)、...

1、有好事兒不通報(bào)單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎(jiǎng)金等，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了，一聲不響的坐在那里，像沒(méi)事似的，從不向大家通報(bào)一下，有些東西可以代領(lǐng)的，也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來(lái)，別人自然會(huì)有想法，覺(jué)得你太...

一、不相信自己是優(yōu)秀的女人。容易過(guò)高地要求自己，甚至那些很優(yōu)秀的女人也有可能過(guò)低地評(píng)價(jià)自己。二、沒(méi)有突出自身的經(jīng)驗(yàn)和技能。不少女性在她們的履歷表中只是列出了曾經(jīng)的工作情況，而沒(méi)有對(duì)自身優(yōu)良的技術(shù)水...

1、你要記住，在職場(chǎng)里可以不做壞人，但至少別那么善良；也可以善良，但至少別那么容易相信人。 職場(chǎng)時(shí)一個(gè)利益交換的場(chǎng)所，品德好的人往往樹(shù)敵眾多，而壞人卻順風(fēng)順?biāo)�。你可以不學(xué)壞人那樣去害人，但至少要有保...

在職場(chǎng)中，需要有一個(gè)良好的心態(tài)，才有利于我們的工作。那么如何培養(yǎng)一個(gè)良好的心態(tài)呢? 第一步誠(chéng)實(shí)得人緣很多人都喜歡和誠(chéng)實(shí)的人打交道，卻常常忘記檢討自己是否誠(chéng)實(shí)。說(shuō)話躲躲閃閃，做人畏畏縮縮，希望別人欣...

1．面試遲到； 2．解釋遲到的原因是用人單位提供的信息錯(cuò)誤； 3．衣冠不整或穿戴不妥； 4．精神不振，不夠自信； 5．目光游離，不敢正視招聘人的眼睛； 6．猜測(cè)招聘人在公司中的地位，或直截了當(dāng)?shù)叵蛘衅溉?..

日前網(wǎng)上進(jìn)行的一場(chǎng)關(guān)于我為什么不要大學(xué)畢業(yè)生的討論中，就畢業(yè)生在就業(yè)觀念上與企業(yè)的分歧進(jìn)行了一次零距離的溝通。在此次討論中，企業(yè)用人方提出了學(xué)生在面試中有三種情況是絕對(duì)不能容忍的。 第一種是簡(jiǎn)歷...

當(dāng)你還沒(méi)有把一件工作做好時(shí)，就沒(méi)有資格說(shuō)不喜歡；當(dāng)你離開(kāi)這份工作時(shí)，前提是已經(jīng)把這份工作做好了，甚至超過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)的期望。 南開(kāi)大學(xué)ＭＢＡ中心兼職教授、天津市明理企業(yè)管理咨詢有限公司董事和培訓(xùn)師程社明...

日本厚省勞動(dòng)省8月上旬公布的2006年度女性雇用管理基本調(diào)查結(jié)果讓人吃驚：在過(guò)去的一年中，日本女性的就業(yè)狀況和升職機(jī)會(huì)均有驚人的提高。在日本新錄用的高中、職業(yè)中學(xué)、大專(zhuān)畢業(yè)生中，女性錄用比例甚至好于男...

管理，是一件看似簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單的工作。說(shuō)它簡(jiǎn)單，是因?yàn)楣芾磉h(yuǎn)不如科學(xué)研究那么復(fù)雜。管理的任務(wù)就是如何更快更好地完成工作，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，管理本身并不是一件多么高深和復(fù)雜的事情。但從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)說(shuō)，...

1、招聘廣告內(nèi)容合法避免歧視性內(nèi)容，保持各種招聘廣告的一致性�！　�2、明確設(shè)定錄用條件(1)錄用條件一定要明確化、具體化，具體說(shuō)明崗位要求是什么，如何衡量是否符合崗位要求;(2)事先公示錄用條件，讓員工知道...

面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招...

喬布斯走了。奧巴馬、潘基文在內(nèi)的不少國(guó)際政要、包括比爾-蓋茨在內(nèi)的商界精英以及世界各地成千上萬(wàn)的粉絲，對(duì)喬布斯的哀悼如潮水般在全球泛濫。同時(shí)，喬布斯語(yǔ)錄、喬布斯名言、喬布斯演講等以喬布斯為品牌的詞匯...

曾幾何時(shí)，問(wèn)及candidate英文口語(yǔ)，他們回答:神馬我每天都要跟gloable concall的~有木有!神馬我直接匯報(bào)給老外的~有木有!!神馬我管的subordinate們oversea的cross country的~有木有�。�！神馬我談工作沒(méi)問(wèn)題，...

俗話說(shuō)得好人在江湖，身不由己。在外企里也是一樣，職場(chǎng)上更是形形色色的人等，每個(gè)人都想想翩翩起舞、揮灑才華、爭(zhēng)得提升。但是，畢竟要和這些人融洽相處、溝通合作，才能更好地完成自己的工作，也能快樂(lè)地度過(guò)...

很多公司都會(huì)在面試流程中安排電話面試的環(huán)節(jié)，以此來(lái)篩選掉堆積如山的簡(jiǎn)歷，確定最后可以進(jìn)入面試的候選人。但是，很多求職者對(duì)此不夠重視，沒(méi)有在電話面試中給面試官留下好印象從而失去了直接面試的機(jī)會(huì)。 根...

招聘流程跟公司的關(guān)聯(lián)非常之大，我們可以簡(jiǎn)單分為小企業(yè)招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)招聘流程。一般小企業(yè)這類(lèi)企業(yè)因?yàn)樾�，所以在各方面的管理都不是很健全，相�?yīng)的，沒(méi)有一個(gè)完整的招聘計(jì)劃，國(guó)內(nèi)有些年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到幾億，員...

為何面試總是以失敗告終？讓我們看幾個(gè)實(shí)際案例�！　∶嬖嚢咐�一　　Josn和大多數(shù)理工科專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)的人一樣，走的是一條從技術(shù)向技術(shù)+管理轉(zhuǎn)型的路�！　∮�(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后，William到一家IT企業(yè)做技術(shù)員，...

為了選到合適的人才，不僅要看應(yīng)聘者的文憑、職業(yè)資格證書(shū)和工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)單位更注重進(jìn)行必要的面試考察。如何成為面試中的大贏家，即大家口中的面霸呢？參與面試其實(shí)有很多訣竅，在遇到十分棘手和難以回答的問(wèn)...