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　　培訓(xùn)需求分析是否有效決定了培訓(xùn)計(jì)劃是否準(zhǔn)確。培訓(xùn)的需求分析是有方法的，掌握了年度培訓(xùn)需求分析的技巧，單項(xiàng)培訓(xùn)需求分析就更簡(jiǎn)化、更容易操作了。 　　合縱連橫，啟動(dòng)工作 　　年度培訓(xùn)需求分析一般在...

很少有培訓(xùn)管理者談及培訓(xùn)需求管理。更多的企業(yè)培訓(xùn)管理者，甚至是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員，在制定培訓(xùn)計(jì)劃或侃侃而談培訓(xùn)效果的同時(shí)，卻經(jīng)常忽視培訓(xùn)需求管理，而僅是將注意力集中于培訓(xùn)實(shí)施的環(huán)節(jié)。一個(gè)稱職的培訓(xùn)...

前幾天，朋友到一家新的公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)，然后就咨詢我如何確定培訓(xùn)內(nèi)容。該公司主要是做網(wǎng)絡(luò)廣告的（我的理解），公司人員規(guī)模在100人以內(nèi)，現(xiàn)在在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行渠道拓展和客服，從老板的角度主要是因?yàn)榍�道的人員...

培訓(xùn)部門的工作一般都是從培訓(xùn)需求調(diào)研開(kāi)始的。當(dāng)然培訓(xùn)需求調(diào)研有很多方法了，勝任力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，績(jī)效差距模型為基礎(chǔ)的方法，崗位技能分析為基礎(chǔ)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，當(dāng)然可以根據(jù)重要與熟悉度等調(diào)查表去調(diào)查一個(gè)...

如果說(shuō)到培訓(xùn)需求分析，或許大多數(shù)人都不會(huì)否認(rèn)他的重要性和必要性。如果提到如何做需求分析，或許大多數(shù)的人在一開(kāi)始接到業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求的時(shí)候，可能會(huì)覺(jué)得這個(gè)事兒好辦，不是那么難。不就是發(fā)個(gè)問(wèn)卷調(diào)研一...

培訓(xùn)作為企業(yè)的人力資本投資，其成敗在很大程度上依賴于培訓(xùn)需求分析。因?yàn)榕嘤?xùn)需求分析是整個(gè)培訓(xùn)管理活動(dòng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，它決定了培訓(xùn)能否瞄準(zhǔn)正確的目標(biāo)，進(jìn)而影響到能否設(shè)計(jì)與提供有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，因此對(duì)...

隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多企業(yè)開(kāi)始重視給員工進(jìn)行培訓(xùn)，不管是新入職的，還是要晉職的，或者是日常的安排。企業(yè)做培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及員工本身來(lái)說(shuō)是雙贏。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，完全依靠自身的實(shí)力進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)...

到目前為止，很多企業(yè)都反映出這樣的問(wèn)題，企業(yè)的培訓(xùn)需求在下降，因?yàn)槠髽I(yè)的老板，高層管理人員感覺(jué)到培訓(xùn)所取得的效果始終不盡如人意。在現(xiàn)實(shí)中也遇到類似的情況，某些企業(yè)的老總說(shuō)每年投入的培訓(xùn)費(fèi)用、人力不...

提起培訓(xùn)需求，我們?cè)S多許多培訓(xùn)管理者會(huì)想到課程需求、想到員工提升方向如KAS辨識(shí)、三個(gè)層面的需求分析，而真正被問(wèn)到：培訓(xùn)需求分析到底包括什么內(nèi)容？如何去完成？一般都會(huì)左右而言它，動(dòng)輒問(wèn)卷、訪談等溝通手...

經(jīng)常和業(yè)內(nèi)同行交流，大家都會(huì)提到培訓(xùn)管理中的老大難問(wèn)題之一：如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。我結(jié)合自己多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)操的角度闡述一些實(shí)用的技術(shù)和方法。首先，我們必須明白為什么要做培訓(xùn)需求分析？有句...

一、年度培訓(xùn)規(guī)劃的重要性眾所周知，人才的培訓(xùn)教育是人力資源開(kāi)發(fā)獲取高素質(zhì)人才的一種基本原動(dòng)力。人才是企業(yè)最重要的資源，培訓(xùn)教育是一種投資，對(duì)員工要進(jìn)行終身教育，企業(yè)、部門、單位、社會(huì)要成為學(xué)習(xí)的組...

一、培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈之假象培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)真的很激烈嗎？行內(nèi)人大都會(huì)說(shuō)非常激烈！不信你看——Ø 培訓(xùn)經(jīng)理每天收到幾十封郵件，都是培訓(xùn)公司發(fā)來(lái)推薦課程的；Ø 常常會(huì)出現(xiàn)幾家培訓(xùn)公司撞車現(xiàn)象（...

培訓(xùn)是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓(xùn)需求分析。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培訓(xùn)需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視，特別是作為執(zhí)行者的中層管理人員，要掌握一定...

培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)活動(dòng)全流程的首要環(huán)節(jié)，是制定培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估的基礎(chǔ)。因此，正確的培訓(xùn)需求分析十分重要，如果這一步忽略了或出了差錯(cuò)，隨后進(jìn)行的所有的工作都可能是錯(cuò)...