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用戶至上 貴在體驗(yàn)以員工為中心須注重用戶的體驗(yàn)與感受。它體現(xiàn)在圍繞所在崗位開展培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)地圖，中國(guó)郵政集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)中心網(wǎng)院運(yùn)管中心主任劉海云表示。中國(guó)郵政集團(tuán)員工特定崗位，如個(gè)人金融崗位所涉及...

雖然企業(yè)已經(jīng)越來越重視培訓(xùn)，但我們發(fā)現(xiàn)在對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)上還存在很多誤區(qū)，為什么企業(yè)培訓(xùn)沒有效果，很多是由于存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)導(dǎo)致的。觀念決定行為，行為決定習(xí)慣，要想培訓(xùn)有效果，首先必須改變對(duì)培訓(xùn)...

我們撇開諸如培訓(xùn)、考察等瑣碎的、基本的事務(wù)，僅僅從如何煮好餃子的訣竅引發(fā)的聯(lián)想，談三個(gè)煮人才的訣竅。　　由于現(xiàn)代人的生活節(jié)奏越來越快，很少有人自己動(dòng)手包餃子吃，大都從超市買速凍餃子回來煮，既方便又...

今天，打造精品課程成為了很多企業(yè)大學(xué)的一個(gè)共識(shí)，一門精品課程能夠保證授課質(zhì)量和效果，同時(shí)相對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理者來說，操作起來更容易。但事實(shí)上，如果你是一家萬人規(guī)模的商學(xué)院課程負(fù)責(zé)人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你面對(duì)的...

不做人力好多年了，回頭看看人力那些事，加之這段時(shí)間對(duì)在線教育做了點(diǎn)研究，偶有感觸，隨筆寫下：　　先說說企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問題。企業(yè)目前培訓(xùn)的現(xiàn)狀可以概括為以下四個(gè)方面：課程不實(shí)用，講師不專業(yè)，學(xué)...

時(shí)下，企業(yè)培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識(shí)，很多企業(yè)都在加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提升，對(duì)于新員工更是要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為新員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職...

　　領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一度被視為挽救一名公司高管的最后手段，目前卻被廣泛用來幫助新晉升的員工順利適應(yīng)新職位，協(xié)助他們了解公司的文化并提升能力。　　瑞恩-哈里斯今年44歲。兩年前，他開始接受管理者培訓(xùn)之后，他明...

　　企業(yè)培訓(xùn)他人是最好的學(xué)習(xí)提升方法，教學(xué)相長(zhǎng)這個(gè)原理大家都知道。這種逆向思維的方法就是將原先強(qiáng)制培訓(xùn)的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，將要我學(xué)習(xí)變身為我要學(xué)習(xí)�！　∫黄髽I(yè)非常重視培訓(xùn)，除了每年都定期請(qǐng)顧問老師...

　　隨著招聘專員和員工關(guān)系專員的入職，我們?nèi)速Y部門的人員配置算是配齊了。于是，8月初開始著手企業(yè)培訓(xùn)方面的工作，閱讀了兩本培訓(xùn)方面的書籍感觸頗深。一本是《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》，這是一本很貼地氣的培訓(xùn)...

　　隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)紛紛將著眼點(diǎn)放在最具有活力的人力資源上，加強(qiáng)了對(duì)人力資源的企業(yè)培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型的組織(如一些企業(yè)大學(xué)或企業(yè)商學(xué)院)和個(gè)人。據(jù)筆者所知，當(dāng)前培訓(xùn)的熱點(diǎn)主要集中在以下...

1、問題背景中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，可謂是中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。在京東這樣業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的企業(yè)，對(duì)中層管理者的培養(yǎng)時(shí)常會(huì)遇到阻力，比如培訓(xùn)時(shí)間與業(yè)務(wù)時(shí)間沖突，導(dǎo)致培訓(xùn)覆蓋率低；或是培訓(xùn)內(nèi)容和形式的設(shè)計(jì)滿...

　　企業(yè)是否需要培訓(xùn)，相信這是無需爭(zhēng)議的話題，只要是企業(yè)都需要做培訓(xùn)�？墒�，同樣的做培訓(xùn)，為什么有的企業(yè)培訓(xùn)效果好，有的企業(yè)培訓(xùn)效不行呢?培訓(xùn)為什么落不了地呢?導(dǎo)致培訓(xùn)效果差別的原因是什么呢?企業(yè)如何...

　　我們老總特別注重對(duì)員工的培訓(xùn)，經(jīng)常要求我買回一些管理類的暢銷書讓大家學(xué)習(xí)，還不時(shí)從外部請(qǐng)一些知名講師給我們上課，但實(shí)際上效果卻不太好。一開始大家感覺很新鮮，參與的積極性還挺高，后來參加企業(yè)培訓(xùn)...

　　90后一直都是社會(huì)輿論焦點(diǎn)，如今90后已經(jīng)開始步入社會(huì)，走進(jìn)職場(chǎng)，其個(gè)性特點(diǎn)和行為作風(fēng)也備受矚目，現(xiàn)在90后員工對(duì)待工作的態(tài)度、興趣點(diǎn)已經(jīng)區(qū)別于70、80后，不在將薪水放在第一位，心里需求占據(jù)重要位置。...

　　企業(yè)培訓(xùn)能支撐公司戰(zhàn)略嗎?培訓(xùn)如何支撐戰(zhàn)略?如何在戰(zhàn)略分解過程中嵌入培訓(xùn)計(jì)劃的制定�！　∈紫龋�共同分解企業(yè)戰(zhàn)略　　通過團(tuán)隊(duì)列名方式形成公司的幾大戰(zhàn)略重點(diǎn);每個(gè)小組領(lǐng)取一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)任務(wù);培訓(xùn)管理者帶...

　　現(xiàn)今一些大中型企業(yè)的發(fā)展遇到了一種潛在的發(fā)展瓶頸——過快的增長(zhǎng)速度和發(fā)展需求與員工的各種不達(dá)標(biāo)的素質(zhì)的矛盾。因而對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)成為企業(yè)走向成功的重要推動(dòng)力，于是企業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)也是刮的越...

　　現(xiàn)在很多企業(yè)的老板都意識(shí)到企業(yè)員工對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有多重要，所以現(xiàn)在有很多企業(yè)都會(huì)定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)，執(zhí)行力培訓(xùn)等等，那肯定有人問，做企業(yè)員工培訓(xùn)真的有必要嗎?下面...

　　隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程已經(jīng)飛速在發(fā)展，企業(yè)作為市場(chǎng)微觀主題，也正在面臨著越來越激烈而無情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該怎樣在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)較量中適者生存并長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)的管理...

　　企業(yè)為新員工開展員工企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃為了使企業(yè)新進(jìn)員工對(duì)其即將投身的工作的企業(yè)有一個(gè)深刻的理解，實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項(xiàng)基本職業(yè)技能，為新員工迅速...

　　員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競(jìng)爭(zhēng)力、是否具有較強(qiáng)的工作能力。通過對(duì)員工培訓(xùn)和提高，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。　...