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未畢業(yè)，先失業(yè)，不是因?yàn)闆]有工作機(jī)會(huì)提供，而是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡；就業(yè)難的關(guān)鍵，也不是因?yàn)楫厴I(yè)生多，教育水平下降，而是自我認(rèn)知的能力模糊，就業(yè)信心和自我價(jià)值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失...

面對(duì)蜂擁而至的求職者，總裁要求我這個(gè)人事主管在不足48小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，篩選出進(jìn)入面試的人選，這逼得我只能速戰(zhàn)速?zèng)Q。如果求職者無法令我一見鐘情，或給我的第一印象不佳，就會(huì)被我快速淘汰的箭擊中。一般來說，...

俗話說：知已知彼，百戰(zhàn)不殆，現(xiàn)在通過十大就業(yè)辦專家的指點(diǎn)，大學(xué)生對(duì)自己的就業(yè)情況已有了深入了解———做到了知己，而所謂知彼就是要了解企業(yè)的用人需求。為此，記者專訪了九大知名企業(yè)的人力資源部，為畢業(yè)...

外商投資企業(yè)為了招聘到適合本企業(yè)需要的有一定素質(zhì)的員工，不僅要看應(yīng)聘者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行必要的筆試，而且還要出一些怪題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，以便掌握應(yīng)聘者某些方面的素質(zhì)情況。這里舉一...

　民營(yíng)企業(yè)要想突破經(jīng)營(yíng)管理瓶頸，引進(jìn)高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)大勢(shì)所趨，盡管國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)有待提高，職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境也還有待進(jìn)一步的規(guī)范，但就目...

　電話篩選主要用于以下幾種情況：　　A. 初次篩選時(shí)模棱兩可的簡(jiǎn)歷；　　B. 招聘職位有語言表達(dá)能力要求的簡(jiǎn)歷；C. 幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。電話篩選的方法與要點(diǎn)：　　1. 與求職者確認(rèn)并自我介紹，...

在企業(yè)內(nèi)跨地域招聘或招聘崗位候選人較多的情況下，電話面試以其方便、成本低受到用人單位的青睞。那么如何進(jìn)行電話面試呢？讓我們一起分享人力資源專家在電話面試三步曲中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第一步：打電話前的準(zhǔn)備工...

每年九月新生入學(xué)，同時(shí)也以為這一大批的應(yīng)屆畢業(yè)生越來越迫切的需要走上工作的崗位。對(duì)于工作來說，第一件事就是要度過面試官，如果在敲門的那一霎那就被否決了，那么往后無論有多大的雄心壯志都無法施展的。那...

如果說那道12球的面試還有點(diǎn)游戲的味道，那么戴爾的面試則強(qiáng)調(diào)適合自己，以成果為中心。戴爾公司有一條招聘經(jīng)驗(yàn)：在新招來的員工中，5年后，大概只有30％的人能留下來；10年以后，大概只有10％的人能堅(jiān)持到最后，...

皇帝的女兒不愁嫁，這句話在職場(chǎng)上一直用在醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀人才身上，一方面是因醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀人才短缺，另外一方面有獵頭這個(gè)中介存在。不過，2008年開始，醫(yī)藥精英已經(jīng)開始坐不住了，紛紛主動(dòng)出擊，一改以往被獵頭...

在國(guó)外生活，見到國(guó)內(nèi)來客的機(jī)會(huì)不少。一般來說，祖國(guó)親人打聽了祖籍、年齡、婚否以后，下面不可避免地要問一個(gè)在老外看來很敏感的問題———你掙多少錢？如果您已入鄉(xiāng)隨俗或是怕跌分，這就是考驗(yàn)?zāi)腔鄣臅r(shí)候了...

經(jīng)驗(yàn)豐富的招聘專員和你分享電話面試的幾種技巧：1.不要太快淘汰候選人。確保你沒有不必要的拒絕候選人，除非這個(gè)職位要求候選人必須具有良好的對(duì)話技巧，否則不要因?yàn)樗麄冇⒄Z講得不太好或不正確，或他們?cè)陔娫?..

行為事件面談法（BEI）的使用技巧 作者:彭平根 面試在人才甄別選拔中得到極其廣泛的應(yīng)用，這已是眾所周知的事。不少人可能會(huì)有一個(gè)印象：既然在招聘選拔時(shí)面試被管理者普遍地采用，它一定比其他方法...

過去的行為是未來行為的最好預(yù)言——如果你舍不得花時(shí)間和精力來‘招賢納士’，那么你將來在管理上碰到的困難會(huì)花去你更多的時(shí)間。莫奈爾的名言過去的行為是未來行為的最好預(yù)言更好地詮釋了這個(gè)招聘方...

最近看了一部電影《終極面試》，發(fā)現(xiàn)是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論很好的素材，于是借著自己對(duì)行為觀察的一點(diǎn)心得體會(huì)小試一翻，看了2遍，花了4個(gè)多小時(shí)做行為記錄和分析，聽一位人力資源專業(yè)人士評(píng)論，分析部分還不夠客觀，...

上周一，你說你病了，把面試postpone到了周四；周四你還是沒有來，就連電話也沒有了，我們電話和你確認(rèn)的時(shí)候，你說自己出差在外地。ok，那我們就又約在這周三。果不其然，這周三你還是沒有來，我想我們也沒有必...

近期，應(yīng)《廣州日?qǐng)?bào)》求職廣場(chǎng)的邀請(qǐng)，我和廣州越秀人力資源服務(wù)公司的總經(jīng)理李雄文先生，主持了求職廣場(chǎng)第五期職業(yè)沙龍，主題是《大學(xué)生如何職場(chǎng)突圍》�！　±钕壬运鳛槿肆︐Y源服務(wù)公司的專業(yè)角度，做了應(yīng)....

有人說，中國(guó)企業(yè)的人力資源管理做的做好的是招聘和培訓(xùn)，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源，到現(xiàn)在為止，應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工 作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)椴豢赡芡耆ㄟ^一個(gè)人的...

初涉職場(chǎng)的年輕人難免有這樣那樣的困惑。比如，在好公司與好上司之間該如何抉擇？自己是否適合創(chuàng)業(yè)？如果有一些資深人士來傳授經(jīng)驗(yàn)，那無疑可以少走不少彎路。杰克·韋爾奇是美國(guó)通用電氣公司(GE)的董事長(zhǎng)兼首席...

1、外企人事經(jīng)理是先以貌取人，即你簡(jiǎn)歷寫得如何；再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采�！　�2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的：...