經(jīng)驗豐富的招聘專員和你分享電話面試的幾種技巧:1.不要太快淘汰候選人。確保你沒有不必要的拒絕候選人,除非這個職位要求候選人必須具有良好的對話技巧,否則不要因為他們英語講得不太好或不正確,或他們在電話...
經(jīng)驗豐富的招聘專員和你分享電話面試的幾種技巧: 1. 不要太快淘汰候選人。確保你沒有不必要的拒絕候選人,除非這個職位要求候選人必須具有良好的對話技巧,否則不要因為他們英語講得不太好或不正確,或他們在電話中聲音變得僵硬或奇怪而拒絕他們。“一些人在把想法轉(zhuǎn)換成語言時需要花一些時間,特別是在技術領域中他們并不具備溝通的天賦。”來自Rothman咨詢公司的Johanna Rothman說,“有一些人他們天生說話語速慢,這并不意味著他們不是快速的思考者。”如果你認為你有可能會犯這類識別性錯誤,請給這些候選人當面面試的機會。 2. 不要試著通過一個突然的電話讓應聘者措手不及。“進行一個自發(fā)的面試根本不能加強你的甄選能力。” 改變領導力有限公司的Marjan Bolmeijer告訴我們,她建議我們應提前安排約定面試的時間,讓應聘者有一個充足的準備。 3. 清楚的知道你所在公司所有正在招聘的空缺職位。通過在電話篩選中,一個有潛力的應聘者的能力可能很明顯與所申請的職位所應具備的能力不匹配,但是公司的另一個職位可以更好地與這個應聘者能力相匹配,本著為公司招聘合適的人才的原則,這時一定要把信息反饋給應聘者,應為其安排其它職位的面試機會。 4. 測試你的“聲音偏愛”。你在電話篩選時是不是具有“聲音偏愛”?Bolmeijer建議您試一下這個方法。當您下一次與一些人開會時,這些人您只通過電話或電子郵件認識的,比如賣主或客戶,請你按先后順序列出你認為這些人長得如何和做的如何,然后看一下你的假設與現(xiàn)實相差多遠。 |
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號