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每個企業(yè)在制定薪酬方案的時候，都會事先進行薪酬的調查，但往往由于一些HR調查的不專業(yè)導致薪酬調查在運用到實際的薪酬方案中去的時候起不到理想的效果。根據(jù)筆者的觀察發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在進行薪酬調查的過程中往往存...

　　為什么中國這么多人想創(chuàng)業(yè)？因為多數(shù)是跟利益有關系，員工認為跟老板打工賺不到錢，自己辛辛苦苦賺來的錢被老板剝削了。所以只有自己當老板才會賺得更多。然而，事實上是不是這樣的呢？只有創(chuàng)業(yè)過的人，才能...

尊敬的主席先生、各位嘉賓、企業(yè)界的朋友們：　　首先，感謝A市工商聯(lián)給予這樣一個機會，和各位企業(yè)界的朋友們就相關有興趣的話題進行探討和分享。　　第一個問題，什么是各位企業(yè)界朋友們有興趣的話題？　　市工...

　即將過去的2010年，收入分配改革這個詞不斷地出現(xiàn)在人們的視線中，各種各樣的聲音也不絕于耳�！　∈紫�，官方的聲音就很響亮。在5月份國務院轉發(fā)的《關于2010年深化經(jīng)濟體制改革重點工作的意見》中，明確提出研...

年終獎獎金對于員工來說是一種物質獎勵。如果員工的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，就應該給予獎勵，一來是對員工努力的承認；二來激勵員工繼續(xù)努力工作，實現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。　　年終獎的發(fā)...

今年3月，我所發(fā)起的中國實驗室在中國做了12個項目，為中國的中小企業(yè)提供管理咨詢服務。這些中小企業(yè)目前面臨的一個突出問題是：怎樣從第一代家族式管理轉成職業(yè)管理的模式，這個問題越來越突出了。很多找我們做...

　設計薪酬要遵循五大基本原則：公平性原則、遵守法律原則、效率優(yōu)先原則、激勵限度原則、適應需求原則�！　∫�、公平性原則　　1、對內公平　�。�1）員工工作努力，所作貢獻，取得業(yè)績與所獲得報酬對等；　�。�...

自年初事業(yè)單位全面實行績效工資改革以來，這項關乎3000萬事業(yè)單位職工切身利益的舉措似乎并沒有取得預期的效果；呼之欲出的績效工資《實施細則》至今泥牛入海，直至被叫停。這肯定不是專家們缺少這方面的智慧，...

　近年來，一些企業(yè)對員工在勞動合同試用期中的權益的處理，存在種種不規(guī)范的做法，處于弱勢地位的試用期員工的權益因此經(jīng)常受到侵害；企業(yè)在員工試用期內的侵權行為，不僅侵犯了員工的合法權益，也損害了企業(yè)價...

　本文主要論述在企業(yè)經(jīng)營實際中如何運用這種薪酬激勵模式才能有效發(fā)揮其激勵性，充分激發(fā)員工積極性。首先從高彈性薪酬模式特點和優(yōu)劣開始闡述，然后據(jù)相關理論假設使薪酬模式能夠有效激勵員工的條件，再根據(jù)以...

　企業(yè)所有權與經(jīng)營權的分離造成了委托代理問題， 它是委托人預先約定賦予代理人一定的權利，并通過契約來約束代理人去執(zhí)行代表委托人利益的行動，代理人也以此獲得相應的各種報酬，委托代理的這種契約關系就確...

　人們對CEO們如何賺這么多錢的感嘆，以及對高管薪酬與公司業(yè)績之間聯(lián)系如此微弱的質疑。關于此事，有兩個事實很突出。第一，薪酬與績效之間的關系很小。一個薈萃分析發(fā)現(xiàn)公司業(yè)績占公司CEO薪酬變量的5%，而公司...

企業(yè)保持旺盛生命力的關鍵在于不斷提高創(chuàng)新能力，而其關鍵在于能否很好地調動企業(yè)科技人員——也就是我們通常講的科技型知識型員工的積極性�！　≡诩�勵知識員工的諸多因素中，薪酬是其中一個非常重要的因素。要...

　　技能工資制（Skill-based pay）是一種建立在對員工技能進行評估基礎上的工資制度，可按員工技能水平的高低劃分出不同的工資級別標準。與傳統(tǒng)的職位工資相比，技能工資制將企業(yè)的注意力主要放在提高員工的技...

每到年終，員工就眼巴巴地盼望著年終獎金，老板和領導也為發(fā)放年終獎而操心著和計算著。效益好的企業(yè)發(fā)放獎金比較簡單，就是一考一核，按照年初的制訂的游戲規(guī)則計算和發(fā)放就可以了。但是，效益不好或者沒有利潤...

　按照中國農(nóng)歷計算，又到年關，照例，又要談談國民的薪資�！　￡P于薪資的調查和研究，如果僅從各階層的實際增長情況來看，我以為， 是一個倒金子塔的圖像：初級勞動者薪資一直未得到有效增長、中級的企業(yè)普通...

　盡管亞洲經(jīng)濟出現(xiàn)反彈，但是員工敬業(yè)度和士氣的提升程度尚不能與之匹配。事實上，敬業(yè)度下跌的組織的比例在兩年中翻了三倍，而且今年的敬業(yè)度下跌幅度最大。　　在許多亞洲國家，醫(yī)療通脹顯著高于總體通脹水平...

經(jīng)濟危機之后新一輪的人才爭奪戰(zhàn)已然悄然上演。怎樣制定具有競爭力的福利政策和計劃？怎樣讓福利計劃發(fā)揮保留、激勵員工的作用？　　2010年7月，美世2010中國頂尖高科技行業(yè)福利調研基于亞太區(qū)15個國家中67家頂尖...

　你的年終獎給力嗎？　　中國傳統(tǒng)的佳節(jié)春節(jié)前后，往往是企業(yè)發(fā)放年終獎的時間，網(wǎng)上總有人樂此不疲地曬年終獎，抱怨者有，不平者有，炫耀者有……眾生百態(tài)，也投射出了企業(yè)的人力資源策略。　　毫無疑問，員工...

　摘要：我院在前期人事用工管理的探索過程中，結合編外人員職業(yè)生涯規(guī)劃和薪酬福利改革，醞釀出臺了基于實現(xiàn)編外人員同工同酬的視同工制度。此舉帶來三大成效：一、編外人員的離職率顯著降低；二、編外人員的工...