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團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個單位的集體學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)要調(diào)查好需求，建立好體系，做好效果評估。建立好體系，建立什么樣的體系呢？不需要想得太復(fù)雜，我們大部分人的想法很多，用法很少，加上還喜歡簡單問題復(fù)雜化�！　∵@回與大家講點(diǎn)理論性質(zhì)的東西，就是如...

培訓(xùn)、學(xué)習(xí)是一個企業(yè)成長最快的方式。然而傳統(tǒng)的培訓(xùn)，總有一些不便利性：成本高、需要停工、內(nèi)容難以匹配各個部門。正是這些原因，讓我們對培訓(xùn)計劃總是猶豫不決。英盛企業(yè)商學(xué)院正是為解決這些問題誕生的，它...

　　企業(yè)培訓(xùn)的效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法的選擇，當(dāng)前，企業(yè)培訓(xùn)的方法有很多種，不同的培訓(xùn)方法具有不同的特點(diǎn)，其自身也是各有優(yōu)劣。要選擇到合適有效的培訓(xùn)方法，需要考慮到培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的內(nèi)容、培...

　　在多家的現(xiàn)場改善和快速培養(yǎng)人才的培訓(xùn)與咨詢實(shí)踐中，筆者總結(jié)出快速培養(yǎng)現(xiàn)場一線人才的人才六定培育法，人才六定培育法分別指的是：定標(biāo)準(zhǔn)、定等級、定數(shù)量、定時間、定課題、定導(dǎo)師。　　人才六定培育法將...

一、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的含義培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化是指將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識、技能、行為和態(tài)度等內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中去的整個過程。培訓(xùn)的目標(biāo)是學(xué)以致用，員工不僅要掌握培訓(xùn)項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)知識技能，還必須持續(xù)有效地將...

你已變得重要起來了，你造嗎？說起培訓(xùn)經(jīng)理跟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有什么關(guān)系，曾幾何時，甭說培訓(xùn)經(jīng)理，就是主宰生死的人事部門也就是跑龍?zhí)椎�。斗轉(zhuǎn)星移，時光轉(zhuǎn)眼來到了當(dāng)下，人事?lián)u身一變?yōu)槿肆�資源，工作也從原來的...

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底在于人才的競爭，而適應(yīng)于社會發(fā)展的人才來源于活到老，學(xué)到老接受終生培訓(xùn)的員工之中。認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性，并不等于就能做好培訓(xùn)工作，因?yàn)榕嘤?xùn)工作的完成需依賴于企業(yè)...

很多企業(yè)都步入了一個誤區(qū)，一提到提高員工管理水平、技術(shù)水平，就馬上想到培訓(xùn)。一提到培訓(xùn)，最想到了找老師來講課，或者是派出去參加什么班學(xué)習(xí)，這使得提高管理水平與技術(shù)水平的工作進(jìn)入一個死胡同。其結(jié)果是...

企業(yè)培訓(xùn)過程當(dāng)中還存在著許多的不足和弊端，本文僅就當(dāng)前培訓(xùn)中比較常見的問題進(jìn)行分析討論。1.常見問題1.1培訓(xùn)內(nèi)容針對性弱，學(xué)員容易厭學(xué)　　培訓(xùn)具體實(shí)施過程中會出現(xiàn)學(xué)員有厭學(xué)現(xiàn)象，主要是培訓(xùn)內(nèi)容不能針對...

據(jù)科學(xué)家研究證明：成人的大腦在沒有持續(xù)新鮮的信息刺激下，10分鐘后將自動關(guān)閉，不再接受其他信息。持續(xù)新鮮的刺激包括故事、游戲、視頻、討論、競賽、肢體語言等——這些不外乎都是為了引起學(xué)員聽覺、視覺、觸...

一、什么是五分鐘培訓(xùn)法？ 五分鐘培訓(xùn)法，顧名思義，就是用五分鐘左右的時間向?qū)W員傳授一定的知識和技能，或強(qiáng)調(diào)一種良好的工作習(xí)慣和態(tài)度。從字面上看，五分鐘培訓(xùn)法著重的是培訓(xùn)的時間，并沒有像講座式培訓(xùn)...

一位管理專家曾言道：員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。這一句話足以闡明了現(xiàn)代員工培訓(xùn)對于企業(yè)的重要意義。隨著時代的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對人力資源的素質(zhì)要求越來越高。企業(yè)要獲得高質(zhì)量、...

企業(yè)需要管理，其中對員工的管理是非常重要的呢，一個企業(yè)管理的好，是可以加快一個企業(yè)的發(fā)展的，還可以在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢的呢，那么做好企業(yè)管理培訓(xùn)有什么好的方法呢？下面我們來總結(jié)一下。 一、...

　　作為賽諾菲-安萬特中國公司培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)，王凌說，有朋友形容她就像一朵花，每天都在拼命地怒放。她不喜歡被冠以女強(qiáng)人的稱號，自認(rèn)為小女人的她喜歡為家人燒可口的飯菜，喜歡讀書、品茶、旅游、聽音樂，而...

一、快速培養(yǎng)現(xiàn)場一線人才，要做到專業(yè)分工、分段派工、分段教導(dǎo)、階梯式人才培育�！　」P者曾經(jīng)到過深圳一家印刷企業(yè)，這家企業(yè)培養(yǎng)一名合格的機(jī)長需要5年以上，公司一年四季為了機(jī)長的流動和機(jī)長的招聘費(fèi)盡了...

互聯(lián)網(wǎng)+、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O等等，各種新情況、新趨勢、新要求，迫使中國企業(yè)必須考慮建立健全自己的企業(yè)培訓(xùn)體系，從而確保企業(yè)培訓(xùn)組織規(guī)范化、團(tuán)隊(duì)成長系統(tǒng)化，以達(dá)到培訓(xùn)投入價值最大化目的。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的...

研討法所謂研究討論法，就是使一個團(tuán)體在一次或多次討論會中，讓每個成員都扮演正式、重要的角色，而團(tuán)體討論會的進(jìn)行，乃是由被承認(rèn)的組織（如人力資源部）來規(guī)范的一種企業(yè)培訓(xùn)方法。研討會可以分為分組討論研...

　　市場銷售，人是最重要的因素，營銷團(tuán)隊(duì)的激情、素質(zhì)的高低，決定了各種市場推進(jìn)計劃的進(jìn)展。如何做好營銷團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)工作，銷售培訓(xùn)將是不可忽視的一個環(huán)節(jié)。某調(diào)研機(jī)構(gòu)對2007年廣東省民營企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)：91...

一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師除了要具備扎實(shí)的專業(yè)知識，還應(yīng)深諳各種企業(yè)培訓(xùn)技巧，比如：如何讀懂參訓(xùn)者的肢體語言；怎樣妥善統(tǒng)籌時間；如何讓培訓(xùn)充滿趣味等等。就像烹制一道佳肴，雞、鴨、魚等原料必不可少，而填加油鹽...