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　四月中旬，廣東省深圳市總工會在對富士康一系列墜樓事件進行調(diào)查后表示，事件所涉員工均為 80后、 90后，他們在適應(yīng)社會、處理情感問題方面缺少經(jīng)驗；同時，這些員工對企業(yè)現(xiàn)有的管理模式、制度和方式方法有...

　各位老板朋友，當(dāng)別的企業(yè)員工自殺慘劇接連發(fā)生的時候，員工人心惶惶、社會議論紛紛，你的企業(yè)員工是否情緒穩(wěn)定呢？如果回答是肯定的，那就好。你也安心，我也欣慰。如果你的回答哪怕只是有點猶豫，那我就要提...

　　這是2009年8月21日時寫的一篇博文，當(dāng)時在題注中就說到這已經(jīng)是一個舊聞了，但是還是想說說。萬萬沒想到，后面還真有接續(xù)發(fā)生的跳樓事件。我想如果富士康以及大量富士康類的企業(yè)，不從管理模式上思想問題，事...

　突然發(fā)現(xiàn)你在公司里的MSN、QQ被老板監(jiān)控，你會怎么辦？在熱門論壇的一個帖子中，樓主樂在祺中稱自己的一個朋友因老板偷看了其與老公的對話，從而憤然辭職。　　此帖立馬引起眾網(wǎng)友熱議，而問題的焦點在于老板對...

　某企業(yè)接連發(fā)生的員工非正常死亡事件，讓人們將更多的目光投向了公司的人性化管理�！　�應(yīng)該說，（這家公司）沒有很好地處理（很多問題），或者不知道怎么處理，不想處理。在2010中國人力資源發(fā)展與管理論壇上...

組織角色需要的只是個人部分特定的活動，但是前來工作的卻是整個人。——《沙因組織心理學(xué)》　　富士康的第十跳徹底跳出了企業(yè)范疇，而成為一個社會熱點話題。圍觀者眾，各有看法，群聲喧嘩。媒體當(dāng)然是當(dāng)仁不讓...

一語成讖：昨日，我們還在媒體呼吁，如果不改變現(xiàn)有用工模式，富士康悲劇還將發(fā)生。　　25日凌晨，富士康的又一員工用生命再次血證�！　�25日凌晨，富士康科技集團觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心一名員工墜樓死亡。今天離...

富士康職工半年內(nèi)發(fā)生"十二連跳"，心理專家將其歸結(jié)為新一代農(nóng)民工的脆弱，而社會學(xué)者認(rèn)為是經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌期社會公平問題的集中反映�？的渭瘓F黨委副書記、工會主席陳增鑫說，現(xiàn)在的員工大多是80后青年，感情上比較脆...

　就隸屬關(guān)系而言，下屬永遠(yuǎn)處于管理者的管轄之下，永遠(yuǎn)處于力量對比的弱勢一方。很奇怪，在職場中，有些管理者將下屬當(dāng)成對手，與下屬不是共生共榮的關(guān)系，而是對立的關(guān)系�！　∵@里面有一種可能性，管理者上面...

　在中國有這樣一家企業(yè)，是勞動密集型企業(yè)。它的名字叫富士康，望名生義，本來是要員工們富裕，有士氣，很健康的意味。那知道，卻事與愿違！在今年接連發(fā)生了一些不該發(fā)生的生命悲劇。請看下面的讓人震驚的事例...

最近有兩件事鬧的沸沸揚揚。一件事是發(fā)生在臺灣富士康深圳龍華廠區(qū)的半年內(nèi)連續(xù)12人跳樓死亡事件，據(jù)說還震驚了高層；另一件事是日本本田在佛山的零部件工廠的工人罷工事件，累及本田在中國的四家整車廠停產(chǎn)。富...

　　有人說工資集體協(xié)商會導(dǎo)致罷工增加。并舉例國外大學(xué)教授集體協(xié)商工資遭棄證明這一措施不可取。在原作者看來，似乎工人就是應(yīng)該任人擺布，說給你多少錢，就是多少錢——古往今來，天經(jīng)地義�！　∥也恢�道這位...

　四年一度的世界杯又將人們帶來一個激情之夏。 公司里也會涌現(xiàn)出一批像小馬這樣鐵桿球迷。工作閑暇，小馬總是掏出32支球隊對陣圖，鼓動同事熱烈討論。而每當(dāng)公司人力資源部門的同事經(jīng)過，他就要收斂起滿臉的興...

　特殊時期的管理方法：x還是y？　　x原則和y原則是兩大管理原則，分別指主張采用人性化管理和刺激競爭的方法達到員工工作效率最優(yōu)化。在世界杯這個非常時期，企業(yè)HR們在管理員工時也圍繞x法則和y法則形成了不同...

　正在準(zhǔn)備給企業(yè)基層管理人員講管理技巧的講課大綱，碰巧看到這個題目，我也試著回答一下。網(wǎng)友提問如下：　　如題，在一個企業(yè)里，作為一名中層經(jīng)理，經(jīng)常要思考這樣的問題：　　你希望自己的下屬如何評價你這...

　因我公司以前沒有控制好員工籍貫比例，導(dǎo)致某幾個地方脾氣比較暴躁、喜歡鬧事的員工占了整個員工中的80%，給我們的管理帶來了很大的不便。我想請問，除了嚴(yán)格控制這幾個地方人員入職以外，還有什么辦法嗎？　　...

　人心可測　　如何做好員工心理管理是近期的一個社會熱點話題，在人力資源管理范疇里，中國有許多企業(yè)對員工心理的研究并沒有很好地給予重視，更談不上把心理管理應(yīng)用到企業(yè)管理實踐中去。現(xiàn)在企業(yè)里員工的主力...

美國奧辛頓工業(yè)公司的總裁曾提出一條"黃金法則"：關(guān)愛你的客戶，關(guān)愛你的員工，那么市場就會對你備加關(guān)愛。"客戶"是企業(yè)的外部客戶，"員工"是企業(yè)的內(nèi)部客戶，只有兼顧內(nèi)外，不顧此失彼，企業(yè)才能獲得最終的成功...

在勞資關(guān)系的調(diào)整過程中，政府不應(yīng)袖手作壁上觀，把勞資矛盾的全部責(zé)任推給企業(yè)。　　內(nèi)外壓力下，富士康宣布自6月起大幅提高一線工人薪資，最高達60%以上。郭臺銘在回憶他的覺悟過程時說，第5跳后，我重新思考，...

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和信息的快速傳遞，職業(yè)疲憊導(dǎo)致的情緒化事件也開始頻頻出現(xiàn)在人們的視野：員工自殺、不明原因離職、因一些不理智行為被炒魷魚……一般情況下這些在普通人看來無法理解的行為已逐步成為管理學(xué)研究...