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　　有人說(shuō)工資集體協(xié)商會(huì)導(dǎo)致罷工增加。并舉例國(guó)外大學(xué)教授集體協(xié)商工資遭棄證明這一措施不可取。在原作者看來(lái)，似乎工人就是應(yīng)該任人擺布，說(shuō)給你多少錢(qián)，就是多少錢(qián)——古往今來(lái)，天經(jīng)地義。

　　我不知道這位大經(jīng)濟(jì)學(xué)家，到底有沒(méi)有深入工廠，體察民意，了解工人工作、生活以及思想狀況，從何處得出工資集體協(xié)商就一定導(dǎo)致罷工增加的結(jié)論？

　　難道你以為，企業(yè)還是資金加設(shè)備，工人是附庸？只要有錢(qián)、有廠房設(shè)備就能開(kāi)工？上個(gè)世紀(jì)如此，三十年前如此，甚至十年前也如此�？墒窃诤笪�機(jī)時(shí)代，企業(yè)決勝負(fù)的已經(jīng)不再是資金，也不是設(shè)備，更不是廠房，而是人才！人才是一個(gè)團(tuán)體，而不是一個(gè)、二個(gè)人。因?yàn)橐粋�(gè)、二個(gè)人，花錢(qián)仍然能夠解決。凡是錢(qián)能解決的問(wèn)題，就不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本問(wèn)題。

　　企業(yè)管理要解決的是瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)實(shí)，不是按教科書(shū)上的邏輯推理，也不是按西方國(guó)家的法則演繹。在當(dāng)今中國(guó)，廣大工人應(yīng)該有說(shuō)話的權(quán)利，應(yīng)該有爭(zhēng)取應(yīng)得報(bào)酬的權(quán)利。而工資集體協(xié)商是歸還他們應(yīng)有的權(quán)利，這不是抄襲西方。

　　不要總拿西方的過(guò)去來(lái)說(shuō)今天的中國(guó)現(xiàn)實(shí)。中國(guó)人必須走自己的路，不可能也不應(yīng)該在西方人后面亦步亦趨。

　　西方工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)罷工，也并不都是反動(dòng)，為工人爭(zhēng)取權(quán)益本來(lái)就是工會(huì)職責(zé)所在。再者，中國(guó)工會(huì)也不同于西方工會(huì)。西方工會(huì)變質(zhì)了的規(guī)則，并不一定沿用到中國(guó)。在中國(guó)，工會(huì)從來(lái)不是洪水猛獸。在中國(guó)，有工會(huì)的企業(yè)，管理往往會(huì)更有效率。如果企業(yè)過(guò)分注重短期效率，忽視社會(huì)效率、忽視員工權(quán)益，有工會(huì)協(xié)調(diào)完全是一件好事。

　　就管理論管理，一個(gè)企業(yè)，只有它的各項(xiàng)制度措施得到了全體成員的認(rèn)可，往往會(huì)讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得更強(qiáng)更快的執(zhí)行力。只有認(rèn)同，才能協(xié)同，只有協(xié)同，才有效率。這既是常識(shí)，也是規(guī)律。一個(gè)企業(yè)的分配制度讓企業(yè)發(fā)展的主體——全體員工參與討論，形成共識(shí)，有什么不好呢？

　　你以為廣大中國(guó)工人，都像你們“文人相輕”的教授，為了個(gè)人利益最大化，互相排擠、爾虞我詐？

　　站在什么人的立場(chǎng)替什么人講話。原作者的話也不會(huì)沒(méi)有人認(rèn)同，可惜認(rèn)同的只有極少數(shù)！為什么他的文章一出，跟貼的就罵聲一片？因?yàn)樗�站在了廣大工人的對(duì)立面，也站到了全體中國(guó)人的對(duì)立面。

　　一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵就看你的團(tuán)隊(duì)是不是齊心協(xié)力。想讓你的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，不僅工資應(yīng)該集體協(xié)商確定，而且企業(yè)管理的方方面面都應(yīng)該是大家一起協(xié)商確定、協(xié)商解決。群策群力永遠(yuǎn)是企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新能力的法寶。

　　中國(guó)企業(yè)要想取得全球競(jìng)爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)，就必須團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮所有人的智慧。千萬(wàn)不要上了“忽悠大師”的當(dāng)。團(tuán)結(jié)一致才能得勝利