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首先祝賀你獲得了面試機(jī)會(huì)。要知道獲得面試機(jī)會(huì)已經(jīng)證明了一件事，那就是你已經(jīng)在100個(gè)人中脫穎而出了，通過(guò)在簡(jiǎn)歷這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，你已經(jīng)表現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì)，至少打動(dòng)了企業(yè)人力資源部門忙忙碌碌的經(jīng)理，他們?cè)诳催^(guò)...

據(jù)外國(guó)媒體報(bào)道，谷歌在招聘員工和工程師時(shí)，往往會(huì)問(wèn)求職者有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。蘋(píng)果卻大不相同，總是會(huì)司會(huì)問(wèn)一些腦筋急轉(zhuǎn)彎風(fēng)格的問(wèn)題，提出一些與硬件規(guī)格相關(guān)的問(wèn)題，此舉似乎更多的是希望從潛在的員工身上...

近日，聽(tīng)?zhēng)讉�(gè)HR朋友在埋怨現(xiàn)在的求職者很不誠(chéng)信，很多面試通知的時(shí)候答應(yīng)得好好的，但是結(jié)果都爽約了，大家都為此感到很困惑，不理解為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，感嘆現(xiàn)在的求職人員素質(zhì)太低。朋友的觀點(diǎn)只是原因的...

結(jié)束對(duì)用人申請(qǐng)的分析后，招聘負(fù)責(zé)人應(yīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備尋找合適的候選人。招聘負(fù)責(zé)人應(yīng)該搞清楚用人部門對(duì)候選人的能力、素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的要求。要求分為兩種：外在的要求和內(nèi)在的要求。外在的要求主要指任職資格，任職...

篩選簡(jiǎn)歷、通知面試是很常見(jiàn)的面試流程，這樣做的結(jié)果往往導(dǎo)致面試了很多求職者，而符合要求的卻很少，簡(jiǎn)歷篩選的質(zhì)量肯定是原因之一，那么該如何提高簡(jiǎn)歷篩選的質(zhì)量呢？電話面試是一種有效的方式，通過(guò)電話，與...

讓雇主們、總裁們夜不成眠的事情有哪些呢？國(guó)際知名咨詢公司德勤公司近幾年對(duì)全球200家成長(zhǎng)最快的公司進(jìn)行跟蹤調(diào)查時(shí)，設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)調(diào)查題目。讓雇主和總裁們夜不成眠的事情，排在最前面的３項(xiàng)依次是：如何吸引...

做人力資源工作需要面試了一些人，主要還是找合適的開(kāi)發(fā)人員為主，我本人不能算很有經(jīng)驗(yàn)，但是也有一些自己總結(jié)的路子經(jīng)驗(yàn)。下面拿出這些面試經(jīng)歷與大家共享。要找怎樣的人？簡(jiǎn)單說(shuō)，我要找適合工作的人。找適合...

面試的目的一方面是從眾多的求職者中甄別出符合公司崗位要求的人，另一方面也是在宣傳公司的形象。面試與求職是一對(duì)共同體，招聘方在選擇求職者，求職者也在選擇公司。正如招聘方在求職者正式進(jìn)入公司前對(duì)他們無(wú)...

筆者曾在博文《嚴(yán)把三關(guān)——留住你的新生代員工》一中提出：注重侯選人的動(dòng)機(jī)匹配問(wèn)題。然而，何謂動(dòng)機(jī)？動(dòng)機(jī)也叫驅(qū)動(dòng)力或需求，對(duì)個(gè)人行為的影響表現(xiàn)為一個(gè)人是否渴望做出某種行為。驅(qū)動(dòng)力是人們?cè)趦?nèi)心深處反復(fù)...

如今很多企業(yè)正在逐漸步入正規(guī)化、專業(yè)化，對(duì)企業(yè)的職位的要求也越來(lái)越高，但是職場(chǎng)魚(yú)目混珠的現(xiàn)象也越來(lái)越無(wú)法避免，作為掌握著企業(yè)人才決擇的HR們，該如何擦亮慧眼，為企業(yè)招到合適的人才呢？假文憑求職者屢見(jiàn)...

近日，一朋友向我咨詢?cè)诿嬖嚂r(shí)如何回答期望薪資問(wèn)題。下邊將她的問(wèn)題和我的回答整理如下，希望對(duì)準(zhǔn)備求職面試的朋友們有所幫助。問(wèn)：很多人求職的時(shí)候都會(huì)被問(wèn)到期望薪資，如果個(gè)人期望高出公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)會(huì)如何...

第四招：別讓看家本領(lǐng)看上你專業(yè)造就了我們，但是專業(yè)有時(shí)也限制甚至毀了我們。用江湖一點(diǎn)的話說(shuō)，就是玩槍的人往往就死在槍下。一些HRD的知識(shí)體系很專業(yè)，但是不見(jiàn)得比那些半路出家的做得好。如果你不懂得看人、...

我曾經(jīng)慘痛的教訓(xùn)和后來(lái)的成功經(jīng)歷告訴我：在招聘中徒求完美之術(shù)，就如不練內(nèi)功徒求招式的完美，不但舍本逐末，而且誰(shuí)敢說(shuō)自己有完美招聘的套路，肯定是自欺欺人。為什么這樣說(shuō)呢？我們來(lái)看目前職場(chǎng)上存在的最直...

當(dāng)今，不少企業(yè)在招聘時(shí)與平時(shí)喊的 務(wù)實(shí)口號(hào)很不吻合，缺少對(duì)企業(yè)自身實(shí)際胃口的認(rèn)知，未重視求職者的現(xiàn)實(shí)心理需求研究，一貫只從企業(yè)單方角度出發(fā)，導(dǎo)致雙向選擇的變形和失衡。一些人力資源相關(guān)工作者并不理解...

又到了大學(xué)生畢業(yè)找工作的時(shí)間，那天，我路過(guò)某公司，順腳就進(jìn)去想拜訪一下這家公司的大老板，由于過(guò)去和這位大老板交情彼深，門衛(wèi)、保安和接待小姐對(duì)我都比較熟悉，因此，無(wú)需通報(bào)我便徑直坐電梯上了樓，辦公室...

企業(yè)面試方式多種多樣，可以通過(guò)電話和視頻進(jìn)行，面試場(chǎng)所也五花八門，可以在辦公場(chǎng)所進(jìn)行，也可以在酒店的餐桌上進(jìn)行，席間進(jìn)行一場(chǎng)表面輕松，實(shí)則挑戰(zhàn)的面試。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們認(rèn)為這樣能考察出求職者真實(shí)的...

牛吹大了！企業(yè)人才背景調(diào)查 讓南郭先生混不下去一項(xiàng)網(wǎng)站調(diào)查顯示，在中國(guó)的求職者中，有45%左右的求職者的實(shí)際工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等情況，會(huì)與其提供的簡(jiǎn)歷存在出入，在這45%的人當(dāng)中，95%都是在工作經(jīng)歷或教...

　　當(dāng)你應(yīng)聘一個(gè)新職位的時(shí)候，你可能會(huì)遭遇背景調(diào)查。是的，對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，背景調(diào)查這個(gè)新鮮詞匯正在走入人們的視野。也許很多人還只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，而對(duì)于另一些人來(lái)講，則是親身經(jīng)歷過(guò)�！　”尘罢{(diào)查泄露了跳...

面試是每個(gè)求職者求職的必經(jīng)過(guò)程，對(duì)于花樣百出的面試方法，求職者如何應(yīng)對(duì)呢？小編就為你總結(jié)一下面試方法，與你分享一下應(yīng)對(duì)不同面試方法的高招�！　∫话銇�(lái)講面試中面談法、答辯法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、情景模...

讓雇主們、總裁們夜不成眠的事情有哪些呢？國(guó)際知名咨詢公司德勤公司近幾年對(duì)全球200家成長(zhǎng)最快的公司進(jìn)行跟蹤調(diào)查時(shí)，設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)調(diào)查題目。讓雇主和總裁們夜不成眠的事情，排在最前面的3項(xiàng)依次是：如何吸引...