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一、中國未來十年的三大趨勢1、全面深化改革和市場化 十八屆三中全會有兩大看點：一是中央全面深化改革領(lǐng)導小組的成立，意味著要超越部門本位、打破利益集團，讓市場在資源配置中起決定性作用；二是緊抓社會...

企業(yè)在經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下，KPI達標率和KPI增長率都有明顯的下滑。

幾乎每一家民企都缺HRD，絕大多數(shù)民企都有招聘HRD失敗的慘痛教訓；其次，找出了原因——因為老板不懂人力資源管理，所以找不到一個好的HRD；最后，開出了“藥方”——老板必須是人力資源專家，并重金聘請到高效能的HRD，才能解決本企業(yè)面臨的人力資源管理問題。

人事管理時代：流弊下的人才意識啟蒙人力資源在中國的發(fā)展，不過是短短二三十年的光景，但又是發(fā)展最快的一門學科，以人為本的管理方式，尤其是將人力資源管理提升到人力資本的高度。其實，以人為本在我國是具有...

2014年11月，我在GHR微周刊寫過一篇文章《數(shù)據(jù)化人力資源管理，別跑偏了！》（添加GHR微信，回復關(guān)鍵詞可查看），引起極大反響。2015年，通過幾期《用數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源效能提升》公開課中與學員的交流，發(fā)現(xiàn)大家...

記者昨日獲悉，馬來西亞航空公司迫于經(jīng)營與財務壓力，計劃在數(shù)日內(nèi)解雇三分之一以上員工。 據(jù)悉，馬航將首先解雇除首席執(zhí)行官克里斯托夫·米勒以外的所有員工，之后以新的條件重新雇用三分之二的員工。有消息稱，這是馬來西亞歷史上第一起與政府相關(guān)公司解雇所有雇員的事件。

古今中外，用人問題一直是大學問，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人員與崗位的主次先后也見仁見智。現(xiàn)代企業(yè)在傳統(tǒng)和時代因子的作用下，東西方管理理念兼容并蓄，自然會各自形成獨特的用人原則。

我加入領(lǐng)教工坊兩年了，有兩個發(fā)現(xiàn)：一個是從所接觸的知名企業(yè)創(chuàng)始人和高管的言行里，直接或間接能了解到，這些企業(yè)一把手的人力資源管理水平都很強，比如華為、阿里、騰訊、萬科、海底撈等；另一個發(fā)現(xiàn)是幾乎每...

工具（一）：建立信任透明文化的全景圖阿里巴巴建立信任透明文化的全景，如圖所示。工具（二）：落實文化建設工具企業(yè)如何將掛在墻上的使命、價值觀落在地上——變?yōu)閱T工實際的行動？阿里巴巴按照工作的性質(zhì)，將...

百度從來不缺創(chuàng)新的點子，我們有一個創(chuàng)新的郵箱，每天有無數(shù)郵件發(fā)到我們的首席產(chǎn)品架構(gòu)師。新浪做了一個微博，我們是不是要做一個微博？騰訊出了微信，我們要不要做微信？這樣的點子很多，但是能否取得真正的成效，還是要落實到具體的行動中，而不僅僅停留在想法階段。

目前人力資源經(jīng)理還不夠職業(yè)化什么是人力資源經(jīng)理？作為一名人力資源經(jīng)理的你，如果認為就是人事經(jīng)理（主管），那你就真的已經(jīng)很不專業(yè)了。人力資源經(jīng)理跟人事經(jīng)理（主管）的本質(zhì)區(qū)別在于，人力資源經(jīng)理是去挖掘...

我不知道我畢業(yè)后是什么樣的，但我可以確定職業(yè)起點一定在人力資源。而到時在HR的道路上是否會后悔，我也會堅持我最初的理想，堅持走下去！前幾天，看到一個征文活動主題走上HR這條路，你后悔嗎？時，想到自己現(xiàn)...

閑來細讀杜甫詩：好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生;隨風潛入夜，潤物細無聲;野徑云俱黑，江船火獨明;曉看紅濕處，花重錦官城。結(jié)合十幾年的人力資源管理從業(yè)生涯，覺得這首《春夜喜雨》似乎也蘊含著幾分管理之道�！�...

只要說起志玲姐姐，大抵會出現(xiàn)男默女淚的狀況。男的哀嘆為何身邊舉目四望無志玲，女的傷感同是女人為何人家是女神而我是女漢子。世人常以美麗的花瓶來形容美女，林志玲也不例外，但她絕非是空有美貌而無內(nèi)涵的花...

網(wǎng)友導讀：做了近10年的服務管理，從最初分公司的文員到全國總部服務部部長，職位到了頂峰，我的職業(yè)興趣也隨之改變。朋友說我適合做人力資源工作，于是毅然決然地在別人的羨慕中結(jié)束了原來的工作，轉(zhuǎn)而從人力資...

HR (Human Resource)人力資源是近年來職業(yè)市場的明星職種，隨著企業(yè)發(fā)展，人力資源部門的重要性逐漸被提上來，企業(yè)競爭升級為人力之爭。受市場需求大環(huán)境的影響，越來越多的職業(yè)人和畢業(yè)生把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃...

員工關(guān)懷一般也是由人資部門來組織與安排，既然人資部門都組織了內(nèi)部募捐，直接以公司名義代表全體員工向傷受的員工問慰就可以了，什么還要去向領(lǐng)導請示呢？對于這樣的人員關(guān)懷的活動，是否人資部門沒有主導權(quán)？

2014年5月16日，據(jù)路透社報道，SAP正計劃裁減1,500至2,500個職位。這主要是因為公司目前正向云計算方向轉(zhuǎn)型，對現(xiàn)場支持人員的需求將減少。據(jù)悉，SAP一直改變業(yè)務結(jié)構(gòu)，將重點從盒裝軟件轉(zhuǎn)向云計算模式。無獨有偶...

阿里騰訊小米的成功很多人用互聯(lián)網(wǎng)時代的去解讀，沒錯！你是否這樣想過，他們的成功根本上是基于人的成功。同行君今天推薦一篇文章，透過這些NB公司，我們梳理出來一套人力資源的方法論體系。杰克韋爾奇曾說過“人力資源負責人在任何企業(yè)中都應該是第二號人物”，但在中國，9

杰克韋爾奇曾說過人力資源負責人在任何企業(yè)中都應該是第二號人物，但在中國，99%的企業(yè)都做不到。原因很簡單，人力資源部沒創(chuàng)造這么大的價值——業(yè)務增長很快，但HR總在拖后腿。有些人說人力資源部是秘書，有人說...