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組織管理
流程管理與制度管理的對立與統(tǒng)一
流程就像是河流,流程管理就像是河道梳理,制度就是鞏固河道的堤壩,那如果是治理像河流一樣的業(yè)務流程,那應該用流程管理先梳理河道,河道梳理好了以后再用管理制度這樣的堤壩鞏固梳理成果,如果只是加固堤壩,...
閱讀(950)
2016-03-15
組織管理
如何管理以自我為中心的員工
一些員工認為自己獨一無二,他們的行為讓你發(fā)瘋。以自我為中心,并非80后90后的專利。那么,碰到這類員工時,管理者究竟應該采用什么樣的應對之策呢?
閱讀(964)
2016-03-15
組織管理
企業(yè)應該如何識別團隊中優(yōu)秀的管理人才?
企業(yè)在不同的發(fā)展階段對人才的要求也不同,有企業(yè)具體提出希望招聘到具有戰(zhàn)略能力與組織能力的人才,由此可以推想該企業(yè)目前發(fā)展的制約短板可能是人才的組織能力和戰(zhàn)略能力。實際上,這兩種能力是不同層面上的,...
閱讀(921)
2016-03-14
組織管理
作為老板 不該你管的千萬別去管
1作為老板,管理過多過細往往會打破正常的管理秩序,使管理處于紊亂狀態(tài),影響公司的效益。對于員工來說,一會兒老板說個東,一會兒主任道個西,前后指令不統(tǒng)一,令出多門,交叉重復,會令他們無所適從。管理應具...
閱讀(993)
2016-03-14
組織管理
管理崩潰始于戰(zhàn)略(經典)
一位《財富》排行榜前20名公司的高級戰(zhàn)略規(guī)劃師告訴我們:你可能擁有全世界最好的流程,但如果你的治理系統(tǒng)無法提供正確的方向和修正能力來實現(xiàn)其目標,那么成功只能聽天由命了。同理,如果公司擁有世界上最好的...
閱讀(927)
2016-03-11
組織管理
HR、管理者如何面對頻繁找茬兒的員工?
杜胖爺這些天時常碰到有朋友表示苦惱,公司里或團隊里總有刺頭兒頻繁找茬兒,溝通多次無果,不知道咋辦。這里分具體事例來給大家說說看法。事例A:業(yè)績Top1的刺頭兒員工甲公司的員工王某加盟公司2年來,在部門經...
閱讀(940)
2016-03-10
組織管理
作為企業(yè)的管理人員 沒有“擔當”怎么行?
作為一個企業(yè)管理人員,在日常工作中,應擔當什么?怎么去擔當?怎么擔當好,這是一個值得深思的課題。擔當,是優(yōu)秀管理人員素質的體現(xiàn);擔當,是企業(yè)文化的反映。擔當是什么?就是承擔責任。敢于擔當、勇于擔當...
閱讀(988)
2016-03-10
組織管理
管理不是控制,而是釋放!
關于如何激勵員工創(chuàng)造巔峰績效這個話題,無論是書店暢銷版排名還是微信轉發(fā)量都位居前茅,可見這個話題被關注的程度和流行程度之高。這段時間想要努力地對激勵有所突破性思考,然而卻發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象:德魯...
閱讀(899)
2016-03-09
組織管理
2016年的績效管理有這些新趨勢 你認同嗎?
如果組織希望培養(yǎng)高績效文化,吸引與留住人才,還是需要對績效管理體系做一些根本性的改變。根據(jù)某機構2015年進行的績效管理調研,有超過一半的組織計劃在未來的18個月內,對目前的績效管理進行重塑與調整。某機...
閱讀(899)
2016-03-09
組織管理
讀典學管理(2)賞有常法,罰有準繩
賞罰有據(jù)的據(jù),一是要有依據(jù),所以得賞有常法,罰有準繩;二是要講證據(jù),所以賞不可虛施,罰不可妄加。賞罰無據(jù),行之不遠,賞罰無章,何以沮勸?賞罰的依據(jù),必須事先約定并且公之于眾,方能做到望賞而行、知罰...
閱讀(1001)
2016-03-09
組織管理
一位總經理談11條管理錯誤
在管理工作中,有些傳統(tǒng)的做法是錯誤的,我們要避免犯這些錯誤。以下這11條都是常犯之錯。版權信息|來源:中人網 排版:管理的常識1拒絕承擔個人責任有一次,有一項工作出了差錯,董事長把我叫去罵了一頓。我對...
閱讀(899)
2016-03-08
組織管理
創(chuàng)業(yè)學劉備,管理學曹操,守成學孫權!
無論是開疆拓土還是創(chuàng)業(yè),老板們都該學學劉備。劉備賣草鞋出身,入主成都前大部分時間都是寄人籬下、四處飄零,但最后他卻能建立蜀國,其中有3個因素是非常重要的。
閱讀(916)
2016-03-08
組織管理
管理者 你知道“變革飽和”這個詞嗎?
編輯推薦:2000年,張瑞敏就在《新經濟之我見》一文中向海爾高管表示了“觸網”的堅定決心,又在2005年興起了海爾的1000天流程再造運動,但直到2012年底,海爾才正式宣布實施網絡化戰(zhàn)略轉型。
閱讀(929)
2016-03-08
組織管理
強化本土管理團隊,寶馬再度人事調整
近日,寶馬在華人事變動頻頻。2月27日寶馬中國宣布,從4月1日起,劉智將接替許智俊擔任寶馬中國總裁,同時也將成為寶馬中國自成立以來的首位中國籍總裁。
閱讀(948)
2016-03-08
組織管理
如何從一位技術牛人蛻變成管理牛人?
所有互聯(lián)網公司,包括創(chuàng)業(yè)公司,都有不少技術牛人,這些技術牛人的技術棧深度廣度已經達到一定程度,在他們的世界里,沒有實現(xiàn)不了的需求,也沒有解決不了的問題。
閱讀(924)
2016-03-08
組織管理
團隊管理的硬傷:會哭的孩子有糖吃
會哭的孩子有糖吃,而不哭的孩子倒得不到關照。這是管理中的一種不公平,而這種不公平卻在企業(yè)中實事求是的存在。關鍵在于管理者如何處理員工的“哭”?
閱讀(933)
2016-03-07
組織管理
如何幫助員工成為優(yōu)秀的管理者?
為什么很多聰明,有天賦的人成為好的管理者會有困難呢? 成為一名管理不是容易的事情。當你的員工有一個職位的變遷,無論是因著升職,特別的任命,或者其他原因,從一個實干家變成實干家的管理者,這種...
閱讀(909)
2016-03-07
組織管理
作為優(yōu)秀的管理者 你怎么能開不好周例會呢?
有一家公司請我們講如何開好會,他們的老總深感到他們的會議開得不好,他相信管理咨詢公司一定知道如何開好會,所以讓我們給他的管理層講一講。
閱讀(1009)
2016-03-07
組織管理
未來的人力資源管理到底會面臨哪些問題
前段時間在蜜蜂商學院給學員上課時,將人力資源的過去幾十年的發(fā)展做了一個簡要的梳理和小結,談到現(xiàn)狀的混沌和從業(yè)人員的迷茫,也嘗試著和大家一起分析了人力資源管理的未來到底會是一個什么走向,由于時間關系...
閱讀(918)
2016-03-02
組織管理
一位車間主任的管理絕招 讓老板驚呆了!
有人這樣說:《葉問》中,一個場景令人印象深刻:棉花廠的員工一邊抽絲、彈棉,一邊施展問手、連環(huán)沖拳,頗有幾分高手在民間、大隱隱于市之感。所以你千萬不要以為武林高手都是仙風道骨的世外高人,他們其實也和...
閱讀(917)
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