性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

淺述員工互動協(xié)作的幾種有效方式
知識庫 > 培訓管理 > 培訓方法 > 正文 891 2014-11-27 09:51:41

領導們多年前便懂得合作的價值。對于建立跨職能團隊解決復雜問題、打破企業(yè)內(nèi)部壁壘等話題，他們談起來無不頭頭是道。不過許多人發(fā)現(xiàn)，這種程度的合作——人們迅速集結起來，共同建立充滿信任和安全感的環(huán)境，讓...

領導們多年前便懂得合作的價值。對于建立跨職能團隊解決復雜問題、打破企業(yè)內(nèi)部壁壘等話題，他們談起來無不頭頭是道。不過許多人發(fā)現(xiàn)，這種程度的合作——人們迅速集結起來，共同建立充滿信任和安全感的環(huán)境，讓大家可以分享各自不同的觀點并取得突破——并不是常態(tài)。
 
你可以通過關注員工之間的互動，使其成為新的常態(tài)。組織效率是由員工互動的效率決定的。因此，組織可以通過提高員工互動質量，幫助他們更順利地合作，更清晰地溝通，更快地建立信任，同時消除因誤解而造成的浪費。然而，雖然增強互動的技術飛速發(fā)展，但人際互動的進展之慢卻令我們無法承受。
 
近年來，我們看到一些組織發(fā)生了轉變——成果增加、績效提高、屢屢實現(xiàn)突破。這一切都得益于一項基本選擇和四種簡單做法。通過采用這四種關鍵做法，組織杜絕了互動中的浪費，并為員工提供通用語言，讓他們在合作中清晰了解彼此的意圖。
 
選擇聯(lián)合
 
不熟悉的員工初次打交道時，通常會在心中互相評判。也許他們對另一個部門的同事心懷戒備，因此會暗暗估量與他們合作是否安全。他們或許不愿同對方分享信息，也不愿為了共同利益邀對方共事。這種評判模式會在雙方之間樹立壁壘，令他們彼此疏遠，結果導致工作進程緩慢，無法有效合作。
 
而在聯(lián)合模式中，我們與他人打交道時付出的是坦誠和支持，而不是警惕和防備。首先，我們要假設自己將與他人建立聯(lián)系，假定每個人的觀點都有其可貴之處。參與聯(lián)合的人尋求能彼此達成共識的領域，并想辦法與其他人產(chǎn)生關聯(lián)。簡而言之，聯(lián)合是提高互動效率的基礎，同時也是促進合作的重要的第一步。
 
請注意，評判別人和評估他們的績效或想法是有區(qū)別的。領導者需要評估這些想法的價值和員工的個人績效。問題是，我們在評估中和評估后，如何同對方打交道？我們會責怪他們嗎？還是只強調錯誤之處？或者就如何以盟友的身份處理這種情況分享自己的想法？這種聯(lián)合模式為我們鋪就一條發(fā)展之路，讓我們擺脫那些常常導致誤解、敵意和擔憂的體驗。
 
改變一切的四種關鍵做法
 
個人和團隊決定聯(lián)合后，下一步要如何繼續(xù)呢？該輪到四種關鍵做法大顯身手了：這些做法既可以增強互動，又為互動提供通用語言——結果是更有效的合作。
 
1. 直面不適感。一切新事物起初都會令人不適，與不熟悉的人合作也不例外。許多人會等到自己習慣與別人相處后，才會放心地信任他們、同他們合作。而如果能積極面對這種不適感，我們就可以迅速建立信任，因為同順其自然地慢慢習慣相比，這種做法會幫助我們更快地同別人打成一片。當個人和團隊為了相互聯(lián)合、協(xié)力創(chuàng)造成果而誠懇對話時，彼此之間的信賴就會迅速升溫。如果所有人都能直面不適感，我們就可以建立一個安全的環(huán)境——在這個環(huán)境中，我們相信別人會支持我們，而不是在我們背后捅刀子。我們將創(chuàng)造一個充滿信任與合作的環(huán)境。
 
2. 像盟友那樣傾聽。若想實現(xiàn)合作，人們需要相信“我們休戚與共”。然而在許多組織中，“我們”的含義過于狹隘。所以，組織面對的挑戰(zhàn)就是對“我們”的范圍加以擴展，將其他人全都視為合作伙伴和盟友。而若想將別人視為盟友，其中一個步驟就是你要像盟友那樣傾聽，而不是總想著從對方的話里挑毛病。通過“盟友式傾聽”，我們可以共同努力，一起剖析假設的內(nèi)涵，溝通彼此的想法，化解沖突。我們要懷著善意，以虛心學習的態(tài)度來傾聽，從假設雙方可以構建良好關系著手，找出彼此之間的共同點。作為盟友，我們還可以提出質疑，本著從不同視角增加價值的出發(fā)點，提出其他可選的方案。既然成為盟友，我們就愿意付出更多的努力去傾聽、了解、欣賞和信任對方的想法。只要像盟友那樣傾聽，我們就能為合作打開一扇門。
 
3. 說出你的意圖和重視程度。我們無法確知別人究竟如何理解我們的語言和思想，有時候，這會導致巨大的浪費。比如說，一位高層領導者在跨部門團隊會議上隨口說出一個想法讓大家討論，結果團隊卻因此而調整了工作方向。如果我們能明確表達自己的意圖和重視程度，就可以避免給別人造成這種浪費。他們會知道需要為討論投入多少精力，何時發(fā)表自己的想法，何時開始行動。如果我們使用通用語言來澄清自己的意圖和重視程度，誤解和失誤都會大大減少。我們鼓勵領導者向員工闡明自己所說的內(nèi)容究竟屬于哪一類：1）概念：隨便提出的一個想法，意在鼓勵大家進一步討論。 2）木樁：你對這個想法有一定的投入，但也只是提出來供大家考慮。 3）巨石：要求采取行動的項目，幾乎沒有商討余地。4）墓石：毫無商量余地的立場，通常與價值觀有關。
 
4. 分享你的視角。合作的一個關鍵優(yōu)勢就是我們可以綜合多種不同的觀點來解決難題（其理論依據(jù)是集體智慧勝過任何個人的智慧）。如果我們希望對這些難題有一個全面的了解，那么我們首先要做的，就是了解所有相關的觀點，或者說借鑒所有相關的視角（比如說，“從我的視角來看”）。我們要假定自己所見只是冰山一角，因此，重要的是每個能從自己獨特的視角去理解這一問題的人，都要提出自己的看法。當我們詢問還需要征求哪些人的意見，向別人分享自己的視角，傾聽他人的觀點時，我們就不會因為遺漏了某個重要視角而造成浪費，不必為此再召開額外的會議，也不必頻頻返工。
 
領導者身處復雜多變、節(jié)奏日益加快的環(huán)境中，必須充分利用手頭的每項工具來實現(xiàn)高績效。這就要求他們重點關注合作以及促進合作的互動。本文介紹的四種關鍵方法將幫助員工加強合作、創(chuàng)造更多的成果。
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練

  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
中文字幕日本无| 亚洲国产精品拍青青草原| www亚州色| 在线观看免费人成视频| 亚洲欧美精品久久| 国产日韩欧美综合视频专区| 熟妇四区| 亚洲国产精品国自产拍AV色欲| 亚洲精品中文字幕无乱码麻豆| 日韩成人不卡| 老子午夜精品888无码不卡秋霞| 日本大香蕉天天天天天| 国产理论69| 无码精品免费高清| 久久WWW免费人成精品| 日韩成人电影| 国产精品农村妇女AAAA| 欧美精品XXXX在线| 欧美性一区二区三区| 久久中文字幕永久| 最黄最色中文视频| 超碰欧美日韩国产精品| 一本大道91亚洲| www看视频日韩| 欧美成人高清极品| 成人在线欧美亚洲| 婷婷 在线 视频| 人人妻人人妻人人人人妻| 色一区二区不卡| 日本一二区不卡| 妺妺窝人体色www在线观看| 国产经典AV三级在线观看| 成人免费电影一区二区| 一区二区精品视频| 欧美精品一区二区三区三区xxxxx 国产亚洲精品国产91 | 特色特黄a毛片高清免费观看| 久久久久久另类| 四虎在线国产精品| 国产—久久香蕉国产线看观看| 亚洲有码中文字幕| 午夜免费成人在线电影|