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轉行做HR的那些事
COE > COE研究 > 正文 995 涂熙 三茅網 2016-02-19 09:23:20

一、善于總結,學習中成長從物流公司的倉庫管理人員轉行從事人力資源工作的小敏說起了自己的轉行故事。小敏剛剛轉行不到半年的時間,提起之前她為什么轉行,她說到了自己的想法。小敏物流專業(yè)碩士畢業(yè)后就到一家...

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一、善于總結,學習中成長
 

 

從物流公司的倉庫管理人員轉行從事人力資源工作的小敏說起了自己的轉行故事。小敏剛剛轉行不到半年的時間,提起之前她為什么轉行,她說到了自己的想法。

 

小敏物流專業(yè)碩士畢業(yè)后就到一家物流公司從事倉庫管理工作,這倉庫管理工作一干就是5年,專業(yè)對口而且工作輕松。但是工作時間不太固定,而且小敏覺得對于個人沒有發(fā)展。

 

小敏仔細分析了下自己,其實自己最喜歡的事是和人打交道,所以經過考慮決定嘗試轉行做人力資源工作。雖然小敏了解到如果要做人力資源工作的含金量不低,入門的門檻并不高,但要能入這個門檻似乎也不容易。因為之前也聽說周圍的朋友想轉行一直也沒找到合適的人力資源工作,后來就放棄了。

 

小敏想轉行也是件慎重的事,所以還是得做好計劃。從計劃學習、考人力資源從業(yè)證書全方面做好了規(guī)劃,同時努力研究關于人力資源崗位的各公司的招聘廣告,從招聘廣告中看到各公司對人力資源崗位的要求。如果看到要求中有自己不會的地方就努力給自己補課,進行針對性的學習。雖然自己沒有人力資源的相關工作經驗,但覺得自己的優(yōu)勢是了解物流行業(yè)的相關知識,如果把行業(yè)知識結合起來就是自己的一大優(yōu)勢。

 

當把自己的優(yōu)勢總結出來之后,小敏就開始廣撒網的簡歷投遞工作,終于有了一絲希望,陸續(xù)接到了一些公司的面試邀請。本以為很快可以找到人力資源的相關工作了,但是接二連三的面試失敗讓她有點灰心。經常面試不到十分鐘就離開了面試現(xiàn)場,然后就是石沉大海的消息。

 

小敏后來發(fā)現(xiàn)自己的自我介紹環(huán)節(jié)有不少問題。似乎因為沒從事過人力資源工作而顯得沒底氣,而且因為太緊張經常說起來吞吞吐吐讓面試官聽不下去。抓住問題之后小敏對自己的自我介紹進行了更新,自我介紹不超過2分鐘,簡短精煉,突出優(yōu)勢。同時在自我介紹中提到的每一個關鍵詞,都會有相關的故事進行后續(xù)的詳細說明。

 

小敏非常珍惜每一次面試機會,在每一次面試結束都會仔細分析自己在面試過程中的不足,對于不懂的問題及時向人力資源行業(yè)的同事進行請教。在不斷的總結和學習過程中最終找到了一份自己合意的人力資源工作。

 

 
 
二、轉換思維,奔跑中實踐
 

 

獵頭轉行做人力資源的小秦,對于轉行從事人力資源工作也有不少感觸。

 

小秦在上大學的時候學的是食品工程專業(yè),雖然當時專業(yè)學的不錯,但畢業(yè)的時候卻沒有找到合適的工作。但無巧不成書陰差陽錯從事了獵頭這個職業(yè)。雖然這個職業(yè)和人力資源的招聘工作還是有很多相似之處,但提起剛轉做人力資源工作的時候還是遇到了不少困難。

 

最突出的就是在做獵頭的時候,工作相對單一,只要通過各種招聘渠道、各種人脈關系找到合適的人,然后成功推薦給客戶就算完成了一大部分的工作。

 

而當真正深入到企業(yè)從事人力資源工作之后,發(fā)現(xiàn)不僅要完成招聘配置工作,還有其他的人力資源工作都需要進行。而且如何對公司的業(yè)務進行深入的了解顯得非常重要。同時還有各種人際關系需要協(xié)調,很多時候顧了這頭就忘了那頭?傆X得時間不夠用,但似乎又沒做什么。

 

小秦最記得自己有一次好不容易通過各種方法在最短的時間內招聘到了幾十名市場推廣人員,開始得意了幾天,在忙亂中安排候選人做好各種資料準備,即將安排辦理入職手續(xù)。但因為小秦以前只知道招聘工作應該怎么做,而對人力資源的其他模塊非常陌生,所以當辦理員工入職的時候,當有人問起社保、公積金等各種福利問題,工資扣稅的相關問題的時候,小秦是一問三不知,只好不斷的求助其他同事。

 

在萬般尷尬的情況下,小秦覺得自己需要補課的地方確實太多。不僅要將自己以前一如既往的甩手掌柜思維轉化為一站到底,而且還需要豐富自己的知識面,擴大自己的視野,接受和不同類型人員的溝通和咨詢。

 

雖然做獵頭的時候,小秦可以做到勝似閑庭信步,但個人的業(yè)績還是非常棒,但從事人力資源工作之后,小秦覺得自己必須得小跑加快跑甚至得奔跑才能追上工作的步伐。通過各種方式的學習,然后把學習到的專業(yè)知識努力通過實踐去實施終于找到了做人力資源工作的一些竅門。

 

 
 
三、共通語言,擁抱中并肩
 

 

小觀所在的公司是一家大型科技型企業(yè),一直從事財務管理方面的崗位,在財務管理的領域一直做的游刃有余。因為跨界概念的流行,公司高層結合各部門領導的情況,決定讓各部門的經理進行大輪崗,小觀就輪崗到人力資源部做經理了。但是似乎悲劇就從此開始了,以前人力資源部的人員穩(wěn)定性還是不錯的,工作壓力雖然不小,但一年也流失不了一兩個員工。

 

自從小觀上任之后,人力資源原本平靜的湖水就徹底被打破了。不到兩個月就已經連續(xù)離職了4個員工。小觀自己心里也慌了,不知道自己哪里出了問題,似乎每天都會阿彌陀佛保佑員工一定別再走。

 

但真是沒辦法,墨菲定理就是這么神奇,越害怕發(fā)生的事情越會發(fā)生,前兩天又一個同事提出離職,關鍵是這個同事已經確定要升職的員工?缧袕氖氯肆Y源工作,本來領導的期望是希望小觀可以給現(xiàn)有的人力資源工作注入新鮮的血液,帶來新的氣息。

 

但小觀卻因擔心自己不懂人力資源的專業(yè)知識,所以剛開始一直把自己封閉起來,始終讓自己沉浸在以前的財務管理工作的狀態(tài)中,也不敢去了解人力資源的語言,也不敢真正去了解人力資源工作的流程、工作方式、工作方法,反而讓自己在工作中越來越被動。當下屬需要協(xié)助的時候,小觀也束手無策。時間久了,下屬覺得無望只好選擇離職。

 

其實呢,跨行的時候更需要主動了解。多看是看周圍的員工每天做什么,怎么做,流程是如何、每個員工的特性有哪些。在看的過程中再去思考是否有可以優(yōu)化的空間。而多聽是從員工日常說話、與人打交道的過程中了解員工有遇到什么困難,有什么方面可以給員工提供幫助。

 

不一定剛開始就可以在專業(yè)方面給予指導意見,但有時候只是耐心的傾聽對員工來說就是關心和幫助。多聊天是主動和員工進行溝通,在正式場合或非正式場合進行。通過聊天的方式了解員工需要什么,最關注的是什么,在聊天的過程中慢慢傳輸自己的理念、思路和方法,讓員工在聊天的過程中受到啟發(fā)。

 

人力資源這個職業(yè)越來越多的受到職場人的關注和追捧。對于計劃轉行的新入職場的人來說,善于總結,努力學習是關鍵。人力資源這個職業(yè)雖然入門的門檻并不高,但涉及和涵蓋的知識面很廣。所以日常持續(xù)不斷的堅持學習很重要。

 

建議可以在剛開始轉行或者計劃轉行的時候考人力資源從業(yè)資格證,迅速而系統(tǒng)的學習和了解人力資源的專業(yè)知識。同時多關注人力資源的專業(yè)網站,實時了解相關的職業(yè)動態(tài)。

 

在轉行的頭三年都是積累專業(yè)知識和打基礎的關鍵時刻。當人力資源的專業(yè)知識積累到一定的火候,可以嘗試跳出人力資源專業(yè)的條條框框,換一種思維方式,通過不斷深入了解公司的業(yè)務流程、產品特點和行業(yè)特點之后再結合人力資源的專業(yè)知識進行人力資源的合理配置和優(yōu)化真正實現(xiàn)人力資源價值。通過各種業(yè)務場景進行人力資源工作的實踐、磨練,而在這個過程中進行不斷的琢磨。

 

在轉行三年左右的這個階段,除了人力資源知識的繼續(xù)積累,更多的需要深入學習業(yè)務知識,人文知識,例如經濟文化、藝術哲學方面的知識,開闊自己的視野。如果對于已經在其他崗位做到一定高度的職場人轉行從事人力資源工作,最重要的是如何將之前的從業(yè)經驗和人力資源工作做到更好的鏈接,同時如何將其他職業(yè)的處理方式和人力資源專業(yè)進行融會貫通。

 

轉行的故事還有很多很多,但始終都離不開堅持、學習、總結,離不開勇氣,離不開一顆熱愛人力資源的心。

 


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