勞動糾紛、勞動爭議是每一個企業(yè)都難免遇到的問題。據(jù)統(tǒng)計,我國法院目前審理的勞動爭議案件每年以約20%的速度遞增,2005年已達18萬件。而就在近期,最高人民法院出臺《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用...
面對剛剛出臺的解釋以及即將出臺的《勞動合同法》,企業(yè)如何有效避免和解決勞動爭議的呢?這也許是每個企業(yè)都不得不考慮的問題。在我們長期對企業(yè)提供法律服務(wù)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)好的做法,結(jié)合最高法院新的規(guī)定及我們處理企業(yè)勞動爭議的經(jīng)驗,給企業(yè)提出如下建議:
一、規(guī)范勞動合同關(guān)系!秳趧雍贤ā氛谥贫ㄟ^程中,勞動合同的規(guī)范是趨勢,如果不盡快建立規(guī)范的勞動合同制度,企業(yè)將為此付出沉重的代價。一些企業(yè)為了避開勞動合同的約束,減少自身風險,通常不與勞動者訂立勞動合同,實際上這種觀點并不正確。正是由于沒有訂立勞動合同,勞資雙方的勞動權(quán)利義務(wù)缺乏明確規(guī)定,因此在勞動關(guān)系存續(xù)過程中容易產(chǎn)生糾紛,一旦有糾紛,雙方各執(zhí)一詞難以解決問題。
二、依照法律及勞動合同辦事。在很多企業(yè)的意識中,簽訂勞動合同只不過是“逼不得已”的行為,簽了之后,摔在一邊,也根本沒有按照勞動合同去履行的必要。而在勞動報酬、解除勞動合同和福利保險等類勞動爭議中,引起糾紛的多數(shù)是由于企業(yè)單方的違法行為或違反勞動合同行為。可見,企業(yè)認真規(guī)范自身行為是防止勞動爭議的一個重要方面。
三、建立健全內(nèi)部規(guī)章管理制度。企業(yè)內(nèi)部制度是企業(yè)自行制定、用于經(jīng)營、管理企業(yè)及規(guī)范企業(yè)員工行為的規(guī)范性文件。它是企業(yè)自己的“法律”,是企業(yè)處理違紀員工的“尚方寶劍”。實踐中因為企業(yè)內(nèi)部規(guī)章存在問題而引發(fā)的勞動糾紛也不少,比如出現(xiàn)廠規(guī)大于國法嚴重侵害勞動者權(quán)益的情況,或出現(xiàn)暗箱操作沒有進行公示告知的情況等。以上做法都是不可取的,因為只有經(jīng)合法程序制定、內(nèi)容合法的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度才是具有效力的,才可以作為處理勞動爭議的依據(jù)之一。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號