新《勞動合同法》固然維護了弱勢勞工的合法權益,但更是旨在實現(xiàn)勞資雙方力量與利益的平衡、構建"和諧穩(wěn)定的勞動關系",即合作的、長期的,而不是對抗的、短期的勞動關系。不宜夸大新《勞動合同法》對企業(yè)的...
新《勞動合同法》固然維護了弱勢勞工的合法權益,但更是旨在實現(xiàn)勞資雙方力量與利益的平衡、構建"和諧穩(wěn)定的勞動關系",即合作的、長期的,而不是對抗的、短期的勞動關系。不宜夸大新《勞動合同法》對企業(yè)的倒逼意義,畢竟,新法的"分外之責"和"意外之望"是其永遠承受不了之重。新《勞動合同法》,不是倒逼企業(yè)的一根矛,而是獻計于勞資關系的天平而已。
新《勞動合同法》將實施,企業(yè)不能隨便調整員工崗位!吨腥A人民共和國勞動合同法》將于明年1月1日正式實施,如果用人單位在新法實施前裁員,員工應該怎樣為自己維權?上海市勞動部門相關負責人表示,在新法實施前,該市員工與企業(yè)的勞動合同關系,應該遵循《勞動法》和《上海市勞動合同條例》的有關規(guī)定。(10月22日《東方早報》)
新《勞動合同法》明年就要生效了,這部規(guī)范勞資關系的法律似乎在輿論中漸次異化成了傾向明顯的“單維保護法”。我們一方面在不斷呼吁“警惕企業(yè)在新勞動合同法實施前的異動”,一方面又不斷放大著新《勞動合同法》對企業(yè)的倒逼意義:從眼下的新聞語境看,往往沿襲了“新法實施后,企業(yè)將不得……”的句式,客觀上給企業(yè)的人力管理營造了一種“風雨欲來”的權益錯覺!秳趧雍贤ā肪烤故瞧降缺Wo勞資雙方的合法權益,還是傾向于保護勞動者合法權益的立法價值爭論走向了實踐爭執(zhí)期。這個時候,我們有必要厘清市場不同主體利益訴求在新《勞動合同法》上的價值兌現(xiàn)關系。
首先,新《勞動合同法》固然維護了弱勢勞工的合法權益,但更是旨在實現(xiàn)勞資雙方力量與利益的平衡、構建“和諧穩(wěn)定的勞動關系”,即合作的、長期的,而不是對抗的、短期的勞動關系。要“勞資和諧”就不能“權責傾斜”。憲政社會的勞動法律,是勞資雙方博弈下立法走向公平正義的過程。新法對勞動者權益的重申或升級并不是對勞動者的“特別照顧”,而是在明確勞動者責任的前提下一次權益的“對等歸位”。譬如核心的勞資待遇問題,數(shù)據(jù)顯示:從1998年到2003年,我國制造業(yè)從業(yè)人員的人均人工成本增速6.4%,而同期工業(yè)GDP年均遞增了11.4%———即工資水平增長滯后。于是我們想當然地冀望新法來解決這個焦點難題。問題是,任何法律觀照的是一種秩序關系,不可能直接指導勞動力價格的確定———況且,強資本弱勞力的現(xiàn)狀不是一部法律糾偏得了的!秳趧雍贤ā返谋举|是要從形式平等達至實質平等,公權介入絕不是“以傾斜謀求補償”,而是現(xiàn)實的一種平衡。
其次,新《勞動合同法》的利好絕不僅在于歸置公平公正的勞資雙方,更在于其對勞動行政等職能部門的責任界定———而這方面,我們的解構顯然很不力。譬如新法第94條規(guī)定:“勞動行政部門和其他有關主管部門及其工作人員玩忽職守、不履行法定職責,或者違法行使職權,給勞動者或者用人單位造成損害的,應當承擔賠償責任;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。”中國人民大學教授、勞動關系學會副會長常凱教授曾明以“山西黑磚窯事件”為例:若新法實施,勞動行政等部門對此事說不知道,就是失職;如果說知道但沒去管,就是瀆職;如果說知道還參與其中,那就是共同犯罪。相關部門不僅要承擔賠償責任,甚至還要承擔刑事責任。
美國國會曾多次采取行動,敦促布什總統(tǒng)對中國新《勞動合同法草案》所給予工人權利和保護的條款予以支持,其實,他們不僅看到了新法對勞動者合法權益的保護意義,更看到了其促進全球企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范化、人力資源管理法制化之推力。
事實上,要靠一部法律來對勞動關系予以全面厘清、對所有勞資難題一次性解決,顯然是悖謬的:勞資關系還需要借助于《勞動法》和《勞動爭議調解仲裁法》,而就業(yè)問題還有待《就業(yè)促進法》去努力。
不宜夸大新《勞動合同法》對企業(yè)的倒逼意義,畢竟,新法的“分外之責”和“意外之望”是其永遠承受不了之重。新《勞動合同法》不是倒逼企業(yè)的一根矛,而是獻計于勞資關系的天平而已。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號