企業(yè)對員工負(fù)責(zé) 員工對企業(yè)負(fù)責(zé) 《勞動(dòng)合同法》即將于2008年1月1日起開始實(shí)施! ∮袑<冶硎,《勞動(dòng)合同法》的出臺,將進(jìn)一步加大對勞動(dòng)者的保護(hù)力度,將調(diào)整實(shí)施多年的各地勞動(dòng)合同條例已確定的勞動(dòng)關(guān)...
《勞動(dòng)合同法》即將于2008年1月1日起開始實(shí)施。
有專家表示,《勞動(dòng)合同法》的出臺,將進(jìn)一步加大對勞動(dòng)者的保護(hù)力度,將調(diào)整實(shí)施多年的各地勞動(dòng)合同條例已確定的勞動(dòng)關(guān)系立法模式,在形成勞動(dòng)關(guān)系和訂立勞動(dòng)合同過程中,法律將賦予勞動(dòng)者更多的權(quán)利。并將對現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理模式、企業(yè)盈利模式、未來戰(zhàn)略、用工模式等帶來全方位的影響。這從表面上看,企業(yè)或?qū)⒚媾R比較嚴(yán)峻的考驗(yàn),但從更深層次分析,《勞動(dòng)合同法》在賦予勞動(dòng)者更多權(quán)益的同時(shí)又顯然有利于員工與企業(yè)形成長期、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,一個(gè)員工在一個(gè)企業(yè)工作久了必然產(chǎn)生歸屬感、親切感,有利于激發(fā)工作熱情,從而使企業(yè)得到更好地發(fā)展。
北京佳美迪科技有限公司總經(jīng)理王級仁告訴記者,“《勞動(dòng)合同法》就要實(shí)施了,企業(yè)應(yīng)該正確理解和運(yùn)用,運(yùn)用得好,可以有效調(diào)節(jié)勞資關(guān)系,使其沿著一種和諧的方向發(fā)展。”對于《勞動(dòng)合同法》中“勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿10年就應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同”的規(guī)定王級仁認(rèn)為:“一個(gè)員工在企業(yè)中的表現(xiàn)是否合格,在試用階段或在兩三年的工作時(shí)間中就會有個(gè)結(jié)論,能夠沉淀下來的幾乎都是比較合格的,這之中也有企業(yè)如何培訓(xùn)和指導(dǎo)的問題。企業(yè)與員工應(yīng)該是相互負(fù)責(zé),一個(gè)員工義無返顧地跟隨一個(gè)企業(yè)走過了9年,那或許是他生命中最年富力強(qiáng)的9年,企業(yè)應(yīng)該對他們負(fù)責(zé),簽訂無固定期合同應(yīng)該是可以的。”但是王級仁另外也表示,對于確實(shí)不合格的員工,企業(yè)有嚴(yán)格的規(guī)章制度,還是有辦法淘汰的。
對于《勞動(dòng)合同法》中“勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿10年就應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同”的規(guī)定,國際廣告?zhèn)髅胶矕|方總裁高文林也表示:“十分應(yīng)該。”他認(rèn)為:“問題的關(guān)鍵在于對人才的識別和管理。考量員工,不需要太久時(shí)間,留存公司9年以上的一定是骨干力量,我是不會裁掉的。長時(shí)間給企業(yè)做出很大貢獻(xiàn)的員工,公司長期贍養(yǎng),也是應(yīng)該的。”另外,高文林告訴記者,《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,勞資的責(zé)任和義務(wù)是雙向的,會增加員工對企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感,有利于員工個(gè)人價(jià)值的展現(xiàn)和企業(yè)的長足發(fā)展,人才流動(dòng)會進(jìn)一步趨向合理化。“
《勞動(dòng)合同法》從一審到四審經(jīng)歷了近3年時(shí)間,這部新生法律的誕生將有效彌補(bǔ)1995年以來勞動(dòng)合同管理的缺陷,更好地保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。作為企業(yè),正確理解和合理運(yùn)用《勞動(dòng)合同法》,審時(shí)度勢,未雨綢繆,調(diào)整管理思路是當(dāng)務(wù)之急。“當(dāng)前,企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)管理中還是存在一些問題的。”中國法學(xué)會消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法研究會副會長、法學(xué)專家、教授河山表示,“《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,意味著今后企業(yè)用工是一定要簽訂書面勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)合同也不能一年一簽了。企業(yè)不能隨意制訂試用期,并且試用期不能任意延長。這不符合法律規(guī)定。另外,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)足額地支付勞動(dòng)報(bào)酬。企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同,注意保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,因?yàn)椋辛藙趧?dòng)者盡力為企業(yè)服務(wù),企業(yè)才能得到良好發(fā)展,才能形成和諧的雙贏局面。”
●企業(yè)須注意
試用期限不能隨意延長改變。
違法辭退員工會大大增加成本。
建立健全規(guī)章制度。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償適用范圍擴(kuò)大。
勞動(dòng)用工必須簽訂書面合同。
安排加班應(yīng)付加班費(fèi)。
違約金不能隨便設(shè)立。
不簽合同要按月付雙薪。
同一勞動(dòng)者只能被試用一次。
制定規(guī)章制度不是企業(yè)單方說了算。
行政部門不作為須承擔(dān)賠償責(zé)任。
用人單位違法懲戒力度增強(qiáng)。
●員工須注意
試用期離職要提前3天通知。
工資拖欠可申請支付令。
炒老板魷魚不必支付違約金。
職工有權(quán)參與修改“霸王章程”。
單位不給買社保就得賠償。
安排加班有加班費(fèi)。
爭取勞動(dòng)合同無固定期限。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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