性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

以案說法:僅憑老總一句話 勞動者并非就得走人
資訊 > 熱門 > 正文 905 2012-04-29 15:44:18

編輯同志:我于2009年6月1日與一家公司簽訂了一份為期兩年的勞動合同,約定我從事會計工作,期間必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。近日,為應(yīng)對稅務(wù)部門檢查,公司老總要我在一天之內(nèi),梳理出20...

編輯同志:我于2009年6月1日與一家公司簽訂了一份為期兩年的勞動合同,約定我從事會計工作,期間必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。近日,為應(yīng)對稅務(wù)部門檢查,公司老總要我在一天之內(nèi),梳理出2008年元月以來的各種財務(wù)賬目,我當(dāng)即表示如此大的工作量,僅靠我一個人至少也得4天才能完成,可老總根本不給余地。我無奈地連續(xù)苦干到次日老總索要,但仍未能完成任務(wù)。老總遂以我不服從安排、未及時完成任務(wù)為由,要我走人并不給任何補償,公司人事部門隨即根據(jù)老總指示要與我辦理解除勞動關(guān)系的手續(xù)。請問:僅憑老總一句話,我就得走人嗎?

洪虹讀者:公司老總的做法是錯誤的,其無權(quán)就此而解除與你的勞動合同。

《勞動合同法》第四十條:“有下列情形之一的,用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同……(二)勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的……”即是說,就此類情形,用人單位解除勞動合同的條件為:一是提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資;二是勞動者不能勝任工作。但本案情形根本不符合該條件:一方面,公司不是提前30日書面通知你解除勞動合同,也不給你任何補償。另一方面,雖然你與公司的勞動合同中已經(jīng)約定,你“必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)”,而老總提出要你走人的理由,也正是因為你“不服從安排、未及時完成任務(wù)”,但“服從領(lǐng)導(dǎo)安排”與“認(rèn)真、及時完成任務(wù)”必須有一個“度”來衡量,而不是由公司領(lǐng)導(dǎo)想當(dāng)然,甚至作出不切實際的安排或下達不可能完成的任務(wù)。本案中,你不是不勝任工作,而是公司老總的工作安排根本不合理,僅靠你一個人不可能在一天內(nèi)完成,你自始連續(xù)苦干到次日老總索要,仍未能完成的結(jié)果,也正好說明了這一點。即你未能完成工作有著正當(dāng)理由,源于公司老總的要求不切實際。退一步說,即使是因為你不勝任工作,也必須是在對你經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任的情況下,公司方可依照法定程序解除與你的勞動關(guān)系,而不是老總一句話就得走人。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
久久香蕉国产一区二区| 欧洲亚洲国产视频| 精品日韩一区二区三区无码国产| 亚洲不卡AⅤ一区二区三区无码 | 久久久高清| 国产AV露脸| 精品人妻和精品人妻| 中文字幕丰满熟妇| 姓福五月天丁香社区| 午夜成人理论福利片| 欧美亚洲日韩gay| 日本久久情| 婷婷精品久久久久久久久久不卡 | 一区二区三区无码制服诱惑| 麻豆精品国产自产在线观看 | 天天操天天干免费| www老熟妇com| 国产精品区一区二区三在线播放| www污视频在线观看| 久久涩久久| 尤物国产91九色综合久久| 久久一区无码精品韩国高潮无码| 在线视频福利91| 亚洲精品AⅤ中文字幕乱码 | 97超级碰碰碰久久久久-| 沧源| 97aiaiai| H欧美在线| 人妻中文字幕视频二区| 日本MV在线观看永久免费| 亚洲av无码片一区| 亚洲最大无码| 国产一区二区久久精品| 四虎影院黄色视频| 国产系列欧美| 亚洲av永久无码精品秋霞电影秋| 97SE亚洲综合自在线| 亚洲品质极速福利| 精品一区女| 国产精品午夜爆乳美女视频免费。 | 精品午夜无码|