建議一:根據(jù)實(shí)際工作情況判斷勞動(dòng)關(guān)系歸屬勞動(dòng)領(lǐng)域最基本最權(quán)威的兩部法律,勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法,都只界定了用人單位和勞動(dòng)者,卻沒(méi)有定義什么是勞動(dòng)關(guān)系。而在實(shí)踐中,裁判機(jī)構(gòu)在判斷雙方是否存在勞動(dòng)關(guān)系時(shí),...
勞動(dòng)領(lǐng)域最基本最權(quán)威的兩部法律,勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法,都只界定了用人單位和勞動(dòng)者,卻沒(méi)有定義什么是“勞動(dòng)關(guān)系”。而在實(shí)踐中,裁判機(jī)構(gòu)在判斷雙方是否存在勞動(dòng)關(guān)系時(shí),又過(guò)分看重勞動(dòng)合同的效力,只要有合同存在,就認(rèn)定合同雙方存在勞動(dòng)關(guān)系,不考慮勞動(dòng)者的實(shí)際工作情況。
這種做法忽視了勞動(dòng)關(guān)系從根本上是實(shí)踐性關(guān)系,勞動(dòng)合同法明確說(shuō)明:“用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。”可見(jiàn),勞動(dòng)關(guān)系的建立是用工行為,而不是簽訂勞動(dòng)合同,判斷雙方是否存在勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)考察用人單位的規(guī)章制度是否適用于勞動(dòng)者、是否向勞動(dòng)者支付報(bào)酬,勞動(dòng)者從事的工作是否是單位的業(yè)務(wù)組成部分,只有根據(jù)實(shí)際情況作出的判斷才是符合法律規(guī)定的。
有幾類復(fù)雜勞動(dòng)關(guān)系,就是用人單位通過(guò)簽訂虛假合同來(lái)掩蓋真正的用工關(guān)系,如虛假勞務(wù)派遣關(guān)系、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間混淆勞動(dòng)關(guān)系、超市(商場(chǎng))隱蔽用工,等等。在這種情況下,裁判機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)者的實(shí)際工作情況來(lái)判斷勞動(dòng)關(guān)系的歸屬,勞動(dòng)合同只能作為勞動(dòng)關(guān)系存在與否的證據(jù)之一,而非充分條件。
建議二:進(jìn)一步規(guī)范完善勞務(wù)派遣制度
有些比較靈活的用工制度是法律認(rèn)可的,但是法律規(guī)范并不完善,實(shí)踐中就存在利用法律漏洞侵害勞動(dòng)者權(quán)利的現(xiàn)象,最明顯的就是勞務(wù)派遣制度。法律規(guī)定的粗疏,使勞務(wù)派遣制度在勞動(dòng)合同法出臺(tái)相關(guān)限制規(guī)定后不僅沒(méi)有減少,反而有泛濫之勢(shì),越來(lái)越多的勞動(dòng)者從正式職工變成派遣勞動(dòng)者,而從其工作崗位和工作時(shí)間來(lái)看,根本不符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的“臨時(shí)性、輔助性、替代性”的特點(diǎn)。
因此,對(duì)勞務(wù)派遣制度,應(yīng)當(dāng)出臺(tái)專門(mén)的法律,或者在現(xiàn)有框架下,出臺(tái)更為細(xì)致的規(guī)定,尤其要在勞務(wù)派遣適用的行業(yè)和崗位、勞務(wù)派遣適用的時(shí)間、行業(yè)準(zhǔn)入,和勞務(wù)派遣職工的工傷保險(xiǎn)等幾個(gè)重要方面作出規(guī)定。
建議三:處理違法用工行為以保障勞動(dòng)者權(quán)利為前提
有些勞動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)的做法明顯違法,比如建筑行業(yè)中將工程發(fā)包給包工頭,或者個(gè)人掛靠公司從事運(yùn)輸,但是在確認(rèn)行為違法后,對(duì)違法行為的后果如何處理卻沒(méi)有明確規(guī)定,如包工頭或車(chē)主招用的勞動(dòng)者是與包工頭和車(chē)主形成勞務(wù)雇傭關(guān)系,還是與建筑公司或運(yùn)輸公司形成勞動(dòng)關(guān)系?由于法律規(guī)定不一致,裁判機(jī)構(gòu)作出的裁決和判決也各有不同。同樣的情況,有的被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系,有的被認(rèn)為是勞務(wù)關(guān)系。
如果被認(rèn)定為勞務(wù)或雇傭關(guān)系的,勞動(dòng)者不僅無(wú)法主張勞動(dòng)法上的種種權(quán)利,而且,很有可能因?yàn)閭(gè)人無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,連基本的工資或損害賠償金都得不到。判斷違法用工行為中勞動(dòng)關(guān)系的歸屬,不僅要考慮各方之間的關(guān)系,更要考慮到是否能保障勞動(dòng)者的權(quán)利。如包工頭或車(chē)主招用的勞動(dòng)者,應(yīng)直接認(rèn)定為與違法發(fā)包的建筑公司或運(yùn)輸公司存在勞動(dòng)關(guān)系,既能有效保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)利,也能在一定程度上遏制違法分包和掛靠行為。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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