性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

“雙倍工資”存在的法律問題
資訊 > 熱門 > 正文 897 2012-04-29 14:39:53

隨著2008年1月1日《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱《勞動合同法》)頒布實施,其中第82條雙倍工資問題成為社會關注焦點,其在具體適用中存在的法律問題讀者需要注意。雙倍工資立法目的《勞動合同法》實施...

 隨著2008年1月1日《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱《勞動合同法》)頒布實施,其中第82條“雙倍工資”問題成為社會關注焦點,其在具體適用中存在的法律問題讀者需要注意。

“雙倍工資”立法目的

《勞動合同法》實施之前,用人單位簽訂書面勞動合同的法律意識不高,勞動合同簽訂率很低。如果用人單位未與勞動者簽訂勞動合同,勞動者的損失難以計算,一般以工資、社保作為補償依據(jù)。為了提高勞動合同的簽訂率,規(guī)范勞動用工市場,《勞動合同法》創(chuàng)設了“雙倍工資”條款。

適用“雙倍工資”的法律情形

用人單位在以下三種情形下需要向勞動者支付“雙倍工資”:一是用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付二倍的工資;二是用人單位違反勞動合同法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的,自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資;三是勞動合同期滿后,勞動者仍在用人單位工作,用人單位超過一個月未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當依照《勞動合同法》第82條的規(guī)定,向勞動者支付雙倍工資。

“雙倍工資”為何是差額

雙倍工資雖然字面意思為工資,實質(zhì)上是比照工資標準計算的賠償,其性質(zhì)是賠償金。在未簽訂書面勞動合同的情形下,用人單位應當支付勞動者雙倍工資作為賠償,但是由于用人單位在日常工作中已經(jīng)支付勞動者一倍工資,所以勞動者只能主張用人單位支付雙倍工資的差額。

“雙倍工資”的計算基數(shù)和時間

雙倍工資的計算基數(shù)應以相對應的月份的應得工資為準,而不是實發(fā)工資,不應當包含年終獎金等一次性偶然獎勵和補貼。司法實踐中,雙倍工資計算基數(shù)的判斷標準,應當以用人單位與勞動者約定的工資標準為依據(jù),如果無法核實工資標準,也可以以雙方認可的實發(fā)工資數(shù)額作為依據(jù)。

《勞動合同法實施條例》第七條規(guī)定,用人單位自用工之日起滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,自用工之日起滿一個月的次日至滿一年的前一日應當依照《勞動合同法》第82條的規(guī)定向勞動者每月支付兩倍的工資,并視為自用工之日起滿一年的當日已經(jīng)與勞動者訂立無固定期限勞動合同,應當立即與勞動者補訂書面勞動合同。這意味著用人單位最長支付“自用工之日起滿一個月的次日至滿一年的前一日”總共11個月的“雙倍工資”差額。

“雙倍工資”的訴訟時效問題

雙倍工資實質(zhì)上是用人單位應當支付的賠償金,而不是用人單位欠發(fā)勞動者工資,理應受到一年仲裁時效的限制。

未及時簽訂勞動合同的原因歸結(jié)于勞動者,是否應當支付雙倍工資差額

在勞動者故意拖延或者拒絕與用人單位簽訂勞動合同的情況下,《勞動合同法實施條例》賦予了用人單位解除權(quán)。其中第五條規(guī)定,自用工之日起一個月內(nèi),經(jīng)用人單位書面通知后,勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的,用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關系,無需向勞動者支付經(jīng)濟補償,但是應當依法向勞動者支付其實際工作時間的勞動報酬;其中第六條規(guī)定,用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當依照勞動合同法第82條的規(guī)定向勞動者每月支付兩倍的工資,并與勞動者補訂書面勞動合同;勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的,用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關系,并依照勞動合同法第47條的規(guī)定支付經(jīng)濟補償。

與勞動者及時簽訂書面勞動合同是用人單位不可推卸的法定義務,如果用人單位自用工之日起一個月內(nèi)沒有及時行使解除權(quán),即使未及時簽訂勞動合同的原因歸結(jié)于勞動者,用人單位還應向勞動者支付雙倍工資差額。 

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
亚洲aⅴ精品无码一区二区pro| 色搞视频| 成人欧美一区二区三区| 黑人精品巨大欧美a| 精品人妻无码久| 自慰无码免费一区二区三区9| 亚洲伊人玖玖综合| 精品久久无码专区一区色欲| 激情欧美一区二区三区中文字幕 | 福利视频精品一区二区三区| 欧美精品久久综合九色| .精品久久久麻豆国产精品| 欧日韩不卡在线| 97se亚洲国产综合| 2828手机在线日本| 久久久精品黄色| 欧美影院麻豆小说| 亚洲一区二区日韩精品无码| 玖玖五月欧美性爱| 东京热AV网页| 香格里拉县| 激情亚洲丁香六月| 精品密臀网| 99成人在线精品视频| 最新色导航| 99久久国语露脸精品国产| 好涩综合| 中文字幕日本亚洲欧美不卡| 久久神马久久国产| 欧美三级做受视频| 又大又粗又长又国产| 麻豆网| 国产精品国产三级国AV麻豆| 亚洲人成午夜免电影费观看| 91丨九色丨农村老熟女| 亚洲真人无码av| 欧美亚洲日韩国产网站| 大 女被c| 国产午夜福利自| 一本大道香蕉久97在线播放| 国产精品一区二区三区四区五区 |