在華為工作，通常意味著高薪，據(jù)說(shuō)，一個(gè)普通的小職員，只要努力做出成績(jī)，也可以拿到百萬(wàn)年終獎(jiǎng)。高薪的另一面，是華為人的投入和付出作保證，談起華為的奮斗者為本，最讓人印象深刻的是床墊文化以及無(wú)休止的加...
在華為工作，通常意味著高薪，據(jù)說(shuō)，一個(gè)普通的小職員，只要努力做出成績(jī)，也可以拿到百萬(wàn)年終獎(jiǎng)。
高薪的另一面，是華為人的投入和付出作保證，談起華為的“奮斗者為本”，最讓人印象深刻的是“床墊文化”以及無(wú)休止的加班，直白的說(shuō)，這也是最近熱搜的996問(wèn)題，但是很明顯的是，大家都在討論各大企業(yè)的996壓榨，為什么唯獨(dú)沒(méi)有去說(shuō)華為呢？
據(jù)2號(hào)人事部的了解，曾經(jīng)有一名通訊業(yè)人士談到華為，他說(shuō)：“很多公司給員工發(fā)市場(chǎng)薪酬水平80%的工資，結(jié)果產(chǎn)出60%的效益，而華為發(fā)120%的工資，卻產(chǎn)出了150%的效益，這就是華為的厲害之處。”
任正非老爺子說(shuō)過(guò)一句著名的話：“錢給的多了，不是人才也是人才。”很多人把這句話作為提高員工待遇的佐證，卻是只知其一，不知其二。任總還提出過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：利出一孔，力出一孔。
什么叫利出一孔？就是員工的收入主要來(lái)自于主業(yè)，有高薪拿，就不會(huì)自己想辦法通過(guò)其他途徑搞創(chuàng)收，這樣才能讓員工聚焦工作，無(wú)后顧之憂，力往一處使。反觀，員工收入不高，有后顧之憂，工作就不能全身心投入。
所以，沒(méi)有華為那樣力出一孔的機(jī)制，并不能保證加班就能出效益，那只是理想狀態(tài)。很多情況下，有些人的加班不過(guò)是讓人“看上去很努力”，很多的公司用著996的工作制，卻產(chǎn)出了965甚至更低的成績(jī)！而且這樣做導(dǎo)致的問(wèn)題是——經(jīng)常性的加班，會(huì)讓個(gè)人僅有的一點(diǎn)可自由支配時(shí)間也被榨取干凈。
換句話說(shuō)，996不是大家抵制的，而是沒(méi)有實(shí)際效果的996是大家抵制的，只有滿足大家的付出，獲得成長(zhǎng)，獲得收益，這樣的996又有幾個(gè)年輕人是不喜歡的呢？
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創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
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微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2019-07-03 09:54:23