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《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。”可以看出，只要?jiǎng)趧?dòng)者和用人單位協(xié)商一致、意思表示一致，那么不管勞動(dòng)合同之前是怎么約定的，雙方都可以就勞動(dòng)合同的內(nèi)容進(jìn)行變更，進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪。

這也正是用人單位尊重勞動(dòng)者的表現(xiàn)。實(shí)際上，在用人單位的管理過程中，尊重勞動(dòng)者的真實(shí)意愿是很重要的一點(diǎn)。即體現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)者的尊重，又能合理合法的進(jìn)行管理。然而，現(xiàn)實(shí)卻往往是事與愿違的，很多勞動(dòng)者是不愿意接受用人單位崗位變更的。

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，用人單位可以與勞動(dòng)者協(xié)商變更合同，調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位。這里所說的客觀情況發(fā)生重大變化，并不是由用人單位來界定的。

根據(jù)勞動(dòng)部辦公廳1994年頒布的《關(guān)于<勞動(dòng)法>若干條文的說明》（勞辦發(fā)〔1994〕289號(hào)）的解釋，“客觀情況”指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或者部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等。

那么，如果用人單位和勞動(dòng)者并不能協(xié)商一致時(shí)，事情就沒法處理了呢？

根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)商的，用人單位提前30天以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月的工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

因此，當(dāng)協(xié)商不成時(shí)，用人單位完全可以以上述辦法解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同。

但是，當(dāng)不符合這個(gè)條件，用人單位卻以此為理由調(diào)崗調(diào)薪，勞動(dòng)者又不同意變更，用人單位因此與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的，用人單位就屬于違法解除勞動(dòng)合同，就需要按照《勞動(dòng)合同法》第82條（用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。）的規(guī)定，支付雙倍的賠償金。案例中所謂的雙倍賠償金應(yīng)該就是這么來的。

另外，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第41規(guī)定，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，可以變更勞動(dòng)者同。這種情況是很多見的。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，用人單位要想存活，就必須要不斷地調(diào)整公司的發(fā)展方向和發(fā)展理念，還必須要對(duì)公司的結(jié)構(gòu)和技術(shù)進(jìn)行革新。

因此，在這種條件下，就必然會(huì)涉及到勞動(dòng)崗位變更，這也是法律允許的。但是，用人單位不能以此為借口隨意的調(diào)整勞動(dòng)者的崗位。一旦被仲裁機(jī)構(gòu)或者法院認(rèn)定是濫用權(quán)利，該調(diào)整就是無效的。

從法理角度講，這個(gè)事件的關(guān)鍵，在于對(duì)“客觀情況”的判斷。

既然客觀情況的定義是“發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或者部分條款無法履行的其他情況”，那么就要看案例中“因?yàn)闃I(yè)務(wù)變更需要撤銷部分崗位”是否滿足“客觀情況”的條件。

如果滿足，那么用人單位提前30天以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月的工資后，可以解除勞動(dòng)合同；如果不滿足，那么確實(shí)需要支付雙倍的賠償金。

法理說到這，再說說情理。其實(shí)，法理上一切事情看起來說的清楚，其實(shí)是不清楚的，比如到底什么叫“客觀情況”。真的要完全搞清楚，這里面是有很高成本的。這時(shí)候，倒不如動(dòng)之以情，曉之以理，既然大家都說不清楚，不如協(xié)商一致，給一個(gè)月工資，這樣可以節(jié)省員工的時(shí)間，可以繼續(xù)找工作。

這類情理上的談話最好找一個(gè)員工在職時(shí)比較熟悉的同事一起談，也可以找一個(gè)談判能力比較強(qiáng)的HR一起談。這類談話一般HR一個(gè)一個(gè)談，各個(gè)擊破，比一堆人在一起談效果更好。