HR人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的普及早已“燎原”,但正是如此,系統(tǒng)的安全性問題也就越發(fā)凸顯的重要了。畢竟無論是招聘、用人、培訓還是薪酬福利等都是通過系統(tǒng)來執(zhí)行的,一旦出現(xiàn)安全問題,極可能導致整個人力資源系統(tǒng)的癱瘓,影響員工的工作效率。
HR人力資源管理系統(tǒng)為何會產生安全問題?
、傥锢憝h(huán)境,主要為水、火、供電等災難以及人員的使用、決策、控制等水平低下;
②系統(tǒng)硬件,主要為監(jiān)測和控制設備、計算機系統(tǒng)、網絡設備、連接線等缺陷;
、巯到y(tǒng)軟件,主要為計算機操作系統(tǒng)、數據庫管理系統(tǒng)、服務器等缺陷;
、應用軟件,主要為HR人力資源管理系統(tǒng)自身的設計缺陷、技術薄弱等所致;
、萃鈦砬秩耄饕獮椴《、黑客等篡改和破壞;
、迌炔繛E用,主要為操作失誤、人為破壞、內部作案等。
既然有這么多可能導致安全問題的因素,那么該如何防范呢?
宇博HR小編認為,要解決人力資源管理系統(tǒng)安全問題,根本方法是要建立健全的HR系統(tǒng)信息安全管理制度,采用相應的策略與技術,通過制度和手段的結合,達到最佳的信息安全管理效果?刹扇〉氖侄斡校
1、建立HR系統(tǒng)安全風險預測與控制機制,這是信息安全管理體系的第一步。利用“失誤模型及后果分析法”技術,預見、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中每一環(huán)節(jié)所產生的(或潛在的)失誤條件,為HR系統(tǒng)持續(xù)安全運行減少風險隱患。
2、建立HR系統(tǒng)安全防護策略與制度,通過確定關鍵信息、崗位配置、工作人員的權限,明確企業(yè)HR系統(tǒng)的使用范圍和處理方式。保護計算機設備、設施,防止病毒、黑客等入侵、篡改和破壞,監(jiān)督管理員、應用人員在安全管理制度和安全規(guī)范下嚴格執(zhí)行安全操作和管理。
3、做好HR系統(tǒng)安全防護技術的實施,主要是服務器安全控制、登錄安全控制、數據庫安全控制三大項的實施。這是對信息安全防護策略與制度執(zhí)行情況的監(jiān)控手段,是維護信息安全管理體系的保障。
4、做好HR系統(tǒng)安全防護效果分析總結與評估。吃一塹長一智,通過信息安全管理效果分析和評估,可以不斷發(fā)現(xiàn)新的安全漏洞和隱患,完善信息安全防護策略和制度。
總結:
只有以科學嚴謹的態(tài)度對待信息的安全問題,建立切實有效的HR系統(tǒng)信息安全管理體系,企業(yè)的HR人力資源管理系統(tǒng)的安全風險才才能降至最小,取得最佳的實施效果。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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