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HR在勞動(dòng)關(guān)系管理中的一些誤區(qū)解析
資訊 > 熱門 > 正文 961 互聯(lián)網(wǎng) 2016-04-01 00:27:37

第（一）條需要滿足的條件較多，操作起來也不太容易。需要一步步實(shí)施，后面另行安排的工作不需要員工同意，只要有書面通知即可。若勞動(dòng)者不接受新工作，可以解除合同，但是需要支付補(bǔ)償金。第（二）條操作起來更...

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第（一）條需要滿足的條件較多，操作起來也不太容易。需要一步步實(shí)施，后面另行安排的工作不需要員工同意，只要有書面通知即可。若勞動(dòng)者不接受新工作，可以解除合同，但是需要支付補(bǔ)償金。
第（二）條操作起來更為復(fù)雜，要有充分證據(jù)證明勞動(dòng)者不勝任崗位工作，培訓(xùn)也應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)技能的培訓(xùn)，而不是胡亂一個(gè)培訓(xùn)就算培訓(xùn)。調(diào)崗時(shí)一般企業(yè)也會(huì)順帶調(diào)薪，為保險(xiǎn)起見，這些都需進(jìn)行另行約定。因此建議在做崗位勝任力，做好相關(guān)可量化的標(biāo)準(zhǔn)文件，一些不好量化的，則可要求勞動(dòng)者提供親自制作并簽名的月度工作計(jì)劃和月度工作總結(jié)。培訓(xùn)方面的舉證則可以在培訓(xùn)簽到表上標(biāo)明該課程為***不勝任工作的培訓(xùn)。對于調(diào)崗調(diào)薪，則可在勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)增加約定條款，如“勞動(dòng)者不勝任工作時(shí)，單位有權(quán)調(diào)崗，調(diào)崗后薪資待遇按照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如不同意調(diào)崗的，則視為嚴(yán)重違紀(jì)。”
第（三）條操作起來也頗費(fèi)周折。建議如上，可在合同中繼續(xù)增加條款，如“當(dāng)客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)單位書面通知?jiǎng)趧?dòng)者變更合同的條款。勞動(dòng)者在3日內(nèi)未回復(fù)同意變更 的，視為不同意變更。”這樣既可解除勞動(dòng)合同。
第十四條 無固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同一續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同：
勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的；
用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的；
連續(xù)簽訂二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的清香，簽訂勞動(dòng)合同。
用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。
許多單位特別忌憚簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，就連華為公司也曾因此調(diào)整其人力資源管理體系，要求7000名員工離職再重新競爭上崗，為了規(guī)避“鐵飯碗”，這在當(dāng)年引起了極大的議論。其實(shí)，固定期限合同與無固定期限合同的區(qū)別在于無固定期限合同讓用人單位少了一次可以選擇終止合同的機(jī)會(huì)，在但在解除合同后所需支付的補(bǔ)償金二者則是一樣一樣滴。
對于該條款，不同地區(qū)也有不同的理解與判例。北派（北京）是主流，他們主張只要連續(xù)簽訂了2次固定合同，勞動(dòng)者提出訂立無固定期限合同的，就必須要簽訂無固定期限合同。南派（上海）則主張簽訂了2次固定期限合同的，單位有權(quán)選擇終止合同。另外，如果勞動(dòng)者未提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，單位簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的，亦受法律保護(hù)。
在規(guī)避此種合同時(shí)，許多單位奇招盡出，可惜都不可取，不受法律支持。因此，律師支招，在首次固定期限合同期內(nèi)，用人單位對勞動(dòng)者實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)費(fèi)當(dāng)然是用人單位支出），約定服務(wù)期，合同到期時(shí)，因服務(wù)期的存在，勞動(dòng)關(guān)系即可延續(xù)到服務(wù)期滿。若服務(wù)期屆滿，單位還想雇傭該勞動(dòng)者，又可再行一次專項(xiàng)培訓(xùn)，再次約定培訓(xùn)服務(wù)期。
愿望是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。這種培訓(xùn)支出，對許多單位或許不適用。因?yàn)樗鼘?huì)是一筆不菲的數(shù)字。
行文結(jié)束前吐槽下勞動(dòng)合同法，或許這就是中國法律的縮影。里面的條款有太多需要讓人去猜去理解去判斷的了，相同的案例，在不同地區(qū)有不同理解不同的判罰。如果表述清晰明了，讓人只有一種理解，是不是可以減少很多口舌之爭，司法之爭？
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