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哪兒財報難看:八成員工受影響 變相被逼離職
資訊 > 熱門 > 正文 890 T時報 2016-03-29 23:04:55

同樣是市場的領頭羊,攜程與去哪兒在財報上的表現(xiàn)產(chǎn)生巨大反差,攜程2015年歸屬于股東的凈利潤為25億元,而去哪兒網(wǎng)歸屬于股東的凈虧損達到73.427億元,其中45.025億元為員工股權支出。


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2015年10月,攜程與去哪兒通過股權置換實現(xiàn)牽手合并,近日,雙方分別發(fā)布了2015年全年財報。同樣是市場的領頭羊,攜程與去哪兒在財報上的表現(xiàn)產(chǎn)生巨大反差,攜程2015年歸屬于股東的凈利潤為25億元,而去哪兒網(wǎng)歸屬于股東的凈虧損達到73.427億元,其中45.025億元為員工股權支出。
 
財報發(fā)布后,莊辰超發(fā)了一條朋友圈說“值得驕傲的不是業(yè)績和市值,而是創(chuàng)造了1500個徹底財務自由的家庭。”不過,去哪兒員工有8000多名,仍有至少八成以上的員工要承受合并后帶來的人事震蕩,而在這次地震中,影響較大的是去哪兒酒店業(yè)務的相關員工。
 
外患內(nèi)憂的去哪兒員工
 
從去年年底至今,讓去哪兒一直處于風口浪尖上的是其機票業(yè)務。
 
先是年初,國航、南航等多家航企先后宣布暫停與去哪兒網(wǎng)的合作,下線其在去哪兒網(wǎng)的旗艦店。3月,國航、海航、南航在內(nèi)三家航企又宣布全面下架去哪兒網(wǎng)上的機票產(chǎn)品,包括代理商。面對航企一次次聯(lián)合絞殺,“無力招架”的去哪兒“積極響應航企號召,支持整頓代理人市場”。由于部分航企事出突然,3月14日,有微博照片顯示面對眾多討說法的代理商,被夾在公司和代理商之間的去哪兒機票員工怒摔電腦。
 
然而,這半年來,去哪兒網(wǎng)最憂心忡忡的員工并不是來自機票事業(yè)群,而是酒店事業(yè)部,因為在財報發(fā)布后的分析師電話會議上,去哪兒首席財務官朱小路表示,短期內(nèi)航企的行為對去哪兒機票預訂量影響未知,但是問題卻正在解決之中。對于更多去哪兒基層員工們來說,他們更多的擔心是自己的去留問題。
 
“機票業(yè)務上,攜程的機票業(yè)務主要針對的是商旅市場,而去哪兒更強調(diào)價格優(yōu)勢,二者的合作可實現(xiàn)市場互補。所以去哪兒的機票事業(yè)部受波動有限。”業(yè)內(nèi)分析師魏長仁認為,“但是酒店業(yè)務不同,在高星酒店市場雙方有重合。攜程早先并入的藝龍的優(yōu)勢在于高星酒店業(yè)務,而去年9月底,合并前的去哪兒進行組織架構調(diào)整時,將酒店事業(yè)部升級為高星酒店及海外業(yè)務事業(yè)群,就是準備在目前占酒店市場份額30%多的高星酒店業(yè)務加大投入力度。”然而,一切理想被合并的現(xiàn)實擊碎,今年1月,市場上流出去哪兒要退出高星酒店業(yè)務的傳言。
 
3月21日,由于認為攜程可能會要求去哪兒放棄直簽酒店業(yè)務,退出高端酒店預訂業(yè)務,德意志銀行(Deutsche Bank)下調(diào)去哪兒股票評級,由買入下調(diào)至中性,并預計去哪兒營收難以實現(xiàn)三位數(shù)增長。
 
對此,在電話會議上朱小路并未否認這一傳言,“我們一直以來的發(fā)展重點都是三四線城市。很多三四線城市的酒店沒有被互聯(lián)網(wǎng)化,這就是我們進行滲透的機會。未來也將繼續(xù)如此發(fā)展。”
 
一位去哪兒大住宿部的員工對記者表示,他們并沒有收到直接下達的通知,但基本上就已經(jīng)默認這一事實。“以前攜程是做三星及三星以上的酒店業(yè)務,去哪兒的重點發(fā)展是三星及三星以下的經(jīng)濟型酒店業(yè)務,他表示,在三星酒店市場上去哪兒有一定的份額,F(xiàn)在的爭議是三星酒店的歸屬權到底在哪個平臺,我們不想讓給攜程,但是攜程想從我們手中搶過去。”
 
員工說:變相被逼離職
 
“合并之前,攜程那邊還有人問我是否愿意跳槽加入他們。但是,現(xiàn)在……”談到半年來公司的重大調(diào)整,原去哪兒酒店事業(yè)部的BD(商務拓展)劉玉心里有點難以接受。當時攜程來挖墻腳時,劉玉在去哪兒工作的斗志很強,領導也對她承諾過給期權股票,作為直接競爭對手,她對“干掉攜程很有信心”,但是沒想到的是,現(xiàn)在去哪兒不僅并入攜程,她自己也因轉崗不如意而黯然離職。
 
今年1月,劉玉收到了一封《大住宿事業(yè)部銷售團隊融合的相關安排》的郵件,作為受兩者合并影響沖突最大的部門,去哪兒的酒店事業(yè)部直接宣布解散——“去哪兒網(wǎng)原無線事業(yè)群酒店業(yè)務線、目的地事業(yè)群、酒店及海外事業(yè)群合并”,合并后的新事業(yè)部為“大住宿事業(yè)部”。對原酒店事業(yè)部的員工而言,擺在他們面前只有兩條路,“要么轉崗,要么離職”。
 
同樣曾是酒店事業(yè)部員工的王青告訴記者,她在去哪兒已經(jīng)工作了兩年,在轉崗之前,她負責的業(yè)務就是高星酒店。“大部分都離職了,我被轉崗到了會場。”她說,“雖然基本工資沒有變,但重點是獎金不好拿了。”沒有獎金,王青的收入減少了很多,于是她和劉玉一樣選擇離開。至于高星級酒店業(yè)務部其他人員的去向,王青說:“大部分員工都主動離開,只有一小部分人被裁員拿到N+1賠償。”
 
組織架構調(diào)整后,去哪兒的主要部門為大住宿事業(yè)群、機票事業(yè)群、無線事業(yè)群、智能住宿事業(yè)部、車車事業(yè)部、度假事業(yè)部。王剛作為北京區(qū)域BD,他最大的感受是,“公司通過變相降薪和增加任務考核來逼員工離職。”他們所在部門原先有240人,現(xiàn)在只有180人,而他本人也正在辦理離職手續(xù)。“新簽酒店數(shù)量、lose率、拒單率現(xiàn)在嚴格考核,完不成就有各種罰款。”王剛表示,現(xiàn)在他提成的點由原來的2%降到1%,“以前收入輕松過萬,現(xiàn)在基本上很難。”
 
張華清是大住宿事業(yè)部的一名BD,他的職責就是簽約酒店和維護商家。不過,由于地處三四線城市,又與攜程沖突較小,他認為合并對他們影響較小,“但不可否認的是,我們考核越來越嚴了。”他們部門現(xiàn)在頭疼的問題就是核心KPI考核的拒單率(客戶雖然下單,但是因某種原因被酒店拒絕了)近來要求控制在3%以內(nèi)。
 
“攜程這塊做得比較好,而去哪兒的拒單率要高出攜程很多(幾乎是兩倍),之前部門對這塊不是很受重視,現(xiàn)在直接跟收入掛鉤,如果一個酒店一個月內(nèi)拒單三次,這個酒店就會分配給別人,這意味著,這家酒店就不會再有屬于自己的提成了。”
 
“去哪兒離職率本身不低,等這一兩月年終獎和股權到期后,還會有更多人離職。”王剛說。
 
勒緊褲腰帶
 
根據(jù)最新公布的財報,2015年去哪兒全年總營收為41.712億元人民幣,其中,機票以及機票相關收入占到一半,為22.069億元,酒店收入為14.729億元。去哪兒網(wǎng)歸屬于股東的凈虧損達到73.427億元,剔除股權激勵成本后的費用后,同比虧損擴大。
 
“整個去哪兒都在縮減開支。”王剛告訴記者:“停止團隊發(fā)展擴張,福利減少了(旅游基金從去年1200元降到了600元,團建費等福利也變相減少),除此之外,攜程入股后對我們部門減少了資金注入。”張華清也對記者表示,“我們辦公室下半年就要搬遷,換一個便宜的地方。”
 
去哪兒網(wǎng)機票事業(yè)部CEO丘暉在接受媒體采訪時表示,目前去哪兒和攜程的新動作是“正在聯(lián)合打造互聯(lián)網(wǎng)保險平臺,依托去(哪兒)攜(程)兩個平臺的龐大數(shù)據(jù)資源,包括機票、酒店、度假等核心業(yè)務數(shù)據(jù)都將為保險業(yè)務的大數(shù)據(jù)應用提供支持。”


 
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