性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

走得快的公司如何擺脫速生速死詛咒
資訊 > 熱門 > 正文 885 互聯(lián)網(wǎng) 2016-03-25 14:00:25

這個月，成百上千心懷抱負的創(chuàng)業(yè)者參加了西南偏南大會（SXSW），為自己的初創(chuàng)公司尋找資金。有些人會成功，并繼續(xù)創(chuàng)建增長迅速、前途無限的公司。但多數(shù)公司無法長久。


                      \

這個月，成百上千心懷抱負的創(chuàng)業(yè)者參加了西南偏南大會（SXSW），為自己的初創(chuàng)公司尋找資金。有些人會成功，并繼續(xù)創(chuàng)建增長迅速、前途無限的公司。但多數(shù)公司無法長久。
 
考夫曼基金會（The Kauffman Foundation）和《Inc.》雜志（ Inc. Magazine），對五至八年前曾經(jīng)入選該雜志5000家增長最快的公司榜單的公司，進行了一次后續(xù)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果令他們大吃一驚：曾經(jīng)上榜的公司當中，有近三分之二遭遇了規(guī)�？s水、破產(chǎn)歇業(yè)或低價出售。
 
原因何在？因為他們未能成功渡過企業(yè)成熟度的第四個也是最后一個階段——即公司最終實現(xiàn)自我維持。
 
在第一個階段，初創(chuàng)公司為自己的想法找到真實的客戶。在第二個階段，他們確立流程，以可靠的方式交付產(chǎn)品和尋找新客戶�！禝nc.》雜志榜單內(nèi)的5000家公司幾乎全都成功通過了前兩個階段，因為如果沒有確立基本流程，它們可能根本無法維持該榜單要求的高增長速度。
 
而在第三個階段出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)財務上的可行性，企業(yè)必須依靠更為成熟的流程，不能再依靠某個人的特殊才能，將公司命運交給某個人來決定。但即便公司成功渡過了第三個階段，多數(shù)公司依舊無法解決第四階段的核心挑戰(zhàn)：創(chuàng)建新的流程，為新客戶開發(fā)全新的產(chǎn)品。如果沒有對自身進行持續(xù)改造的流程，一家公司會逐漸與市場脫節(jié)，最終走向失敗。
 
這些增長最快的公司的領(lǐng)導者，通常會犯下面一種或多種錯誤：
 
公司日常運營的某些方面，依舊離不開他們；
 
錯誤地假設實現(xiàn)財務可行性便是創(chuàng)業(yè)的終點；
 
僅將研發(fā)用于對現(xiàn)有的工藝和產(chǎn)品進行漸進式的改善；
 
收購具有創(chuàng)新力的公司，卻將創(chuàng)新人才趕走。
 
如果領(lǐng)導層能夠有意識地創(chuàng)造一種文化，同時重視創(chuàng)新與效率這兩個相互矛盾的理念，便可以避免這些錯誤。
 
當然，對于有些公司而言，說起來容易做起來難，因為它們一直依賴流程的效率，來獲得快速增長所帶來的短暫的情緒高潮。公司要開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，就必須進行創(chuàng)新，但與創(chuàng)新有關(guān)的風險和干擾，似乎與迄今為止給公司帶來成功的經(jīng)營理念背道而馳。
 
注重效率與增長的公司文化，無法承受創(chuàng)新所帶來的風險，除非有一位強勢的領(lǐng)導者，能夠提出一個激動人心的愿景，描繪基于創(chuàng)新實現(xiàn)的長期成功，并且能夠說服關(guān)鍵利益相關(guān)者。長期生存與繁榮，需要一位領(lǐng)導者創(chuàng)建一種公司文化，對于帶來效率和帶來創(chuàng)新的員工，給予同樣的獎勵。這樣的領(lǐng)導者非常罕見，這也是許多公司增長失速并最終陷入衰退的原因。凡事預則立。

 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓練

  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
热久久水精品| 伊人久久大杳蕉夜夜揉夜夜爽| 狠狠色丁婷婷日日| 五十路日韩人妻无码| 国产剧情Av巨作精品原创| 亚洲天堂av无码| 狠狠色噜噜狠狠狠狠色综合久AV| 国产精品色综合国产精品1区| 人妻图区| 久久亚洲欧美国产精品观看| 亚洲区中文字幕| 久久久免费视频精品| 国产精品无码v| 欧美黄片久久久精品| 免费加无码无套| 久久99精品影视| 欧美a一级国产黄片| 日韩视频无码视频| AⅤ免费网站老女人| 天天躁少妇69A∨| 欧美日韩一一一一一区| 亚洲综合第一网| 色呦呦免费视频入口| 深田在线一区| 亚洲精品～无码久久久久APP| 亚洲国产欧美在线成人| 热久久我们只有精品| 久久精品国产99国产精品澳门| 在线aa播放在线观看国产| 女人被黑人40厘米进入 | 国产成人91高清精品免费1| 日韩你懂的网址| 丝袜人妻中文字幕| 欧美福利视频一区| 色综合色网站| 操人妻有码| 久久97视频| 国产精品亚洲无码专区| 国产成人高清亚洲一区| 亚洲欧美日韩中文系列| 精品国产一区二区AV麻豆|