在線教育非盈利領(lǐng)域有edx，在線教育大學(xué)聯(lián)盟領(lǐng)域有Coursera，在線教育非大學(xué)聯(lián)盟領(lǐng)域有Udacity，三座大山死死鎮(zhèn)壓在在線教育領(lǐng)域，而在線教育IT職業(yè)領(lǐng)域有Lynda，硬生生的做出屬于自己的領(lǐng)域。
在線教育非盈利領(lǐng)域有edx，在線教育大學(xué)聯(lián)盟領(lǐng)域有Coursera，在線教育非大學(xué)聯(lián)盟領(lǐng)域有Udacity，三座大山死死鎮(zhèn)壓在在線教育領(lǐng)域，而在線教育IT職業(yè)領(lǐng)域有Lynda，硬生生的做出屬于自己的領(lǐng)域，尤其是最近1.86億美元融資。這是繼YY用3億收購(gòu)環(huán)球網(wǎng)校后，再次刷新在線教育資本市場(chǎng)的一個(gè)記錄，接近10億人民幣的融資，也是Lynda的底氣，也是作為IT職業(yè)在線教育領(lǐng)頭羊的風(fēng)采。
繼上次融資后，這才過(guò)去兩年時(shí)間。2013年1月16日，Lynda創(chuàng)業(yè)17年首次融資1.03億美元，而這次資本方是一個(gè)苦苦追求四年，嘗試過(guò)無(wú)數(shù)過(guò)手段，提供無(wú)數(shù)誘惑的Accel，最后才得到Lynda的首肯。據(jù)說(shuō)在Lynda接受有史以來(lái)第一次融資后，Accel人員在加拿大整夜買(mǎi)醉，幾乎和衣跳進(jìn)游泳池，可想而知Lynda對(duì)于資本市場(chǎng)的吸引力。
作為一個(gè)在線教育內(nèi)容服務(wù)商，它有什么值得驕傲的地方?
(1)在線教育的元老。Lynda始創(chuàng)于上世紀(jì)90年，起步資金才兩萬(wàn)美元，但是存活到今日，試問(wèn)國(guó)內(nèi)在線教育機(jī)構(gòu)能夠多幾個(gè)?
(2)實(shí)現(xiàn)盈利。自公司2011年公布收入7000萬(wàn)美元后，隨后2012年盈利1億美元，時(shí)至今天盈利早超過(guò)1億美元。
(3)資源豐富。該公司提供逾5700項(xiàng)課程和25.5萬(wàn)段視頻輔導(dǎo)，并且擁有550名員工。
(4)不急于套現(xiàn)。Lynda的視頻教程都是由行業(yè)專(zhuān)家，在職專(zhuān)業(yè)人士，資深教師主講，用戶每月的訂閱費(fèi)用高于25美金，提供給個(gè)人付費(fèi)內(nèi)容，并且與企業(yè)、學(xué)校建立合作關(guān)系，提供付費(fèi)內(nèi)容，不把平臺(tái)局限于個(gè)人付費(fèi)內(nèi)容，而是向B端收費(fèi)。
正如兩位創(chuàng)始人，Lynda Weinman 和 Bruce
Heavin認(rèn)為：在成為一名企業(yè)家之前你應(yīng)該首先成為一名行業(yè)資深專(zhuān)家，并且將專(zhuān)注的焦點(diǎn)集中于產(chǎn)品而不是利潤(rùn)，保持用戶對(duì)你的忠誠(chéng)度以及通過(guò)聽(tīng)取他們的反饋來(lái)推動(dòng)你事業(yè)的前進(jìn)。在看到真實(shí)盈利之前，你需要走過(guò)一個(gè)非常漫長(zhǎng)的沙漠探尋期，一旦找到了自己的目標(biāo)客戶，就會(huì)給你帶來(lái)非常積極的結(jié)果。
在不了解Lynda底細(xì)的情況下，很多人都夸夸其談：它是什么模式?它就是這樣子成功?它就是怎樣怎樣?而如果了解到所收集的資料后，估計(jì)很多人都倒吸一口氣，這簡(jiǎn)直是在線教育第四座大山，尤其是矗立在IT職業(yè)在線教育領(lǐng)域，但是幸運(yùn)的是，它只是一個(gè)外國(guó)在線教育平臺(tái)，要符合中國(guó)化難度還是蠻有難度的。作為最熱門(mén)的在線教育領(lǐng)域之一的IT職業(yè)教育，國(guó)內(nèi)又有哪個(gè)敢說(shuō)自己要做中國(guó)版的Lynda。那就是B輪融資2200萬(wàn)美元的極客學(xué)院，首次對(duì)外宣布的自己的野心，但是實(shí)力能夠支撐它們的論調(diào)嗎?
不少都對(duì)在線職業(yè)教育的風(fēng)云人物極客學(xué)院有過(guò)稍微了解，2014年初才上線，歷時(shí)9個(gè)月后融資2200萬(wàn)美金，而創(chuàng)始人靳巖是中國(guó)第一本Android開(kāi)發(fā)教材的作者，之前還創(chuàng)辦了中國(guó)最大的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者社區(qū)。并且積累了傳統(tǒng)教育和在線兩個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，趟過(guò)了很多雷區(qū)，并且擁有超過(guò)10年的技術(shù)社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。極客學(xué)院的前身是國(guó)內(nèi)最早、最大的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者社區(qū)——eoe移動(dòng)開(kāi)發(fā)者社區(qū)，該社區(qū)上的注冊(cè)開(kāi)發(fā)者超過(guò)200萬(wàn)，用戶粘性極強(qiáng)。這200萬(wàn)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者社區(qū)支撐，可以保證獲得開(kāi)發(fā)者大量的學(xué)習(xí)需求，同時(shí)挖掘優(yōu)質(zhì)的
講師。
而時(shí)至今日，極客學(xué)院的新故事是不到一年時(shí)間積累超過(guò)30萬(wàn)用戶，而Lynda花19年時(shí)間才獲得百萬(wàn)用戶，這是在線教育紅利期的結(jié)果，也是極客學(xué)院敢于稱(chēng)中國(guó)版Lynda的原因之一。如果僅僅只是這樣，那么太過(guò)草率。在行業(yè)中，用戶數(shù)據(jù)就是一個(gè)坑，有些平臺(tái)隨便一上線，就開(kāi)始宣稱(chēng)有xx萬(wàn)用戶，極客學(xué)院給出的真正的原因還有其他。
比如作為國(guó)內(nèi)IT職業(yè)在線教育首家走付費(fèi)模式，并且收入主要來(lái)源于會(huì)員制收費(fèi)(30元/月、260元/年等)，擁有30多萬(wàn)龐大用戶的背后，這也是極客學(xué)院的底氣，敢于為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容收費(fèi)，估計(jì)給一點(diǎn)時(shí)間它們，實(shí)現(xiàn)盈利不是什么問(wèn)題。但是跟Lynda還有很大一段距離，后者在沒(méi)有任何融資的情況，憑靠2萬(wàn)美元就實(shí)現(xiàn)盈利，現(xiàn)在的融資是為日后集團(tuán)壯大，或者為了上市，或者為了航空母艦配設(shè)裝備吧，因此極客學(xué)院的路還有還長(zhǎng)。
但是時(shí)代給了極客學(xué)院機(jī)會(huì)，過(guò)去的十幾年時(shí)間里，對(duì)于Lynda而言更多是積累資源與摸索，而如今只是摘取果實(shí)而已，但是對(duì)于極客學(xué)院而言就是一個(gè)輝煌的未來(lái)，有璞玉在前，IT職業(yè)在線教育勢(shì)必一直引領(lǐng)在線教育風(fēng)頭，正像一直被譽(yù)為紅海的外語(yǔ)在線培訓(xùn)領(lǐng)域，直到今天依然有很多新興的革命者。
老一批的滬江網(wǎng)革比它前的命，現(xiàn)在這批新的又準(zhǔn)備革了滬江網(wǎng)等老牌，誰(shuí)是新興，誰(shuí)是革命者，隨著時(shí)間的發(fā)展，以前的革命者就變成別人眼中的被革對(duì)象，這是一種正常的市場(chǎng)情況，不然紅海依然是紅海，怎么會(huì)有那么多人投入，正是因?yàn)榧t海是很少的一塊，還有更多的藍(lán)海未必挖掘。
最后，極客學(xué)院定位為中國(guó)版的Lynda的是個(gè)非常不錯(cuò)的想法，嘉榔給極客學(xué)院的一個(gè)建議：嘗試先實(shí)現(xiàn)盈利，成為行業(yè)的巨頭腳步可以更快一點(diǎn)。中國(guó)版的Lynda加油吧!
黃嘉榔 
在線教育第一自媒體 
2015-01-21 08:38:20