性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

績效主義那么壞，為什么獨(dú)獨(dú)把索尼給毀了？
資訊 > 熱門 > 正文 969 吳春波 i黑馬 2015-01-09 08:46:06

源于華為輪值CEO胡厚崑先生在微博上，談及《績效主義毀了索尼》一文，引起熱議。諸多學(xué)者、企業(yè)高管和人力資源管理從業(yè)者都參與進(jìn)來。著名管理學(xué)家，教授吳春波老師發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：為正努力要學(xué)習(xí)喬布斯、天天...

源于華為輪值CEO胡厚崑先生在微博上，談及《績效主義毀了索尼》一文，引起熱議。諸多學(xué)者、企業(yè)高管和人力資源管理從業(yè)者都參與進(jìn)來。著名管理學(xué)家，教授吳春波老師發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：為正努力要學(xué)習(xí)喬布斯、天天鬧著要?jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)家乃至其他行業(yè)人士一個(gè)提醒：在習(xí)慣了機(jī)會驅(qū)動和規(guī)模驅(qū)動的賺快錢模式之后，你真的具備了像喬布斯那樣偏執(zhí)地追求長期而持續(xù)的創(chuàng)新、面對更多的誘惑甚至風(fēng)險(xiǎn)也毫不動搖的定力嗎？毫無疑問，井深大時(shí)代的索尼擁有喬布斯時(shí)代的蘋果同樣的秉性。如果沒有這個(gè)前提，所有的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型都是瞎掰。
 
\
 
在此，對于《績效主義毀了索尼》一文，我想做一些文本分析：
 
《績效主義毀了索尼》的作者：天外飼郎
 
文章署名為：天外飼郎，真名叫土井利中，索尼公司常務(wù)董事，另一身份是作家；在索尼負(fù)責(zé)CD產(chǎn)品和智能機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室。2006年索尼新任CEO斯金格砍掉他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。
 
翻譯的謬誤：“成果主義”≠“績效主義”
 
本文發(fā)表于2004年1月的《文藝春秋》，這是一份文學(xué)類刊物。在日本雅虎上搜索該文，無法搜到。
 
該文中譯最早刊于2007年的中國企業(yè)家雜志，翻譯時(shí)將原文標(biāo)題中的“成果主義”翻譯成“績效主義”。在日文中，“成果主義”是指：“成果主義（せいかしゅぎ）とは、ある一定の課題の評価について、最終的にその課題がどうなったかという點(diǎn)を重視する考え方のことである。企業(yè)の人事考課方針などに使用される。”（所謂成果主義是指，對某一課題的評價(jià)，最終重視課題本身結(jié)果的思考方式，經(jīng)常在企業(yè)人事考核中使用）。
 
 據(jù)IBM高管陳果認(rèn)為：“2006年索尼新任CEO斯金格砍掉了他負(fù)責(zé)的智能機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室（典型的美式管理方法），他一怒之下在日本一份雜志上寫了篇文章吐槽，沒想到被國內(nèi)管理界如獲至寶。”
 
“沒有什么產(chǎn)品比蘋果iPod更讓索尼不堪回首。蘋果于2001年發(fā)售iPod，隨后于2003年推出iTunes Music Store.在此之前，索尼已經(jīng)研發(fā)能下載音樂的電子產(chǎn)品。”索尼前CEO斯金格說，“史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）想到了，也想到了，但索尼沒能付諸實(shí)踐，因?yàn)樽鲆魳返募一锊幌Ｍ吹紺D消失。”文中講的“做音樂的家伙”，指得就是天外飼郎。
 
誰會反對績效考核？
 
在國際領(lǐng)先公司，績效文化是基本的價(jià)值主張，績效管理是基本人力資源管理工具，績效考核是基本的評價(jià)手段。有個(gè)問題始終不清楚：“績效主義”為什么專毀索尼？
 
考核既是約束，也是報(bào)酬；約束：將個(gè)人的工作努力聚焦于部門、組織和企業(yè)的目標(biāo)，最終聚焦于為客戶做貢獻(xiàn)；給長期不能為組織做貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人施加壓力；激勵(lì)：認(rèn)可個(gè)人和部門的價(jià)值貢獻(xiàn)；回報(bào)那些為組織做貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人。
 
在企業(yè)中，誰反對績效考核：1.缺乏管理能力，不敢承擔(dān)管理責(zé)任，不思進(jìn)取，沒有人力資源管理能力的部門主管；2.不能勝任本職工作，長期績效低下的員工；高績效的管理者和員工是不怕考核的。
 
如果讀一下郭士納的《誰說大象不能跳舞》，相信會得出結(jié)論：績效主義拯救了IBM郭士納上任后，一個(gè)重要舉措是把沃森父子的“家庭文化”，改造為“高績效文化”。順便說一下：績效主義和高績效文化都是一種價(jià)值主張。
 
因?yàn)椋嚎冃е髁x使員工失去熱情、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)活力，所以：績效主義毀了索尼。這是天外伺服的邏輯。該邏輯有點(diǎn)不講邏輯。把公司戰(zhàn)略上的失誤歸罪于員工，那誰來承擔(dān)戰(zhàn)略的失誤、市場的失誤、產(chǎn)品的失誤？
 
沒有“績效主義”索尼會死的更快
 
2007年，該文在《中國企業(yè)家》雜志發(fā)表時(shí)，編輯尹生的一段話值得回味：
 
 “這是一篇四年以前的舊文，在中國內(nèi)地經(jīng)媒體轉(zhuǎn)載后，曾引發(fā)廣泛討論。現(xiàn)在讀來，文章所涉及的主題和觀點(diǎn)非但沒有過時(shí)，反而更加合乎時(shí)宜。
 
我并不完全贊同作者的觀點(diǎn)，因?yàn)楣芾硐袼髂徇@么一家大型公司，如果完全不借用績效體系、而僅僅依賴員工完全基于內(nèi)部動力而行動的所謂激情，索尼可能死得更快，索尼的真正問題可能在績效主義實(shí)施之前就已經(jīng)埋下種子，像大多數(shù)由盛而衰的偉大公司所共同遭遇的，比如成功導(dǎo)致的對創(chuàng)新的漠視甚至抵制。
 
本文的真正價(jià)值在于為正努力要學(xué)習(xí)喬布斯、天天鬧著要?jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)家乃至其他行業(yè)人士一個(gè)提醒：在習(xí)慣了機(jī)會驅(qū)動和規(guī)模驅(qū)動的賺快錢模式之后，你真的具備了像喬布斯那樣偏執(zhí)地追求長期而持續(xù)的創(chuàng)新、面對更多的誘惑甚至風(fēng)險(xiǎn)也毫不動搖的定力嗎？毫無疑問，井深大時(shí)代的索尼擁有喬布斯時(shí)代的蘋果同樣的秉性。如果沒有這個(gè)前提，所有的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型都是瞎掰。
 
在成功之前，中國企業(yè)家們必須尋找、開發(fā)和培育自己的“激情集團(tuán)”，不要指望那些循規(guī)蹈矩的職業(yè)經(jīng)理人會關(guān)心這些事。
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
精品午夜在线一区二区三| 六月婷在线| 四虎影院xx| 国产精品女教师女教师在线| 欧美五月丁香六月综合合| 国产欧美日韩在线播放| 欧美老熟妇乱xxxxx| 亚洲欧美在线综合图区| 精品久久久久久久久久香蕉| 欧美日韩中文字幕精品| 久久人人爽爽爽人久久久| 国产一级做a爱片久久毛片A| 中文字幕亚洲精品15| 亚洲av综合在线| 精品午夜一区二区三区四区 | 亚洲国产日韩在线| 欧美日韩不卡在线| 欧美日韩国产色欲| 亚洲一区二区中文字幕| 欧美亚洲一区| 外国黄片免费观看| 国内揄拍国内精品少妇国语| 亚洲精品综合色区二区| 久久久久久久久久久福利熟女| 亚洲一级Av无码毛片久久精品 | 搞搞国产精品| 国产毛片久久久久久国产毛片 | 欧美一级偷拍| 内射AV网址一区| 久久www成人免费精品| 曰韩欧美一级黄片| 日韩无码夜夜骚| 中文字幕第1区2区3区| 内射少妇小视频| 欧美日韩一区视频在线| 免费 无码 在线观看| 日本www亚洲www| 欧美一区二区视频免费看| 亚洲精品制服456| 中日韩中文字幕无码亚| 欧州大屁股一区二区|