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什么是員工真正想要的獎(jiǎng)金
資訊 > 熱門 > 正文 887 http://blogs.hbr.org 2014-10-22 08:36:41

當(dāng)員工被問及“除了固定工資外,還想獲得怎樣的報(bào)酬”時(shí),回答往往是現(xiàn)金形式的加薪或獎(jiǎng)金。給員工金錢和任意消費(fèi)的自由,聽起來似乎是實(shí)現(xiàn)快樂高效工作的秘訣。但是,一系列科學(xué)研究提供的證據(jù)顯示并非…

當(dāng)員工被問及“除了固定工資外,還想獲得怎樣的報(bào)酬”時(shí),回答往往是現(xiàn)金形式的加薪或獎(jiǎng)金。給員工金錢和任意消費(fèi)的自由,聽起來似乎是實(shí)現(xiàn)快樂高效工作的秘訣。但是,一系列科學(xué)研究提供的證據(jù)顯示并非如此,個(gè)人報(bào)酬——無論是按業(yè)績付費(fèi)還是獎(jiǎng)金,都被證明不利于員工士氣和生產(chǎn)率。
 
首先,金錢獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)減少員工工作的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和興趣。其次,除非這項(xiàng)工作非常簡單(不要求創(chuàng)造力、解決問題、以及復(fù)雜的推理),否則金錢獎(jiǎng)勵(lì)反而會(huì)引導(dǎo)員工只關(guān)注即將到手的錢,從而影響績效。最后,當(dāng)員工攀比年終獎(jiǎng)的時(shí)候,會(huì)產(chǎn)生更多的嫉妒、緊張和競爭,和較少的信任、分享和團(tuán)隊(duì)合作。如果員工在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作,影響將是復(fù)合的:這些關(guān)系的惡化不僅破壞了員工個(gè)人的幸福感,還破壞團(tuán)隊(duì)和諧。
 
那么,應(yīng)該取消金錢獎(jiǎng)勵(lì)以一勞永逸嗎?也不完全是。一個(gè)建議是,嘗試新的長期有效的方法:親社會(huì)獎(jiǎng)金。
 
與其給員工金錢讓他們花在自己身上,為什不給他們相同數(shù)額的獎(jiǎng)金并告訴他們必須把這部分錢花在慈善事業(yè)和饋贈(zèng)同事等親社會(huì)行為上呢?研究者們在三個(gè)國家,對不同職業(yè)和文化下親社會(huì)獎(jiǎng)金的作用進(jìn)行了檢驗(yàn)。
 
澳大利亞國民銀行(National Australia Bank)給每一個(gè)員工發(fā)放屬于自己的慈善券,并鼓勵(lì)他們把它花在自己關(guān)注的事業(yè)上,無論是資助癌癥研究還是拯救澳大利亞鴨子。在兌現(xiàn)了這些親社會(huì)獎(jiǎng)金之后,員工整體報(bào)告說,他們對工作產(chǎn)生了更多的滿意度和幸福感。
 
對自己認(rèn)識的人表達(dá)善意和對陌生人表達(dá)善意的效果會(huì)有什么不同呢?親社會(huì)獎(jiǎng)金是對所有人都產(chǎn)生激勵(lì)效果還是只作用于習(xí)慣了為自己花錢的銀行家呢?在接下來的一系列實(shí)驗(yàn)中,研究者們鼓勵(lì)員工為同事和協(xié)作者消費(fèi)。他們把現(xiàn)金發(fā)給加拿大躲避球隊(duì)(dodgeball team)隊(duì)員和比利時(shí)的藥物銷售團(tuán)隊(duì),并要求他們?yōu)楦髯詧F(tuán)隊(duì)的其他人花費(fèi)。結(jié)果顯示,最受青睞的禮物是“一盒巧克力”或“一瓶紅酒”,有一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至買了皮納塔(編譯:李明陽)

 
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