性精品,久久人人色人人操,人妻丝袜制服av,口爆吞精小视频在线

廣東公布企業(yè)工資指導(dǎo)線:可漲薪9%
資訊 > 熱門 > 正文 893 新快報 2014-10-10 08:52:09

廣東省2014年企業(yè)工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線為9%,上線為14%,下線為3%。省人社廳解釋,指導(dǎo)線無強制性,僅供勞資雙方協(xié)商薪酬時參考。

職工和企業(yè)協(xié)商漲工資的重要參考依據(jù)——廣東省2014年企業(yè)工資指導(dǎo)線昨日公布,基準(zhǔn)線為9%,上線(警戒線)為14%,下線為3%。通俗地理解,如果你所供職的企業(yè)經(jīng)營正常,可以要求企業(yè)今年漲薪9%。
 
記者了解到,這一標(biāo)準(zhǔn)較去年有所下滑,2013年廣東企業(yè)調(diào)整工資的工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線為10.5%。
 
省人社廳近日下發(fā)的通知要求,企業(yè)根據(jù)省及本地區(qū)頒布的工資指導(dǎo)線,參照所屬行業(yè)工資指導(dǎo)線,結(jié)合本企業(yè)實際,與職工積極開展平等協(xié)商,確定本企業(yè)人均工資增長水平。同時,企業(yè)在確定本企業(yè)工資增長時,應(yīng)當(dāng)著力提高工資水平偏低的生產(chǎn)一線職工的工資水平。通知還繼續(xù)對壟斷性行業(yè)、企業(yè)提薪作出了限制,規(guī)定:對于依靠國家特殊政策獲取超額壟斷利潤的壟斷性行業(yè)和企業(yè),工資水平已達(dá)到當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠て骄べY3倍以上的,原則上不應(yīng)再增加工資。
 
相關(guān)鏈接
 
部分行業(yè)工資增長基準(zhǔn)線區(qū)間建議
 
制造業(yè):9%~11%;
 
建筑業(yè):10%~12%
 
批發(fā)和零售業(yè):
 
9%~11%;
 
交通運輸、倉儲和郵政業(yè):8%~10%;
 
住宿和餐飲業(yè):
 
8%~10%;
 
金融業(yè):4%~6%。
 
延伸閱讀
 
 
1 企業(yè)工資指導(dǎo)線如何使用?
 
據(jù)省人社廳相關(guān)人士解釋,企業(yè)工資指導(dǎo)線并無強制性。“勞資雙方在協(xié)商薪酬時,不一定都掌握該行業(yè)總體情況,而勞動部門根據(jù)經(jīng)濟運行情況及行業(yè)實際測算出來官方指引,供雙方參考。”
 
具體說來,對生產(chǎn)正常、經(jīng)濟效益達(dá)到同行業(yè)平均水平的企業(yè),可大體按照基準(zhǔn)線安排本年度的工資增長。對于經(jīng)濟效益增長幅度較大、職工工資水平偏低的企業(yè),可以適當(dāng)提高工資增長幅度,但一般不要超過警戒線(即上線)。
 
對生產(chǎn)經(jīng)營正常、經(jīng)濟效益增長緩慢的企業(yè),可按不低于下線的標(biāo)準(zhǔn)安排企業(yè)工資增長。職工上年工資水平較高、人均實現(xiàn)稅利與上年度持平的企業(yè),可參考下線安排本企業(yè)的工資增長。經(jīng)濟效益下降幅度較大或虧損的企業(yè),經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商同意,可視情況實行零增長,但支付給職工的工資不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
 
2 企業(yè)“無動于衷”怎么辦?
 
近期獲省人大常委會修訂通過的《廣東省企業(yè)集體合同條例》,將于2015年元旦起實施。該條例修訂最大亮點是新增了工資集體協(xié)商制度——半數(shù)以上職工提請可提出集體協(xié)商,包括了可提出工資增長的協(xié)商要求。

 
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
午夜啪啪日韩av| 国产网站无码播放| 国产成人国拍亚洲精品永久| 中文字幕视频在线一区高清| 120秒午夜体验区5次| 色爱区的综合网| 少妇乱人伦无码视频在线观看| 天天日天天操小美女| 麻豆艾秋| 九九精品无码专区免费| 天天干天天曰| 人妻αv| 免费看插插插| 久久精品免费看18网站| 日韩无码bbw| 国产精品自拍电影| 欧美淫乱人妻| 三级性情久久久| 国产97成人亚洲综合在线观看| 快速了解中文字幕人妻丝袜| 黄片欧美在线免费观看| 亚洲天堂啪啪啪网| 欧美一区久久久二区三区| 国产五月六月在线| 先锋影院av资源| 婷婷网五月天天综合天天爱| 国产超碰人人做人人爽www| 最新国产v亚洲v欧美v专区| 精品一区二区黄片| 五月天激情综合网络视频| 欧美日韩视频专区在线播放| 久久久黄色电影| 综合色站在线| 久久综合国产精品一区二区| 亚洲中文字幕日产精品一区| 亚精成品一二三区| 91精品三级在线| 九热在线精品视频观看| 伊人久久综合热热热热| 搡老熟女中国老太| 亚州成人基地|