剛滿(mǎn)三十周歲的萬(wàn)科，又將面臨重大人事變動(dòng)，就在昨日，服務(wù)萬(wàn)科20年的高級(jí)副總裁肖莉正式遞出辭呈。地產(chǎn)財(cái)富會(huì)第一時(shí)間獲知此消息。
現(xiàn)年50歲的肖莉，1994年被王石攬入旗下并委以重任，期間擔(dān)任董秘一職14年，并于2004年出任萬(wàn)科董事，2007年出任萬(wàn)科執(zhí)行副總裁。如果肖莉最終離開(kāi)，將是自2010年底以來(lái)，萬(wàn)科離職的第10位高管。
作為創(chuàng)業(yè)級(jí)元老，肖莉的離職對(duì)于當(dāng)下的萬(wàn)科而言更具標(biāo)志意義——以王石為核心的創(chuàng)業(yè)“夢(mèng)一代”正在淡出舞臺(tái)，“去王石化”在萬(wàn)科持續(xù)推進(jìn)，繼任者郁氏班底漸次清晰。
事實(shí)上，早在今年3月，萬(wàn)科高管格局進(jìn)行了一輪重大調(diào)整，在位總裁十四年的郁亮，以一種波瀾不驚的方式成功組閣，完成集團(tuán)核心權(quán)力的新老交接——正是當(dāng)時(shí)，肖莉卸任公司董事一職，并不再擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁。
恰逢萬(wàn)科成立三十周年，王石用近三十年時(shí)間將萬(wàn)科打造成中國(guó)乃至全世界最大的住宅開(kāi)發(fā)商，時(shí)至今日，商業(yè)生態(tài)與行業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變，萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型亦迫在眉睫，甚至不變則退。正如王石在萬(wàn)科三十年慶典晚會(huì)的視頻中所說(shuō)：“尊重過(guò)去，面對(duì)未來(lái)”——萬(wàn)科的未來(lái)，已經(jīng)事實(shí)上交由郁亮掌舵。
金牌董秘肖莉
十四年董秘，十年公司董事，肖莉在萬(wàn)科的過(guò)去二十年一直被委以重任。
出生于1964年的肖莉，畢業(yè)于武漢大學(xué)英國(guó)語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)。1993年，肖莉就職日本三菱商社深圳辦事處，因與萬(wàn)科旗下影視公司洽談業(yè)務(wù)中展現(xiàn)出色的工作能力和敬業(yè)精神，被萬(wàn)科相中。彼時(shí)，萬(wàn)科正處于擴(kuò)張初期，四處物色跨國(guó)公司訓(xùn)練的職業(yè)
經(jīng)理人。幾次約談后，肖莉于1994年5月加入萬(wàn)科。
是的，你沒(méi)有記錯(cuò)，1994年，萬(wàn)科遭遇了發(fā)展中第一次生存危機(jī)——君萬(wàn)之爭(zhēng)，彼時(shí)的萬(wàn)科處于動(dòng)蕩的風(fēng)口浪尖。王石當(dāng)時(shí)問(wèn)肖莉：“萬(wàn)科出現(xiàn)這樣的局面，你還肯來(lái)嗎？”肖莉的回答斬釘截鐵：“我對(duì)萬(wàn)科有信心。”
從成熟的跨國(guó)企業(yè)到一家處于成長(zhǎng)初期、充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，肖莉也經(jīng)歷了一段時(shí)間的艱難適應(yīng)期，但她最終堅(jiān)持下來(lái)并被委以重任。1995年，王石將她提拔為董事會(huì)秘書(shū)，之后在這一崗位上堅(jiān)持14年；1996年任萬(wàn)科總經(jīng)理辦公室主任，2004年任董事會(huì)辦公室主任。在萬(wàn)科內(nèi)部，她被公認(rèn)為“認(rèn)真細(xì)致的楷模”。
2004年對(duì)于肖莉的職業(yè)生涯具有重要意義——這一年，肖莉出任萬(wàn)科集團(tuán)(萬(wàn)科藍(lán)山萬(wàn)科幸福匯)董事，代表萬(wàn)科管理層進(jìn)入董事會(huì)。2007年，肖莉出任萬(wàn)科執(zhí)行副總裁。在以男性為主的萬(wàn)科高管團(tuán)隊(duì)中，肖莉作為唯一女性高管以及其親切美麗的形象，為萬(wàn)科權(quán)力格局中涂抹一道亮色。
肖莉?yàn)楣娝煜な窃?008年，當(dāng)時(shí)萬(wàn)科連續(xù)遭遇拐點(diǎn)論、松山湖會(huì)議、捐款門(mén)多重輿論危機(jī)，公眾形象嚴(yán)重受損。肖莉臨危受命，一度擔(dān)當(dāng)起萬(wàn)科新聞發(fā)言人角色，頻繁出鏡、四處滅火，重建萬(wàn)科公眾形象。
在很多人眼中，“肖莉極具親和力，具有迷人的微笑和出色的談吐”。2008年，面對(duì)全國(guó)各地媒體的各種質(zhì)疑，她總是能以最溫和的方式與媒體人溝通并達(dá)成共識(shí)。盡管專(zhuān)業(yè)是英語(yǔ)，但肖莉的知識(shí)架構(gòu)并不單薄。她曾表示，一個(gè)出色的董秘，需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，極強(qiáng)的應(yīng)變能力、溝通能力和對(duì)資本市場(chǎng)的敏感度。
2009年，譚華杰接任董秘一職。
地產(chǎn)財(cái)富會(huì)查詢(xún)公開(kāi)資料顯示，肖莉最后一次單獨(dú)公開(kāi)亮相是在2010年的博鰲房
地產(chǎn)論壇，當(dāng)時(shí)她接受媒體采訪(fǎng)并簡(jiǎn)單談及市場(chǎng)和萬(wàn)科未來(lái)等宏觀(guān)問(wèn)題，此后逐漸淡出公眾視野。
從跨國(guó)企業(yè)毅然加入草創(chuàng)期的萬(wàn)科，肖莉一呆便是20年。在萬(wàn)科三十年周年之際，海外業(yè)務(wù)初成，萬(wàn)科晉級(jí)跨國(guó)軍團(tuán)，肖莉則選擇了離開(kāi)。
郁氏班底初成
時(shí)間倒回15年，1999年，王石班底成型：郁亮、丁福源、丁長(zhǎng)峰、莫軍、解凍、張紀(jì)文、肖莉、徐洪舸、周衛(wèi)軍、劉愛(ài)明——這被王石稱(chēng)為“夢(mèng)幻組合”。正是這支“夢(mèng)一代”團(tuán)隊(duì)，完成了萬(wàn)科多元化到專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)型，并在中國(guó)房地產(chǎn)黃金時(shí)代，將萬(wàn)科打造成中國(guó)首個(gè)千億房企以及全世界最大的住宅開(kāi)發(fā)商。
如果肖莉最終離職，加上此前離職的徐洪舸和劉愛(ài)明，未來(lái)萬(wàn)科15位集團(tuán)管理層（除王郁二人）中，僅剩三分之一為王石時(shí)代“老臣”。而目前協(xié)助郁亮負(fù)責(zé)集團(tuán)核心管理運(yùn)營(yíng)的三位執(zhí)行副總裁全部為“新人”，分別為王文金、張旭、陳瑋，分管萬(wàn)科的財(cái)務(wù)與內(nèi)控管理、戰(zhàn)略投資營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)管理、人事管理——郁氏班底初步成型。
接近萬(wàn)科的人士向地產(chǎn)財(cái)富會(huì)（微信賬號(hào)：dichancaifuhui）透露，雖然1999年王石讓出總經(jīng)理位置交由郁亮，但他并沒(méi)有遠(yuǎn)離萬(wàn)科，反而對(duì)萬(wàn)科“抓得很緊”，哪怕在游學(xué)第一年，王石每天都和萬(wàn)科總部連線(xiàn)開(kāi)會(huì)。在萬(wàn)科，王石和郁亮的日常事務(wù)分別由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)操持，“雙掌門(mén)人”是近年來(lái)萬(wàn)科內(nèi)部公開(kāi)的秘密。甚至在早期，這邊郁亮主持會(huì)議還沒(méi)結(jié)束，遠(yuǎn)在他國(guó)的王石就已經(jīng)得知會(huì)議內(nèi)容。
但這一形勢(shì)近年來(lái)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
“一方面，中國(guó)的商業(yè)生態(tài)、行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)格局發(fā)生了劇變，萬(wàn)科的企業(yè)發(fā)展階段也從創(chuàng)業(yè)期到守業(yè)期甚至是二次創(chuàng)業(yè)期，轉(zhuǎn)型和思變幾乎迫在眉睫；另一方面，王石也意識(shí)到，如果不讓郁亮真正在內(nèi)部說(shuō)了算，萬(wàn)科這艘航母就會(huì)出問(wèn)題。”上述人士說(shuō)。
近年來(lái)郁亮的成熟與崛起也不容小覷。特別在萬(wàn)科千億和王石游學(xué)后，郁亮出鏡更加頻繁，從微胖大叔到瘦身型男，登珠峰、騎單車(chē)、跑馬拉松，一個(gè)健康、陽(yáng)光的飽滿(mǎn)形象為公眾所接受。在這背后，大股東的認(rèn)可、企業(yè)內(nèi)部的掌控，都讓郁亮駕馭萬(wàn)科更加游刃有余。
“在位總裁14年后，無(wú)論是個(gè)人的心態(tài)和掌控力，還是時(shí)機(jī)和各方支持，郁亮全面上位成為必然。”一位接近萬(wàn)科的人士對(duì)地產(chǎn)財(cái)富會(huì)說(shuō)：“權(quán)力的交接不可避免地帶來(lái)人事更換，至少目前看來(lái)，郁亮所用的方式相對(duì)溫和，這也表現(xiàn)出其謹(jǐn)慎沉穩(wěn)的性格。”
但也有內(nèi)部人士認(rèn)為，王石對(duì)目前萬(wàn)科的現(xiàn)狀并不滿(mǎn)意，但王石還在等，看郁亮最終能否帶領(lǐng)萬(wàn)科成功轉(zhuǎn)型。“從大方向上來(lái)說(shuō)，王石和郁亮并不沖突，但重點(diǎn)是怎么做。”王石早前曾放言，“擔(dān)心十年后倒下的是萬(wàn)科”。
而在郁亮眼里，若不創(chuàng)新和變革，萬(wàn)科“會(huì)倒下得更快”。就在剛剛結(jié)束的萬(wàn)科三十年答謝會(huì)北京站上，郁亮引用張瑞敏的話(huà)：“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”。他對(duì)時(shí)代的理解，是數(shù)次講述的白銀論：“房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，白銀時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”。
“在一個(gè)過(guò)去時(shí)代結(jié)束、新時(shí)代開(kāi)啟的時(shí)候，你不改變活法，怎么成功呢？”郁亮反問(wèn)道。
中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng) 
2014-10-09 08:57:58 