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作為萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的重要前車，執(zhí)掌北京市場(chǎng)以及商業(yè)板塊業(yè)務(wù)的毛大慶，在拋出房地產(chǎn)唱空論之后，因離職傳聞，再一次被卷入輿論的風(fēng)暴中心。

暫且不論毛大慶是否將離開(kāi)萬(wàn)科，實(shí)際上，房地產(chǎn)企業(yè)中高管變動(dòng)著實(shí)常見(jiàn)，尤以今年為甚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年上半年，50強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中就有近百位高管職位發(fā)生變動(dòng)。

不過(guò)，這里不再一一展開(kāi)評(píng)述，畢竟像獨(dú)立董事、非執(zhí)行董事這些職務(wù)離房地產(chǎn)一線操盤太遠(yuǎn)，而CFO(首席財(cái)務(wù)總監(jiān))離職也屬平常，拉一票資金就走或者拉不到投資就走的，也大有人在。

這里所說(shuō)的不完全檔案，主要分成三類：第一類是董事長(zhǎng)、總裁、執(zhí)行董事等高層變動(dòng);第二類是房企各類其他高管的跳槽和離職;第三類則是企業(yè)內(nèi)部的人事變動(dòng)。

林少斌離職招商地產(chǎn)提速

2014年上半年，部分企業(yè)高層發(fā)生了一定程度的人事變動(dòng)，招商地產(chǎn)的人事巨變更直指前董事長(zhǎng)林少斌。而與其他多數(shù)企業(yè)在公開(kāi)渠道描述的因“個(gè)人”原因離職不同，林少斌的離職被歸結(jié)為“公司工作安排調(diào)整”。

在個(gè)人看來(lái)，林少斌的離職只是目前市場(chǎng)環(huán)境下房企戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)表象，其深層意義則是企業(yè)發(fā)展思路的變化。

招商地產(chǎn)這幾年的發(fā)展可以用不溫不火來(lái)形容。在以穩(wěn)健著稱的林少斌辭職后，也意味著賀建亞正式接過(guò)招商地產(chǎn)的接力棒。

在招商地產(chǎn)年報(bào)中提出“千億銷售和百億利潤(rùn)”、雙引擎和多平臺(tái)的運(yùn)作之后，這種調(diào)整似乎更容易理解—招商正在加緊提速，重塑“招寶萬(wàn)金”的行業(yè)領(lǐng)先地位。

中小房企挖角大戰(zhàn)甚囂塵上

比起總裁、執(zhí)董的離職，在上半年，房企副總裁離職似乎更為頻繁。僅僅在二季度，就有萬(wàn)達(dá)、龍湖、新城、金科四家公司副總裁相繼離職。

最近的當(dāng)屬李戰(zhàn)洪，這位入職金科6年的“營(yíng)銷老槍”，在微信深情告別老東家—只想大聲唱：其實(shí)不想走，其實(shí)我想留，但同時(shí)又期待“迎接一個(gè)新的OPEN時(shí)代”。

這似乎吐出了不少離職高管的真實(shí)想法。

在經(jīng)歷了前幾年的調(diào)控“大年”之后，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)困境的副作用也正在顯現(xiàn)。行業(yè)困局之下，不少房企高管承受著巨大壓力，壓力與壓力之下的運(yùn)營(yíng)理念分歧，亦或是管理層調(diào)整都會(huì)成為導(dǎo)致高管離職的誘因。

另外一方面，房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和發(fā)展擴(kuò)張中的人才戰(zhàn)略也加速了高管的流動(dòng)率，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是“房企之間互相挖角”甚囂塵上。

事實(shí)上，早在幾年前就拋出商業(yè)地產(chǎn)宏圖大志的金地，如今對(duì)王壽慶遞出橄欖枝，看中的更應(yīng)該是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作以及王本人在商業(yè)方面的能力;而紅星美凱龍?jiān)谶M(jìn)入地產(chǎn)板塊后，也一直從各方吸納地產(chǎn)人才;閩商正榮，還有重慶本土企業(yè)歐鵬，當(dāng)屬亟待擴(kuò)張的成長(zhǎng)型房企，急需能量。

中海也是上半年變動(dòng)較大的企業(yè)之一，從助理總裁到城市總經(jīng)理再到CFO，這家地產(chǎn)界的黃埔軍校一直是地產(chǎn)圈的“被挖角明星”。

此外，2014年，綠城、招商等高層都發(fā)生了較大的變動(dòng)，融創(chuàng)孫宏斌甚至還兼任了綠城的聯(lián)席董事長(zhǎng)。雖然上半年，綠城未現(xiàn)大規(guī)模人事變動(dòng)，但不出意外，下半年一定會(huì)有一波較大的人事調(diào)整。

雅居樂(lè)“皇族內(nèi)閣”放權(quán)

比起高管的辭職和跳槽，企業(yè)內(nèi)部的職位調(diào)整就變得不足為奇。不過(guò)，這當(dāng)中雅居樂(lè)尤其值得一提。

先是3月份，為破營(yíng)銷困局，雅居樂(lè)在營(yíng)銷口做了大量的內(nèi)部人員調(diào)整。隨后，原董事會(huì)執(zhí)行董事陳卓賢、陳卓喜、陳卓南三兄弟，以及陳卓林的妻子陸倩芳四大執(zhí)行董事，均調(diào)任非執(zhí)行董事，取而代之的是三位公司職業(yè)經(jīng)理人。

至此，雅居樂(lè)董事會(huì)清一色自家人的“皇族內(nèi)閣”下定決心放權(quán)。這與當(dāng)前的行業(yè)變化和企業(yè)發(fā)展不無(wú)關(guān)系，尤其是在由年初公布的700億元銷售目標(biāo)下調(diào)至480億元以后。

不管是隱退、辭職、被挖角、自主創(chuàng)業(yè)，抑或是更多的地產(chǎn)人轉(zhuǎn)投其他新興行業(yè)，在未來(lái)都不足為奇。房地產(chǎn)行業(yè)大浪淘沙，做地產(chǎn)人，不易;做地產(chǎn)高管，更不易。

（原標(biāo)題：50強(qiáng)房企中近百位高管職位變動(dòng) 房企上演挖角大戰(zhàn)）