互聯(lián)網與金融的聯(lián)姻給雙方從業(yè)主體提供了新的盈利想象,同時也給他們帶來了新的煩惱——互聯(lián)網公司急需金融人才,金融機構則需通曉互聯(lián)網技術的新鮮血液。在奔向互聯(lián)網金融巨大利潤蛋糕的途中,各機構的搶人大戰(zhàn)...
在這場人才爭奪戰(zhàn)中,主要有三類公司參與競爭:一類是金融化電商公司,以阿里金融、京東為代表,這些電商平臺不惜出重金招兵買馬,有銀行背景的金融人士是它們青睞的對象;另一類是新型互聯(lián)網金融公司,比如第三方支付、P2P、眾籌等。與電商對人才的需求大致相同,擁有互聯(lián)網基因的金融公司更需要金融人才,所以它們對金融人才的招聘數(shù)量要大于技術人才;最后一類,是跟風互聯(lián)網金融熱潮的傳統(tǒng)金融機構,比如銀行、證券和基金公司,它們的招聘重點是互聯(lián)網技術人才,所以互聯(lián)網公司也成為傳統(tǒng)金融機構的“挖角”重地。
從P2P跳槽到銀行的張雨表示,他應聘的運營總監(jiān)以往的年薪在二三十萬,而現(xiàn)在他的年薪為50多萬。“這并不夸張,很多運營總監(jiān)崗位年薪都在60多萬,高級一點的甚至能破百萬,F(xiàn)在的人才市場,要么你精通互聯(lián)網IT技術,要么你有深厚的金融知識背景,如果兩樣都能沾一點邊,那么你就不必為工作和薪資發(fā)愁。”張雨說。
(原標題:機構深陷互聯(lián)網金融挖角大戰(zhàn))
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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