兩年里,每月300元以內(nèi)的服務(wù)器費用幾乎是輝軍經(jīng)營四個電影站的全部成本投入。快播不收取任何費用,也不參與廣告分成,像這種使用快播播放器的小電影網(wǎng)站太多,快播很難管理,它的收入還是主要來自快播播放器...
兩年里,每月300元以內(nèi)的服務(wù)器費用幾乎是輝軍經(jīng)營四個電影站的全部成本投入。“快播不收取任何費用,也不參與廣告分成,像這種使用快播播放器的小電影網(wǎng)站太多,快播很難管理,它的收入還是主要來自快播播放器自身的廣告收入。”輝軍擁有的4個視頻網(wǎng)站,IP流量累計每日可達10000以上,按照大多數(shù)廣告聯(lián)盟的標準,10000IP每天可以帶來300—500元不等的收入,每月一萬元左右的廣告所得可以讓輝軍在深圳維持穩(wěn)定的生活。
雖然不與電影網(wǎng)站進行流量分成,快播科技也建立起自己的盈利模式,包括游戲聯(lián)運或自營、彈窗廣告、安裝軟件的捆綁推廣收入等。曾有公開報道指出,目前快播科技的年收入達到3億元左右,這一數(shù)據(jù)在2011年為1億人民幣,而基于使用快播播放技術(shù)的中小站也超過萬家之多。
“快播時代已經(jīng)結(jié)束。”這位年輕的電影網(wǎng)站站長的言語中似乎也在感慨自己事業(yè)的終結(jié)?觳プ鳛榇蠖鄶(shù)電影站的“標配”,已經(jīng)成為網(wǎng)友習慣的觀影方式,輝軍轉(zhuǎn)投其他小眾播放器的補救措施成效微弱,網(wǎng)站流量大不如前。他說:“讓點擊觀看的人專門再下載一個播放器是很難的,而快播很多人電腦里都已經(jīng)安裝。”
實際上,快播這一打破版權(quán)限制的另類播放器在一開始就瞄準了小型電影站的軟肋,快播早期為了沖擊安裝量,以每個下載安裝5-10元的成本向站長推廣快播播放器;2007年投入市場僅三個月便有數(shù)以千計的視頻網(wǎng)站使用了快播的技術(shù),2011年,快播的活躍用戶數(shù)與播放器覆蓋人數(shù)已可比肩優(yōu)酷視頻,并全面超越包括暴風影音在內(nèi)的傳統(tǒng)視頻播放器。
對于2012年開始建站的輝軍來說,早已成為老大的快播播放器是其不二選擇。此番快播落難,電影站站長們認為問題出在版權(quán)。輝軍證實快播的官方服務(wù)器上有大量盜版視頻,關(guān)閉QVOD服務(wù)器之后,有部分電影網(wǎng)站仍可以使用快播播放,這是由于“快播實際擁有大量服務(wù)器,而其中很多私人的服務(wù)器里也有視頻”。
在快播一籌莫展的窘境下,輝軍開始考慮“轉(zhuǎn)行”。當然,他依然在自己一手創(chuàng)辦的電影網(wǎng)站站長QQ交流群活躍著。打開手機,他悻悻地展示了群成員總數(shù)已達947人,“如果還想做電影站,單單一個群里就有1000個人走在前面。建一個網(wǎng)站很簡單,但是如何提高流量才是關(guān)鍵,F(xiàn)在做電影站的人這么多,超過90%的其實都是不賺錢的。”
廣告聯(lián)盟收入直線下滑
輝軍最終決定放棄站長身份。“我之前也經(jīng)營過淘寶店,接下來可能先去幫別人的店打工,偶爾維護一下電影站。”在多重壓力下,許多站長紛紛表示電影網(wǎng)站已經(jīng)賺不到錢,他們開始把電影網(wǎng)站作為興趣和副業(yè),通過開淘寶店和私人電商賺錢。
這群一直游走在“規(guī)則”邊緣的站長群體,此刻與快播一同正處于最艱難的時刻。而與他們緊密相關(guān)、依靠快播衍生的地下廣告聯(lián)盟,也正經(jīng)歷著“唇亡齒寒”的陣痛。
在快播高歌猛進的擴張路上,與中小電影站應(yīng)運而出的正是這一眾小型“廣告聯(lián)盟”。點開電影站頁面,閃動著霓虹字和QQ提示音的彈窗、橫幅、漂浮廣告已經(jīng)成為中小電影站的標志,這些廣告聯(lián)盟將百度廣告聯(lián)盟和谷歌廣告聯(lián)盟的原理精簡至中小電影站和游戲網(wǎng)站,并在其中充當中介的角色。
“一開始規(guī)模很小的時候,電影站會選擇廣告聯(lián)盟合作。按IP點擊量與廣告聯(lián)盟分成,做大之后可能有廠商直接找上門合作。”廣東某廣告聯(lián)盟QQ群主告訴時代周報記者。廣告聯(lián)盟幫助網(wǎng)站找廣告主,一般廣告收入的分成模式固定由廣告聯(lián)盟決定,并且與網(wǎng)站IP流量直接相關(guān),這些電影網(wǎng)站是廣告聯(lián)盟主要的目標客戶。
一4A廣告公司高層對時代周報記者指出,這些吸附在快播鏈上的廣告聯(lián)盟在功能和運作上都與目前最大的廣告聯(lián)盟“百度聯(lián)盟”相似,但是比較小型,不專業(yè)。它們業(yè)務(wù)簡單,只是把相同客戶群的網(wǎng)站和廣告主放在一起,電影網(wǎng)站和游戲網(wǎng)站就是最典型的例子。
由于受眾的定位,中小電影網(wǎng)站的廣告大多局限在游戲領(lǐng)域,快播也利用播放器的龐大用戶基數(shù),成功開發(fā)了對應(yīng)產(chǎn)品——“快玩”游戲平臺的盈利模式,用戶在“快玩”上搜索游戲時,對應(yīng)游戲供應(yīng)商為快播提供分成,一條財路就此掘開。
輝軍坦言,地下廣告聯(lián)盟的分成模式普遍不合理,電影網(wǎng)站從所有廣告收入中只能拿到很少的一部分,“如果能和品牌或者淘寶店鋪合作,放這些類型的廣告,代表電影網(wǎng)站已具備規(guī)模”。
增加廣告收入的唯一方式即增加電影站的IP點擊量,目前百度搜索引擎優(yōu)化(SEO)是各個站長提升流量的首要方式。輝軍的習慣是每天早上4點和上午10點分別做一次電影更新,他說:“每天有無數(shù)的電影站在更新同一部劇,在百度上搜索片名可以看到一大串,但是如果不去競爭,不去更新的話,網(wǎng)站排名會一直跌,更加不會有點擊量了。”
廣告聯(lián)盟還可提供實時統(tǒng)計,一些聯(lián)盟系統(tǒng)可以提供精確詳細的數(shù)據(jù)及直觀的圖表統(tǒng)計,廣告主會員可以實時查看到每天的廣告、數(shù)據(jù)及歷史詳細數(shù)據(jù),可依據(jù)彈窗數(shù)、點擊數(shù)查詢到每天有多少人看了廣告,以及顯示產(chǎn)品在各個時間段的受眾狀況。
但值得注意的是,與快播模式一樣,這些廣告聯(lián)盟由于長期游走在監(jiān)管邊緣,經(jīng)營混亂、魚龍混雜。時代周報記者發(fā)現(xiàn),電影站長論壇上隨處可見投訴、舉報的“廣告騙子”,他們利用電影站長賺錢的心理幫其拉廣告,最后私吞全部廣告收入。
伴隨著快播轉(zhuǎn)型的加快,小型電影站的生存壓力也水漲船高,而廣告聯(lián)盟這些寄生在快播鏈上的末端掮客也面臨著一場殘酷的存亡戰(zhàn)。“快播現(xiàn)在關(guān)閉QVOD服務(wù)器,電影站的點擊量難做上去,我們能拉到的業(yè)務(wù)就越來越少,日子不好過啦。”上述廣告聯(lián)盟群主無奈地對時代周報記者表示。
技術(shù)與版權(quán)之辯
對于產(chǎn)品經(jīng)理出身的王欣來說,雖然處在風口浪尖,但快播毫無疑問是款獨一且成功的播放器。對于QVOD的關(guān)閉,王欣面對媒體曾難掩失意:“快播的技術(shù)不是為盜版而生的,其實我們最早是想賣給正版視頻網(wǎng)站、收取服務(wù)費,沒想到機緣巧合,成為最適合廣大中小電影站的播放器產(chǎn)品。”
王欣口中的快播技術(shù)究竟是什么?
對普通用戶來說,QVOD首先是一款擁有自主解碼技術(shù),無需安裝三方播放軟件的播放器,它全面支持RMVB、MP3、AVI等流行媒體文件格式音、視頻的播放。其次, QVOD更是一款P2P播放軟件,快播科技如是評價QVOD:它是國內(nèi)首款兼容BT協(xié)議的點播系統(tǒng),運用P2P加速技術(shù),支持BT種子文件的直接播放和WEB在線點播。
所謂P2P技術(shù),就是指用戶通過該播放器在線觀看視頻時,這個用戶也將成為P2P的一個節(jié)點,同時與一個或幾個用戶建立連接分享視頻數(shù)據(jù),其他用戶就不必再連接到服務(wù)器去瀏覽與下載,因此減少服務(wù)器負擔的同時還可以大幅提高用戶的在線觀看視頻速度?觳F隊號稱其在P2P技術(shù)上已經(jīng)沉淀七年。他們研發(fā)出用于QVOD在線點播的獨特算法是擁有專利的,相比其他P2P軟件,能實現(xiàn)更好的用戶體驗和帶寬節(jié)省。
對中小電影站站長來說,QVOD則為他們架設(shè)視頻點播網(wǎng)站提供了簡易的高清點播的解決方案,改寫了視頻網(wǎng)站的燒錢運營模式。一家正常的視頻網(wǎng)站的運營成本主要有帶寬、版權(quán)和推廣。其中,帶寬和版權(quán)是大頭,業(yè)界戲稱這是視頻網(wǎng)站運營的“兩座大山”。
一方面,這些內(nèi)嵌QVOD的視頻點播架設(shè)的網(wǎng)站首先大幅降低了帶寬需求,時代周報記者了解到,QVOD對帶寬的需求僅為非P2P視頻點播網(wǎng)站的1/100。另一方面,這些中小電影站數(shù)量龐大,監(jiān)管不易,且盜版、色情違法成本低廉,“寧用罰款換流量”已是眾多中小電影站奉行的“潛規(guī)則”,因此版權(quán)成本幾乎沒有。沒有了“兩座大山”,只需要花費少量費用、精力在推廣上,中小視頻網(wǎng)站便能獲得不錯的收入。
雖然快播公司的技術(shù)讓普通用戶和中小視頻站站長都從中“受益”,但是這種“快播出技術(shù),站長出內(nèi)容”的模式卻徹底淪為盜版泛濫、內(nèi)容低俗的溫床。“只做技術(shù)、不做內(nèi)容”成為快播逃避法律監(jiān)管的“避風港”。2009年同華夏視聯(lián)控股有限公司的侵權(quán)糾紛官司中,快播科技就曾以“無法控制和審核使用者利用該軟件觀看的影視作品的內(nèi)容”為由勝訴。
雖然早在2012年8月份,快播科技就曾針對低俗內(nèi)容推出“不良信息舉報系統(tǒng)”,但收效甚微。而關(guān)于中小網(wǎng)站利用快播播放盜版視頻,快播更是一直放任自流。直到2013年下半年,優(yōu)酷、騰訊、樂視、搜狐公司等權(quán)利人對快播涉嫌通過播放器軟件傳播侵權(quán)視頻作品投訴,國家版權(quán)局才對快播公司作出法律規(guī)定的處罰上限—25萬元的行政處罰,并提出了明確的整改要求。
那么“只出技術(shù)”的快播是否存在侵犯版權(quán)的行為?“互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議不是我們現(xiàn)實生活中所看到的高速公路,而是由一連串的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議所組成的信息系統(tǒng),因此,當事人不得采用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),侵害他人的著作權(quán)。”對此,中南財經(jīng)政法大學廉政研究院院長喬新生認為,他強調(diào),如果利用下載系統(tǒng)侵犯他人的著作權(quán),那么,依照侵權(quán)責任法的規(guī)定,應(yīng)當承擔民事法律責任。如果利用這個系統(tǒng)下載違反國家法律的色情淫穢作品,那么就涉嫌觸犯國家行政法律規(guī)定,應(yīng)當承擔行政責任。
同時他指出,雖然按照我國侵權(quán)責任法的規(guī)定,快播可以援引“避風港”原則,減輕或者免除自己的賠償責任,但是如果其產(chǎn)品侵犯了他人的著作權(quán),違反國家的強制性規(guī)定,那么就必須承擔法律責任,即使其聲稱自己是一個“修建信息高速公路”的技術(shù)企業(yè)。
(原標題:獨家還原快播“地下”利益鏈)
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組織管理
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體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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