鳳凰科技訊 10月22日消息,近日,鳳凰科技的專題《為什么中槍的總是富士康?》引起網(wǎng)友討論,其中的調(diào)查更發(fā)現(xiàn),網(wǎng)友對(duì)富士康的印象已大有不同:從血汗工廠變?yōu)榱肆夹钠髽I(yè)。根據(jù)鳳凰科技設(shè)置的調(diào)查結(jié)果顯示,有...
鳳凰科技訊 10月22日消息,近日,鳳凰科技的專題《為什么中槍的總是富士康?》引起網(wǎng)友討論,其中的調(diào)查更發(fā)現(xiàn),網(wǎng)友對(duì)富士康的印象已大有不同:從“血汗工廠”變?yōu)榱?ldquo;良心企業(yè)”。
根據(jù)鳳凰科技設(shè)置的調(diào)查結(jié)果顯示,有39.42%的網(wǎng)友認(rèn)為富士康是“良心企業(yè)”,36.8%的網(wǎng)友認(rèn)為富士康是“血汗工廠”,還有23.78的網(wǎng)友認(rèn)為“不好說”,但“良心企業(yè)”的票數(shù)已超過“血汗工廠”,與過去的刻板印象相左。
富士康從員工跳樓事件以來,總是負(fù)面新聞纏身。為什么一個(gè)管理規(guī)范且在制度上完全合法的代工工廠會(huì)一直被抨擊為“血汗工廠”?27.69%的網(wǎng)友認(rèn)為“富士康自身確實(shí)存在管理問題”、27.55%的網(wǎng)友認(rèn)為“富士康屬于躺著中槍,人太多,林子大了什么鳥都有”,還有24.39%和17.98%的網(wǎng)友認(rèn)為是“媒體為抓眼球喜歡炒作”和“自身的代工廠模式所致”。
不過,多數(shù)網(wǎng)友還是認(rèn)為,目前富士康所處的輿論環(huán)境一時(shí)難以改善,需從自身做起,“加速轉(zhuǎn)型,用機(jī)器代替人工”。
(原標(biāo)題:39.4%網(wǎng)友認(rèn)為富士康是良心企業(yè) 比例超血汗工廠)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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