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　　最近兩天業(yè)內(nèi)最大的消息應(yīng)該就是阿里切斷微信數(shù)據(jù)接口以及隨后聯(lián)合新浪微博發(fā)布的微博淘寶版了，相關(guān)消息一經(jīng)確認(rèn)便引起一陣騷動(dòng)�？戳讼嚓P(guān)評(píng)論后，我發(fā)現(xiàn)大部分人在看好微博淘寶版的同時(shí)也為一些基于微信的淘寶客創(chuàng)業(yè)者擔(dān)憂，甚至有人說(shuō)阿里此舉等于間接宣判口袋通們的死刑。我的看法是，大多數(shù)人都高估了巨頭而小看了創(chuàng)業(yè)者，微博淘寶版能否產(chǎn)生預(yù)期的作用有待考量，而口袋通們雖然暫時(shí)遭受打擊但也同時(shí)迎來(lái)一次轉(zhuǎn)身機(jī)遇。

　　首先來(lái)看看微博淘寶版，這是在阿里入股新浪微博三個(gè)月后，雙方合作獲得進(jìn)一步推進(jìn)的結(jié)果。從目前能夠獲得的信息來(lái)看，此次合作的核心在于雙方賬戶互通、數(shù)據(jù)共享，淘寶賣(mài)家可在新浪微博淘寶版直接發(fā)布商品，并通過(guò)后臺(tái)進(jìn)行商品管理及商情監(jiān)控。社交巨頭跟電商巨頭的聯(lián)姻給了大家無(wú)限的想象空間，對(duì)于阿里，由于電商人口紅利期已過(guò)以及各大平臺(tái)的分流，阿里系的流量資源日益緊張，此舉將會(huì)極大程度上滿足阿里對(duì)流量的渴求，而新浪微博也借助阿里的電商布局邁出商業(yè)化的一大步。理論上看，淘寶賣(mài)家可以獲得更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì)，買(mǎi)家無(wú)需跳轉(zhuǎn)至淘寶通過(guò)微博就可以直接查看商品及賣(mài)家信息甚至完成購(gòu)買(mǎi)，而新浪微博龐大的用戶基數(shù)、快速的信息傳播特點(diǎn)也給了賣(mài)家很大的施展空間。

　　背靠社交網(wǎng)絡(luò)巨頭與電商一哥，微博淘寶版有望成為社交電商的首批嘗鮮者，但細(xì)細(xì)分析，此次合作也存在著很大的變數(shù)。

　　從用戶的角度看，微博淘寶版推出后不可避免的影響就是微博頁(yè)面的廣告會(huì)大量泛濫，由此造成的微博用戶體驗(yàn)度下降有可能給處在活躍度下降壓力下的新浪微博進(jìn)一步造成壓力。

　　從賣(mài)家的角度看，微博淘寶版只是給了賣(mài)家一個(gè)淘寶站外的展現(xiàn)機(jī)會(huì)，能不能玩起來(lái)還要看賣(mài)家的運(yùn)營(yíng)能力。新浪微博的媒體和社交屬性是這些淘寶賣(mài)家所不了解的，從完全購(gòu)買(mǎi)屬性的淘寶、天貓轉(zhuǎn)移到偏媒體和社交的微博平臺(tái)，很容易水土不服。事實(shí)上在此之前已經(jīng)有大量的電商玩家進(jìn)駐微博，但從目前的情況來(lái)看，大部分電商賣(mài)家還是對(duì)社會(huì)化媒體缺乏了解，對(duì)于一個(gè)連微博都玩不好的企業(yè)，我很難相信他會(huì)把微博淘寶玩起來(lái)。

　　除此之外，巨頭之間的合作還面臨著極大的溝通成本。從運(yùn)營(yíng)層面看，雙方的合作會(huì)面臨著流程、人員配合等等方面的問(wèn)題，能否完整融合還有待觀察。從資本層面看，阿里目前并未完成對(duì)微博的控股，這也阻礙著雙方合作的進(jìn)一步深入，與其說(shuō)微博淘寶版是雙方推進(jìn)合作的結(jié)果，倒不如說(shuō)是雙方因?yàn)楦髯缘膽?zhàn)略需要被迫結(jié)成的利益聯(lián)盟，合作之余更多的還是博弈。

　　如果說(shuō)微博淘寶版是巨頭的聯(lián)姻，那么阿里切斷微信數(shù)據(jù)接口則是大玩家對(duì)創(chuàng)業(yè)者的絞殺。阿里宣布切斷微信數(shù)據(jù)接口后，迎來(lái)一片罵聲，創(chuàng)業(yè)者們也再次看清巨頭們所謂開(kāi)放的謊言。事實(shí)上所有人都要看清的一點(diǎn)是，不管在哪個(gè)地方，平臺(tái)的開(kāi)放只是為了形成更大的封閉圈，從這個(gè)角度看，阿里切斷微信數(shù)據(jù)接口也是必然。大部分人在抱怨巨頭利用自身優(yōu)勢(shì)為所欲為的同時(shí)，也惋惜那些依附于微信的淘寶客創(chuàng)業(yè)者，甚至有人斷言阿里此舉等于宣判他們的死刑。但我卻并不這么看，相比于巨頭，創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)在于轉(zhuǎn)身。阿里切斷數(shù)據(jù)接口會(huì)給口袋通、微信逛這一類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司的既有業(yè)務(wù)造成明顯的沖擊，但也同時(shí)給了他們一個(gè)轉(zhuǎn)身的機(jī)遇。一個(gè)鮮明的例子就是打車(chē)APP，在被官方叫停之后，他們立馬轉(zhuǎn)變風(fēng)向，轉(zhuǎn)型主攻家政服務(wù)等其他業(yè)務(wù)。

　　目前口袋通們的境況還不是特別糟糕，阿里封殺微信數(shù)據(jù)接口也不等于完全斷了他們財(cái)路�？诖�通們完全可以通過(guò)一個(gè)中間頁(yè)實(shí)現(xiàn)微信與淘寶之間的數(shù)據(jù)切換，另外，如果有足夠的魄力，干脆利用已有的商家和用戶資源自建B2C平臺(tái)也不是不可能。畢竟未來(lái)電商的移動(dòng)化會(huì)成為大趨勢(shì)，而且當(dāng)前的移動(dòng)電商玩家還不是太多，相比于PC端，移動(dòng)端的競(jìng)爭(zhēng)還遠(yuǎn)未到白熱化程度，無(wú)論是商家還是資本，都會(huì)對(duì)這一趨勢(shì)抱有極大的幻想。

　　回到此次阿里浪的合作事件來(lái)，巨頭們的合作一定會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生極大影響，不管最終結(jié)果是失敗還是成功，微博淘寶版都值得我們期待，而因阿里切斷微信數(shù)據(jù)接口遭受失利的創(chuàng)業(yè)者們也不必過(guò)于牢騷，當(dāng)有一天你成為巨頭的時(shí)候，說(shuō)不定你的手段會(huì)比他們更狠。