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華西都市報:他們不喜歡被貼上“富二代”標簽，甚至不喜歡被稱為“新生代企業(yè)家”，他們平均年齡約30歲，50%的人不愿意“接手”家族企業(yè)。民企的子承父業(yè)何去何從？這不僅是四川民企無法回避的命題，而且也列入了四川省委組織部、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)等部門的研究課題和培訓計劃。

編者按

目前，四川民企已經(jīng)集體進入了企業(yè)領導人新老交替的重要時期。新生代民營企業(yè)家的能力素質直接關系到民營經(jīng)濟能否保持生機、活力和實現(xiàn)新跨越。對此，省委、省政府高度重視。6月17日，首屆全省民營經(jīng)濟新生代企業(yè)家培訓班開班。首批30名新生代企業(yè)家當天飛赴北京，參加為期10天的集中培訓。

走近四川民企夢之隊，聚焦新生代企業(yè)家。華西都市報派出兩路記者，到北京全程跟蹤采訪，現(xiàn)場探訪此次培訓，并對話新生代企業(yè)家；在成都面對面采訪四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部等部門。今日起，本報推出系列報道，全面解讀首屆四川民營經(jīng)濟新生代企業(yè)家培訓班，探索新生代川商的成長密碼。敬請關注。

培訓班學員構成　　本期培訓班共30名學員，平均年齡29.8歲，最小年齡22歲，有21人擔任董事長或總經(jīng)理；4人擔任市州工商聯(lián)副主席、商會副會長，4人擔任市州人大代表、政協(xié)委員；6人擔任縣級工商聯(lián)副主席、商會副會長，7人擔任縣級人大代表、政協(xié)委員。其中：繼承父業(yè)的27人，獨自創(chuàng)業(yè)的2人，還有1人尚在讀書。在繼承父業(yè)中，其父輩曾經(jīng)或現(xiàn)在在省工商聯(lián)擔任副主席、商會副會長的11人；其父輩擔任市州工商聯(lián)副主席、商會副會長22人。在所從事的行業(yè)中，有房地產(chǎn)開發(fā)、建筑設計、園區(qū)管理、證券投資、工業(yè)加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、酒店管理、金融投資、醫(yī)藥等行業(yè)。

學員特點

四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部通過調研發(fā)現(xiàn)，即將接班的新生代企業(yè)家有5個共同特點或者心聲。

1、盼望統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)搭建學習交流平臺。

2、不希望被貼上“富二代”的標簽。

3、深感背負的責任重、壓力大。4、期盼能與父輩平等溝通交流。5、非�？释�迅速提升自我和樹立權威。

6月17日，省委組織部、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)聯(lián)合舉辦的首屆全省民營經(jīng)濟新生代企業(yè)家培訓班開班。開班后的當天，來自科創(chuàng)控股集團、藍劍集團、欣通用集團、久大鹽業(yè)、明宇集團等知名民企的首批30名新生代企業(yè)家?guī)е?ldquo;譜寫中國夢四川篇章”的理想，飛赴北京中央社會主義學院，參加為期10天的集中培訓。

據(jù)悉，該項培訓計劃是省政協(xié)副主席、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長崔保華親自審批并提出了具體要求，省委組織部干訓處處長王勇一同研究培訓內容。預計此次培訓我省將投入40萬元左右的人才培養(yǎng)專項資金。而參與培訓的“學員”平均年齡29.8歲，有的是總經(jīng)理，有的是董事長助理，也有的是分公司董事長，最年輕的是兩名“90后”接班人。

“他們幾乎都有國外求學的經(jīng)歷，有著國際化視野和知識。從一定程度上說，國外學習培訓是提高他們世界型經(jīng)營管理的‘智商’，而這次培訓是提高他們中國特色的‘情商’。”昨日，在接受華西都市報記者獨家采訪時，四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟處處長孫寧給出了這樣一個形象的比喻。

集訓些什么？中國特色的“情商”不足

此次民營經(jīng)濟新生代企業(yè)家培訓班，是四川首次針對民營經(jīng)濟新生代企業(yè)家進行集中培訓。為什么是新生代企業(yè)家？

“他們世界元素多而中國元素不足”。昨日，四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟處處長孫寧告訴華西都市報記者，2012年7月，四川啟動了民營經(jīng)濟新生代企業(yè)家情況的調研。其間，先后舉行了5次座談會，總計上百人規(guī)模。調研發(fā)現(xiàn)，這些新生代企業(yè)家或多或少都有國外學習和深造的經(jīng)歷。從理論上來說，他們的知識是國際化水平，反過來卻對中國國情了解不多，閱歷經(jīng)驗有待積累。

說到這里，孫寧打了一個形象的比喻，“他們在國外學習以培養(yǎng)世界型的智商為主，而這次培訓以培養(yǎng)中國特色的情商為主”。

目前，四川民企已經(jīng)集體進入了新老交替的重要時期。而在最初，許多民企新生代接班人是不愿意“接班”的。孫寧給出了一個調研數(shù)據(jù)：新生代企業(yè)家的平均年齡約30歲，50%的人從內心來說是不愿意接班的，而是寧愿去自己創(chuàng)業(yè)，寧愿到別的公司上班。

最終選擇回來，新生代接班人多少都是迫于家族壓力，父輩要求其回來接班。而另一方面，“他們也是出于對父輩辛苦的一種同情，或者說是一種認同，一種幫助。”孫寧的反復措辭，也折射了接班者的復雜情感。

孫寧說，2012年全省非公有制經(jīng)濟增加值超過1.2萬億元，在GDP當中的比重達到了59%。新生代民營企業(yè)家的能力素質直接關系到民營經(jīng)濟能否保持生機、活力和實現(xiàn)新跨越。

為什么集訓？“教誨式培育”效果不佳

據(jù)華西都市報記者了解，大多數(shù)民營企業(yè)都傾向于“子承父業(yè)”。例如，劉永好卸任之后，女兒劉暢“接班”新希望六和董事長；而四川科倫藥業(yè)董事長劉革新，盡管一再坦言“子承父業(yè)”可遇不可求，是一個小概率事件，卻仍強調無論如何他和兒子劉思川，都不會輕言放棄……

培育接班人，是一件并不容易的重要事情。孫寧給記者講了兩個故事：一個父親的故事，一個兒子的故事。

四川一位知名民企的企業(yè)家，很鄭重地拉著孫寧的手說：“希望從組織的角度幫助我們把這些年輕人培養(yǎng)一下，讓他們走正路，做對得起國家、對得起企業(yè)、對得起家庭、對得起自己的有用之人。我們教育的時候，他們有逆反心理。”

關于兒子的故事是，今年25歲的四川雪寶集團公司總經(jīng)理助理任洋靖豐，當著他父親的面，對孫寧說：“希望組織上不僅要培養(yǎng)我們這新一代，還請培養(yǎng)一下我們的父輩，讓他們更新觀念，放手讓我們去實踐、去創(chuàng)新。”這樣的話語，即便是父親把他當朋友一樣對待，任洋靖豐平時都不會說的。

孫寧說，這樣的故事不是個例。因為以80后和90后為主的新生代接班人，他們比較自信、想干事，但父輩怕他們走彎路，喜歡劃出一個軌跡，讓新一代循規(guī)蹈矩地走。

哪些人集訓？年齡：90后接班人已登臺亮相

在四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟處處長孫寧提供的一份名單上，可以看到，此次參加集訓的30名新生代企業(yè)都是80后，其中還有兩名90后：四川久大鹽業(yè)（集團）公司董事長助理傅曉露、成都蛟龍港海濱購物中心有限公司董事長黃婷婷。

“30人的平均年齡是29.8歲，正式接班的不多，女接班人約占三分之一。”孫寧說，這些新生代企業(yè)家正處于成長和提升階段，任務重、壓力大，但社會閱歷有限。這次培訓班的學員，基本屬于同一個年齡段，有的已經(jīng)接下父輩的班或準備接班，有的獨立經(jīng)營父輩旗下的公司，有的自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，但都有共同或相似的特點特長，都有獨到之處。

談到90后接班人，孫寧的印象是：思想活躍、思維成熟。他們見多識廣，受父輩影響比較多，比同齡人更為成熟。而90后也平易近人，很容易交流，沒有奶氣或者稚氣。實際上，很多新生代接班人在參與企業(yè)管理后，都感受到了來自企業(yè)上下的關注，希望能迅速提升自身各方面的能力，贏得員工的認可。

個性：更喜歡被稱為“創(chuàng)業(yè)者”

在調研中，省委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟處先后到成都、德陽、綿陽、眉山調研，采取發(fā)放問卷、召開專題座談會等形式，與新生代企業(yè)家面對面溝通交流，探索新生代企業(yè)家的成長規(guī)律和培養(yǎng)路徑。

在孫寧看來，新生代企業(yè)家的個性特點可以概括成3個“不承認”。

不承認自己是富二代，他們認為富二代是個貶義詞。他們覺得自己既是父輩事業(yè)的接班人，又是家族企業(yè)的傳承人和二次創(chuàng)業(yè)人，希望得到社會的理解和尊重。

說他們是新生代企業(yè)家，他們也不承認，理由是：“我們還不是企業(yè)家，我們是新一代創(chuàng)業(yè)者”。

對于“坐享父輩成果”的看法，他們也不承認。而是認為，父輩只是給了他們優(yōu)于同齡人更好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)平臺�！　�

她是90后接班人

四川最年輕90后董事長：建全球最大海洋館 晚上也會累得痛哭

6月18日，在北京中央社會主義學院，30名四川新生代企業(yè)家上了第一堂課：非公經(jīng)濟發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀。課堂上，30個年輕的臉龐都聽得很認真，不時記著筆記。其中，一個長發(fā)的女孩子就是四川最年輕的董事長：黃婷婷，成都蛟龍港海濱購物中心有限公司董事長。

1990年出生的她，曾在英國讀書6年，2011年5月回到成都。

在與人交談中，她很隨和，喜歡笑，但是一舉一動中也透露著比同齡人更多的老成和閱歷。

“也有人說，我可能是四川最年輕的董事長。”黃婷婷在接受華西都市報記者現(xiàn)場采訪時說。作為父親，成都蛟龍港董事長黃玉蛟對女兒寄予了很大期望，黃婷婷進入公司后，黃玉蛟就把公司的轉型業(yè)務海濱城購物中心，全部交給女兒打理。

新業(yè)務+新團隊，給企業(yè)注入了新的血液和活力。黃婷婷說，經(jīng)過一年半時間，蛟龍港海濱購物中心已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，“海濱購物中心將引進兩架美國貝爾直升機作為體驗飛行，還將建成世界最大的單體海洋館。”

“當時，父親給我配置了一個40人的團隊，平均年齡25歲，和我一樣都是剛畢業(yè)的大學生。”黃婷婷說，“剛開始的時候，大家會叫我‘婷婷’，后來都叫我‘董事長’。我問他們?yōu)槭裁�？他們說，因為他們發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)不是一個90后的小女孩，已經(jīng)能夠擔得起董事長這個稱呼了。”

“我的起點比別人高，如果我做不好，別人會覺得我沒能力，如果我做得好，別人又會覺得是應當?shù)摹?rdquo;黃婷婷說，“每當?shù)搅送砩�，是自己覺得最孤單的時候，在業(yè)務推進最艱難的一段時間，每個晚上都會流淚痛哭，也想過放棄。但是第二天一起床，又馬上打消放棄的年頭，因為有很多人在看著我。”

記者石莉芳王國平攝影報道