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普樂普魏雪:一個女性CEO的三重角色
資訊 > 熱門 > 正文 1317 汪小星 南方都市報 2013-03-08 09:48:50

  普樂普(中國)公關公司的董事總經(jīng)理,魏雪在前臺和后臺之間自如切換,集傳統(tǒng)、智慧、漂亮于一身,在事業(yè)、家庭和社會角色中靈活分身  編者按:  有人說一個女人影響三代,事實上,女人是家庭和社會的根基...

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  普樂普(中國)公關公司的董事總經(jīng)理,魏雪在前臺和后臺之間自如切換,集傳統(tǒng)、智慧、漂亮于一身,在事業(yè)、家庭和社會角色中靈活分身

  編者按:

  有人說“一個女人影響三代”,事實上,女人是家庭和社會的根基,是家庭和睦的調(diào)配師,是男人事業(yè)的堅強支撐。 女人做好了,才能把更多的正能量輻射給社會。如今,“半邊天”已不足以形容一個偉大女性的力量,在我看來,女人如水,水可以溫柔地改良一切,也可以摧毀一 切,女人如鋼,可以百折不撓,也可以玉石俱焚,而精品女人在鋼和柔之間準確拿捏分寸,除在家庭中充當好女兒、妻子、母親的角色外,在職場上也是獨當一面, 才華橫溢,絲毫不讓須眉。當然,精品、極品女人畢竟是少數(shù),每個人的能力有大小,做不了女強人,也可“窮則獨善其身,達則兼善天下”,做一個強女人。

  過 去一說起女強人,人們就自然而然把其與“男人婆”畫上等號。其實,能在事業(yè)上成功的女性,自身必定有過人的智慧和優(yōu)良的品格,必然具備有為人女、為人妻、 為人母的良好素質(zhì),只是女人想爬上職場的金字塔,往往需要比男人付出更多,必須要有鋼鐵一般的毅力和耐力,“鐵娘子”的外形定式往往把她們?nèi)崆榈囊幻嫜谏w 起來。

  近日,馬云在央視《對話》欄目里談到太太時說,“太太既是合作伙伴也是太太。生命中也一樣,太太是人生的一個重要的合作伙伴。但是她超越了合作伙伴,她是太太,太上皇的太。”這句笑談,飽含了這個成功男人對其身后的那個女人的欣賞和尊重。

  我們欣賞柔情似水的女人,佩服百折不撓的“鐵娘子”,但更崇拜那些披上鎧甲馳騁沙場,脫下戰(zhàn)袍對鏡貼花黃的“花木蘭”們。

  有 人感嘆:做老板不容易,做女老板更難,做成功女老板難上加難。身處職場金字塔頂端的女人們的故事往往比別人更豐富、更精彩。她們怎樣掘得自己的第一桶金, 一步步邁向成功?在男人為主導的世界里,她們靠什么搏殺商場?她們在豐裕的物質(zhì)生活中如何尋找心靈的凈土?……值此“三八”節(jié)之際,本期試圖通過一些典型 案例來展示這些為人女、為人妻、為人母的粉色精英們成功背后多維動畫。

  干練的著裝,精致的妝容,輕柔的聲音,溫婉的氣質(zhì),普樂普(中國)公關公司的董事總經(jīng)理魏雪,不像是在商場廝殺的女強人,更像是從仕女圖上走下來的精致女人。

  “同樣是女性管理者,有非常剛強外向,能夠搖旗吶喊,帶著大家往前走的那種;也有溫文爾雅,不靠一個人的領導,更注重與團隊協(xié)商的那種,而我一般是比較多聽取大家意見、比較柔和的那種。”在接受南都獨家專訪時,魏雪這樣說道。

  當今時代,十分注重人際交往與溝通,魏雪的柔性領導恰好契合了這個時代的特點。無論是作為一名職場女性,還是作為一名居家女人,亦或是作為一名慈善家,魏雪都干得有聲有色。

  當然,她更為人熟悉的身份,是T C L集團董事長李東生的“賢內(nèi)助”。周圍的朋友形容她:“傳統(tǒng)、智慧、漂亮集一身。”

  創(chuàng)業(yè)貴在堅持 管理贏在整合

  1996年魏雪從國外留學歸來就進入了公關行業(yè),成為中國最早從事公關行業(yè)的一批人。1998年,她創(chuàng)辦了中國第一家中日合資公關公司———普樂普公共關系顧問有限公司,并出任中國區(qū)董事總經(jīng)理。

  回 想普樂普初創(chuàng)的兩三年,“公司盈利緩慢,各方面資源匱乏,員工不太穩(wěn)定,行業(yè)競爭壓力大”,面對這樣的困境,魏雪笑言,“不管壓力多大,自己在團隊面前至 少要顯得比較舉重若輕。用一個詞說我的管理心得的話,那就是‘堅持’。能不能取得持久發(fā)展往往就在于,在最困難的時候,你是不是比別人多堅持了,往前多走 了一步。在你已經(jīng)堅持不下去時,其實你的競爭對手也在經(jīng)歷同樣的考驗,同樣的挑戰(zhàn)。這個時候一定要咬緊牙關,往前再多堅持一步,可能這一下子走過來了就過 來了,當你看不到后面時,還要抱有希望。”

  幾年時間內(nèi),靠著和同事們的一起努力,普樂普通過“跨文化的公關活動”,進入中國公關 T OP10排行榜,成為中國最著名的公關企業(yè)之一。總結(jié)起自己管理普樂普的經(jīng)驗,魏雪說,“我不是那種能站在最前面帶著大家走的人,但我是能站在后面推 著大家往前走的人。我一直是一個比較柔和,更傾向于聽整個團隊意見的領導。所以我覺得如何能夠發(fā)揮中層管理人員的力量,如何能夠整合資源,如何能夠保持團 隊骨干成員的穩(wěn)定,這個是管理的關鍵要素。”

  魏雪認為,一個好的管理者能夠很好地整合資源,因為在現(xiàn)在這個社會,任何一件事不是靠 一個優(yōu)秀的個人去完成的,而是靠一個優(yōu)秀的團隊去完成的。另外管理者要堅韌,要有堅定的目標,以一種堅韌的性格,能夠執(zhí)著地朝著這個目標去努力,而且能夠 把這種執(zhí)著傳達給團隊的成員,這一點很重要,無論遇到什么樣的情況,自己首先不能產(chǎn)生動搖。

  婚前單純工作 婚后側(cè)重家庭

  結(jié)婚之前,魏雪是一個“工作狂,除了工作幾乎什么都不干”,結(jié)婚后,她覺得要盡可能多花一些時間照顧家庭,“我盡量調(diào)整自己的生活,用盡可能多的時間陪在老公身邊。”

  現(xiàn)在,尤其是在有了孩子之后,面對家庭與事業(yè)的兩難選擇,魏雪逐步將重心轉(zhuǎn)向了家庭,“人生的每個階段重點是不一樣的,現(xiàn)在我百分之六七十(的時間)放在了孩子的身上。”

  魏雪將照顧家庭比成管理公司,她說“其實很多東西是相通的,(管理)企業(yè)和家其實很相似,雖然有大小之分,但是管企業(yè)管家的許多道理,思考方式是一樣的,一個企業(yè)需要有一個企業(yè)的文化,一個家庭也需要有一個家庭的文化。”

  “員工是在企業(yè)的文化里獲得激勵的,這種激勵不單單是靠工資給他的,很多是靠企業(yè)文化,企業(yè)愿景激發(fā)員工工作的積極性”,在魏雪看來,“其實家人,特別是孩子,你對他的激勵更加不是物質(zhì)上給他的滿足,純粹物質(zhì)上的滿足是完全沒有幸福感的,只有給他一種愿景,不同的階段給他設定目標,當他通過自己的努力實現(xiàn)目 標的時候,他才有那種幸福感。”

  2011年,魏雪雙胞胎兒子的出生,給她帶來了莫大的快樂,但她堅持給孩子“立規(guī)矩”,要求孩子以后要自力更生,“我和他們說,父母的財富以后大部分是要捐給社會的,不會留給孩子。孩子自己創(chuàng)造財富的過程才是幸福的”。

  40歲前專心企業(yè) 40歲后熱心慈善

  魏雪的父親是民主人士,母親是醫(yī)藥世家“白敬宇藥行”(電視劇《大宅門》中“白家老號”的原型)的第十六代傳人,作為“白家老號”的后人,魏雪身上有著深厚的慈善基因。

  早 在海外留學期間,魏雪就經(jīng)常參加學校組織的社區(qū)活動,并且組織了協(xié)會,向海外華人籌款,以獎學金的方式資助國內(nèi)學生;2004年底,魏雪聯(lián)合北京大學中外 婦女問題研究中心,共同舉辦了中國首次純公益性的女性論壇——— 女性發(fā)展論壇。作為論壇發(fā)起人之一,到現(xiàn)在為止,魏雪已經(jīng)投入1000萬元左右,在關注 女性發(fā)展的同時,探討男女和諧發(fā)展的未來;2007年,魏雪還和先生李東生出資1200萬與中國青少年發(fā)展基金會共同設立了“華萌基金”,這是希望工程成 立以來的首個企業(yè)家個人慈善基金,到現(xiàn)在也已經(jīng)投入約5000多萬,同時魏雪表示還會“持續(xù)投入下去”。

  對人生,魏雪一直有著自己的規(guī)劃,“40歲之前是在一種很理智的狀態(tài)下生活,干應該干的事情,把企業(yè)經(jīng)營好;40歲以后為我心中的小小理想去奮斗,干喜歡干的事情,參與更多慈善方面的事情,接觸更多與慈善相關的項目。”

  近兩年來,魏雪的身影也越來越多地出現(xiàn)在了慈善晚宴、公益論壇、慈善音樂會的現(xiàn)場,對此,魏雪表示“這是我公關事業(yè)的延伸。”在未來,魏雪希望,“以后最大 的精力也是在這(慈善)方面,希望有更多的精力把慈善做得更多、更專業(yè),等孩子大一點也會帶著孩子一起參與慈善。”

  南都記者 謝睿

  總裁對話

  “牛人”組合婚姻要互相示弱與包容

  南都:您希望為女性的生存發(fā)展帶來哪些變化?

  魏 雪:女性面臨選擇,面臨競爭的時候,都是處在弱勢地位。只是女性往往沒有意識到弱勢帶來的損失,比如,好的大學、好的工作錄取時女性概率要低,同時女性升 職的機會也是更低的,但是女性要承擔的家庭責任,工作的壓力卻并不比男性少,女性沒有選擇的機會,如果社會能夠給女性更好的支持機制,女性便不會面臨這么 大的心理負擔。

  事實上,女性自身缺少正確的認識,作為弱勢一方,如果自身不去呼吁的話,就不會引起社會的重視,從而求得制度的完善與推進。

  南都:您和李東生董事長都是非常獨立的人,我相信也都有自己的個性和堅持,兩個都很有主見的人,如何美滿相處?

  魏雪:結(jié)婚前,有一個大前提,能有一個共同的價值觀,如果價值觀不同,婚后就會有很多大大小小的矛盾;如果大的價值觀相同,生活里便會有很多共同語言,這樣家里至少有坐下來對話的機制。

  結(jié) 婚后,面對很多瑣碎的事情,靠的是雙方的示弱與包容,雙方都要在適當?shù)膱龊蠈Ψ绞救鹾桶,同時也一定是有一方包容得更多的。我婚姻最大的成功取決于最 開始四五年他(李董)對我的包容,這樣的包容給了我很大的緩沖時間,讓我去適應婚后的生活,這樣幾年下來,我也開始反省自己,是不是我有的時候太任性。


南都記者 汪小星 實習生 周艷梅
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