中央銀行行長(zhǎng)們過去常常謾罵工資的通脹，防止回到工資毀滅性般螺旋形快速上漲的上世紀(jì)70年代是他們一貫的關(guān)注點(diǎn)。但自從金融危機(jī)后，他們開始有了相反的焦慮：停滯不前的工資以及不斷增長(zhǎng)的通貨緊縮的風(fēng)險(xiǎn)。
工資停滯的現(xiàn)象在富裕國(guó)家已經(jīng)持續(xù)好幾年了。根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)合組織，OECD）發(fā)布的年度“就業(yè)展望”報(bào)告，從2010年到2013年它的成員國(guó)的實(shí)際（通脹調(diào)整后）工資幾乎沒有變化。
那段時(shí)間內(nèi)，美國(guó)的工資水平幾乎沒有增長(zhǎng)，而歐元區(qū)和日本則出現(xiàn)了下降。下降的幅度在歐元區(qū)的外圍經(jīng)濟(jì)體（比如葡萄牙和西班牙）中尤為嚴(yán)重，但在英國(guó)實(shí)際工資也出現(xiàn)了大幅度下降。
雖然美國(guó)的失業(yè)率已經(jīng)從2009年末10%的峰值降到了6.2%，即使是名義(未經(jīng)過通脹調(diào)整)工資的上漲仍然十分緩慢。在私有部門，危機(jī)前工資的年均增速還達(dá)到了大約3.5%，現(xiàn)在每年的增速還不到2%。
在英國(guó)，失業(yè)率已經(jīng)從高峰時(shí)的8.4%回落到了6.4%，名義工資每年的增速還只有0.6%，遠(yuǎn)低于危機(jī)前每年4%的平均水平。
普通公民的工資單是說明美國(guó)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的活例證。Shelly在一家設(shè)在新澤西州的私人廣告公司工作了5年，年薪59000美元。這一工資不僅在這家公司屬于中等，而且也算是美國(guó)的典型工作收入了。
59000美元的年薪，意味著實(shí)際收入大約為44000美元，因?yàn)橛?5000美元被從工資單上扣除。其中包括她支付的2376美元的醫(yī)療和牙醫(yī)保險(xiǎn)，126美元的州失業(yè)保險(xiǎn)，149美元的殘疾保險(xiǎn)，856美元的醫(yī)療保障。
新澤西州政府則拿走1892美元的州稅，聯(lián)邦政府拿走6250美元的社安和其他稅收。Shelly從年薪中少拿15000美元，公司則為了她59000的年薪多支付15000美元。也就是說，公司雇傭她的實(shí)際開支是74000美元。
據(jù)臺(tái)灣“聯(lián)合新聞網(wǎng)”報(bào)道，日前幾乎各種數(shù)據(jù)都顯示美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)正穩(wěn)定改善，唯獨(dú)薪資例外。這項(xiàng)民眾最在乎的指標(biāo)停滯不前，已成為美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)最弱的環(huán)節(jié)。
經(jīng)濟(jì)逐漸改善，為何薪資還如此疲弱？何時(shí)才會(huì)勁揚(yáng)？這一問題令分析師費(fèi)解，也將成為聯(lián)準(zhǔn)會(huì)(Fed)評(píng)估升息時(shí)機(jī)的關(guān)鍵考慮。
美聯(lián)儲(chǔ)主席珍妮特•耶倫(Janet Yellen)最近說工資增長(zhǎng)的乏力也許具有欺騙性。美聯(lián)儲(chǔ)舊金山分行一份新的研究指出，相比通脹對(duì)工資購(gòu)買力造成的侵蝕，工人們更強(qiáng)烈地抗議名義工資的下降，因而即使在經(jīng)濟(jì)衰退期許多雇主仍維持工資水平不變。
不能在境遇糟糕的時(shí)候降低工資，雇主們也不愿意在經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)時(shí)調(diào)高工資。但一旦這種“被壓制的工資緊縮”完成后，工資增長(zhǎng)的階段就會(huì)到來。
這一反彈也可能出現(xiàn)在美國(guó)之外，因?yàn)楦鶕?jù)經(jīng)合組織本周的報(bào)告，金融危機(jī)時(shí)期，盡管不是全部，但它的大多數(shù)成員國(guó)均存在不愿意下調(diào)名義工資的現(xiàn)象。
2007年到2010年名義工資保持不變的工人比例出現(xiàn)了巨大的上升。例如在西班牙，全職工人中不得不接受不變工資的比例從2008年的3%上升到了2012年的22%。
日本乏力的工資水平使黑田東彥(Haruhiko Kuroda)正在發(fā)愁，作為日本銀行(日本央行)的行長(zhǎng)，他正負(fù)責(zé)最新一次對(duì)抗全國(guó)通貨緊縮的行動(dòng)。
新一輪的量化寬松(quantitative easing ，QE)計(jì)劃，即創(chuàng)造貨幣來購(gòu)買債券，比前幾次試圖提高全國(guó)物價(jià)的不冷不熱的嘗試更有效，然而工資水平還是止步不前。
雖然截止到今年7月現(xiàn)金盈利已經(jīng)相較年初上漲了2.6%，但這主要反映在更多的獎(jiǎng)金，基本工資僅僅上漲了0.7%，遠(yuǎn)低于最近復(fù)蘇的通脹總水平。黑田東彥最近表示需要用“看得見的手”去協(xié)調(diào)更高的工資。
英國(guó)金融時(shí)報(bào)網(wǎng)發(fā)表文章說，日本勞動(dòng)力市場(chǎng)正在上演一些奇怪的事情。目前失業(yè)率為3.7%。最近，失業(yè)率最低曾降至3.5%，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這幾乎稱得上完全就業(yè)。
你原本會(huì)認(rèn)為，薪資因此會(huì)瘋狂上漲。但不幸的是，對(duì)于日本而言，你錯(cuò)了。企業(yè)正賺著創(chuàng)紀(jì)錄的利潤(rùn)，日本政府一直追著要求它們分享成果。
一些企業(yè)雖然適度上調(diào)了薪資，但不足以跟上通脹的速度，由于貨幣刺激以及消費(fèi)稅上調(diào)３個(gè)百分點(diǎn)，日本物價(jià)一直在上漲。
日本薪資似乎不會(huì)對(duì)一般的市場(chǎng)壓力作出回應(yīng)。當(dāng)然，日本很難說是唯一一個(gè)就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)這種兩極分化的國(guó)家。在技術(shù)和外國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力隨時(shí)可充當(dāng)替補(bǔ)的情況下，從事非技術(shù)或半技術(shù)工作所能要求的薪資自然較低。
然而在日本，事實(shí)證明這是一個(gè)尤其棘手的問題。要讓通貨再膨脹發(fā)生作用，薪資必須開始與通脹同步上漲。
同樣的方法或許并不適合歐元區(qū)。德國(guó)央行行長(zhǎng)延斯•魏德曼（Jens Weidmann）一直呼吁提高國(guó)內(nèi)工資。因?yàn)槿绻聡?guó)的工資水平上漲了，歐元區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力稍弱的經(jīng)濟(jì)體的工資下行壓力也許不會(huì)那么嚴(yán)重。
工資當(dāng)然不僅僅對(duì)央行行長(zhǎng)非常重要。實(shí)際工資增長(zhǎng)的乏力也會(huì)傷害家庭的經(jīng)濟(jì)狀況，使消費(fèi)者舍不得花錢。除非工資能夠解凍，否則對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，健康持續(xù)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將變得遙遙無期。
著名財(cái)經(jīng)評(píng)論家葉檀感嘆：增長(zhǎng)的工資只夠買個(gè)馬桶。
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2014-09-25 09:08:58