惠普剛剛物色了一名新的高管來(lái)?yè)?dān)任其打印機(jī)和個(gè)人電腦(簡(jiǎn)稱PPS)部門的重要領(lǐng)導(dǎo)角色。據(jù)消息人士透露,這個(gè)人就是惠普從英特爾挖來(lái)的斯圖爾特-潘恩(Stuart Pann)。潘恩取代了托尼-普羅菲特(Tony Prophet)...
潘恩取代了托尼-普羅菲特(Tony Prophet)空出來(lái)的職位。在今年4月,普羅菲特跳槽到微軟擔(dān)任其Windows營(yíng)銷主管。
潘恩是一名具有33年工作經(jīng)驗(yàn)的英特爾資深員工,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)英特爾復(fù)雜的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),有效地幫助該公司控制了成本支出。
但是,據(jù)消息人士透露,他真正讓自己成名的業(yè)績(jī)是幫助英特爾制定了其產(chǎn)品的定價(jià)策略。因此,惠普雇用他就是為了幫助該公司準(zhǔn)確地?cái)M定產(chǎn)品價(jià)格、提高營(yíng)收——除了控制成本支出外,這也是惠普當(dāng)務(wù)之急的事情。
惠普的PPS部門是一個(gè)非常大的部門,負(fù)責(zé)PC電腦和打印機(jī)業(yè)務(wù)。在今年前六個(gè)月,該部門的營(yíng)收達(dá)到了278億美元,約為惠普第二大部門Enterprise Group(企業(yè)集團(tuán)部門)營(yíng)收的三倍。Enterprise Group部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)服務(wù)器、存儲(chǔ)器和網(wǎng)絡(luò)硬件。
在2012年,惠普CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)一直聲稱,改善供應(yīng)鏈?zhǔn)腔萜兆尃I(yíng)收和利潤(rùn)回歸正常的最急需要做的事情之一。
下面是惠普員工周二接到的宣布此次聘任消息的電子郵件:
執(zhí)行副總裁迪翁-維斯勒(Dion Weisler)
打印和個(gè)人電腦部門
惠普保密——僅限內(nèi)部使用
PPS團(tuán)隊(duì):
為了繼續(xù)贏得市場(chǎng)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們需要打造最富有創(chuàng)新精神、最高效和最知識(shí)淵博的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們需要我們的團(tuán)隊(duì)具有整體思維,并與重要的合伙人和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。這有助于我們持續(xù)不斷地改進(jìn)我們的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)模式,幫助我們成為行業(yè)中最富有創(chuàng)新精神的人。我很高興我們已找到了帶領(lǐng)這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)。今天,我很高興地向大家宣布,經(jīng)過(guò)一番深思熟慮的甄選,我們最終決定讓英特爾前高管斯圖爾特-潘恩擔(dān)任我們業(yè)務(wù)部門的高級(jí)副總裁。該決定從7月7日起正式生效。在加入我們之前,斯圖爾特先生已在英特爾工作了33年。
斯圖爾特在英特爾的最新職位是企業(yè)副總裁和商業(yè)管理集團(tuán)總經(jīng)理。在該職位上,他領(lǐng)導(dǎo)英特爾實(shí)施的定價(jià)策略幫助該公司大大提高了它的營(yíng)收。他還擔(dān)任了消費(fèi)者滿足、計(jì)劃和物流集團(tuán)的聯(lián)合總經(jīng)理,幫助以前從未出現(xiàn)在市場(chǎng)研究公司Gartner供應(yīng)鏈排行榜上的英特爾躍居到了全世界第八名的位置。
斯圖爾特提到惠普?qǐng)F(tuán)隊(duì)的卓越工作能力是他選擇加盟惠普的重要原因之一。事實(shí)上,我堅(jiān)信我們有著世界上一流的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),我相信斯圖爾特將會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)攀登到另一個(gè)新的高峰。我知道,斯圖爾特及其團(tuán)隊(duì)將會(huì)把供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)打造成惠普的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來(lái)的重要利器。我很高興斯圖爾特加盟我們的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
斯圖爾特將會(huì)在惠普帕羅奧圖總部工作。
我想以個(gè)人名字感謝理查德-貝利(Richard Bailey)臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)了這支團(tuán)隊(duì)。我知道,我們的強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一直忠心耿耿。我期待看到這支團(tuán)隊(duì)獲得下一個(gè)成功。
請(qǐng)與我一道歡迎斯圖爾特來(lái)到PPS這個(gè)大家庭。
(原標(biāo)題:惠普挖英特爾33年老兵填補(bǔ)空缺)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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