據(jù)科技博客Re/code報(bào)道,微軟董事會(huì)花了很長(zhǎng)一段時(shí)間才敲定新CEO人選,讓任職多年的薩蒂亞·納德拉(SatyaNadella)出任CEO。
據(jù)科技博客Re/code報(bào)道,微軟董事會(huì)花了很長(zhǎng)一段時(shí)間才敲定新CEO人選,讓任職多年的薩蒂亞·納德拉(SatyaNadella)出任CEO,F(xiàn) 在,隨著納德拉更多地露面,不管是在公開(kāi)場(chǎng)合還是在私下,科技界即將能夠具體了解他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。消息人士透露,在與公司高管的首次公司外會(huì)議中,納德拉令 給與會(huì)的約120名高管留下了深刻的印象。
納德拉于2月初被任命為公司CEO,接替史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)。
與會(huì)的消息人士稱(chēng),他們對(duì)于納德拉對(duì)高層傳達(dá)的信息表示歡迎。比起以往,他傳達(dá)的信息對(duì)于微軟面臨的挑戰(zhàn)的表述更加直截了當(dāng)。
事實(shí)上,納德拉告訴公司的高管們稱(chēng),微軟需要在移動(dòng)等多個(gè)關(guān)鍵數(shù)字領(lǐng)域表現(xiàn)更像是“挑戰(zhàn)者”,而非追隨者。
“納德拉實(shí)質(zhì)上是說(shuō)我們不能假定我們能夠占據(jù)統(tǒng)治地位。”一高管與會(huì)者說(shuō)道,“現(xiàn)在是全然不同的年代,比我們以往所處的年代的發(fā)展要快速得多。”
這是否只是空談?dòng)羞待觀察,納德拉也剛剛啟動(dòng)了據(jù)稱(chēng)是針對(duì)微軟員工和合作伙伴的傾聽(tīng)之旅。例如,他會(huì)見(jiàn)了雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(MarissaMayer)和其他的硅谷領(lǐng)導(dǎo)者。
他即將于下周參加在舊金山舉行的一個(gè)媒體大會(huì),該大會(huì)被微軟稱(chēng)作“專(zhuān)注于云與移動(dòng)計(jì)算交匯的吹風(fēng)會(huì)”。那是微軟落后于Dropbox等新貴和諸如谷歌的大公司的領(lǐng)域,盡管它擁有著龐大的規(guī)模和勢(shì)力。
之后一周納德拉還會(huì)在舊金山出席微軟的年度開(kāi)發(fā)者大會(huì)Build,首次作為CEO發(fā)表公開(kāi)演講。
1992年以來(lái)一直供職于微軟的納德拉會(huì)帶來(lái)多大的改變呢?這一問(wèn)題將受到密切關(guān)注。也有人疑惑他能否掀起部分人覺(jué)得微軟需要進(jìn)行的那種巨大轉(zhuǎn)變,特別是 考慮到管理層跟他上任前并沒(méi)什么變動(dòng),他的主要顧問(wèn)是公司前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨(BillGates)。
“如果你在一個(gè)體系呆了很長(zhǎng)一段時(shí)間,發(fā)動(dòng)革命并不容易。”一高管指出,“納德拉說(shuō)的是對(duì)的——而問(wèn)題是:他心里真那么想嗎?”
在致微軟員工的首封信中,納德拉似乎在試圖變得有點(diǎn)與眾不同,引用了提倡破除傳統(tǒng)觀念的英國(guó)作家?jiàn)W斯卡·王爾德(OscarWilde)說(shuō)過(guò)的一句話:
“改述一下來(lái)自?shī)W斯卡·王爾德的一句話——我們需要堅(jiān)信沒(méi)有做不到的事情,忘記那些不可能的事情。”
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