雅虎CEO梅耶爾 新浪科技訊 北京時(shí)間3月30日上午消息,雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)剛剛在Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)最新成立的一個(gè)網(wǎng)站上撰文,闡述了自己當(dāng)初是如何在懷孕時(shí)...
新浪科技訊 北京時(shí)間3月30日上午消息,雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)剛剛在Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)最新成立的一個(gè)網(wǎng)站上撰文,闡述了自己當(dāng)初是如何在懷孕時(shí)決定出任雅虎CEO的。
該網(wǎng)站是基于桑德伯格的新書《躋身:女性、工作與領(lǐng)導(dǎo)意愿》(Lean In: Women, Work, and the Will to Lead)建立的,域名也與書名相同(leanin.org),主要目的是鼓勵(lì)女性在上面分享自己的職場(chǎng)歷程,而梅耶爾則剛剛貢獻(xiàn)了這樣一篇文章。
她在文章中指出,早期的雅虎從很多方面促成了谷歌的誕生。而她本人在搜索、電子郵件、主頁(yè)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)也與雅虎十分契合。但由于已經(jīng)有孕在身,所以才令她遲疑。但最終,梅耶爾還是決定接受這份工作,并因此放棄產(chǎn)假,在去年生產(chǎn)后幾個(gè)星期就回到工作崗位。
以下為文章全文:
去年6月18日,我接到一通電話。
“我在物色一位CEO,這是一家財(cái)富500強(qiáng)公司,他們來(lái)自消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,位于硅谷——你不用搬家。這工作很適合你。他們董事會(huì)點(diǎn)名要你。你有沒(méi)有興趣?這家公司其實(shí)就是雅虎。”
我之前也收到過(guò)類似的電話,但都不感興趣。我熱愛(ài)自己的工作,也為自己在谷歌成長(zhǎng)過(guò)程中扮演的角色而自豪,我也熱愛(ài)發(fā)展歷程中面臨的各種新挑戰(zhàn)。但這一次是雅虎,于是一切都變了。早在雅虎還不叫雅虎的時(shí)候,我就開(kāi)始使用“雅虎”。雅虎定義了互聯(lián)網(wǎng)。他們促成了谷歌的誕生。沒(méi)錯(cuò),他們?cè)庥隽丝部,但潛力仍然巨大。他們的業(yè)務(wù)與我的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)比契合:搜索、電子郵件、主頁(yè)、新聞、財(cái)經(jīng)、地圖、社交、移動(dòng),等等等等。
不過(guò),我沒(méi)有在接到第一通電話時(shí)就作出決定。那時(shí)候,我正在因?yàn)閼言卸?dòng)不已。我即將出生的兒子已經(jīng)展現(xiàn)出歡快的個(gè)性——每天都在我肚子里踢踢打打好幾百次,經(jīng)常會(huì)讓我高興得笑出聲來(lái)。在谷歌拼命工作了13年后,我開(kāi)始憧憬6個(gè)月的產(chǎn)假。然而,如果我接受了那份新工作,產(chǎn)假肯定會(huì)泡湯。這份工作的責(zé)任太大了,而且當(dāng)時(shí)的情況生死攸關(guān)——在這個(gè)時(shí)候休那么長(zhǎng)的產(chǎn)假,對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)董事會(huì)、對(duì)股東都不公平。
我已經(jīng)來(lái)到雅虎3個(gè)月了,在這里很開(kāi)心——這里的人都很好,創(chuàng)意也很優(yōu)秀。雖然工作很辛苦,但我喜歡拼搏的感覺(jué)。與此同時(shí),家庭生活也像我想象得一樣美滿,當(dāng)然,有歡樂(lè),有激情,也有挑戰(zhàn)。我兒子麥卡利斯特(Macallister)已經(jīng)五個(gè)半月了,他很可愛(ài),個(gè)性也已經(jīng)很強(qiáng)。我經(jīng);〞r(shí)間跟他在一起——教他識(shí)別聲音、欣賞歌曲,跟他玩躲貓貓(這是他現(xiàn)在的最愛(ài)),在他探索周圍世界的過(guò)程中為他保駕護(hù)航。
我發(fā)現(xiàn),做一名母親能讓我更好地行使高管的職責(zé),因?yàn)槟赣H的身份會(huì)迫使我對(duì)事情分清主次。身為人母的我,對(duì)哪些事情更重要有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。我與我的母親非常親近:她一直以來(lái)都是我最重要的榜樣。我感激父母為我付出窮盡一生的愛(ài),一生的關(guān)心、教導(dǎo)和犧牲。過(guò)去5個(gè)月來(lái),我的這種感激之情已經(jīng)升華到所有的父母,尤其是那些需要平衡工作與家庭的父母,因?yàn)槲抑溃麄円灿兄瑯用鞔_的奉獻(xiàn)和目的。
再來(lái)回顧一下上面的問(wèn)題:我能否一邊休28個(gè)周的產(chǎn)假,一邊執(zhí)掌雅虎帥?即使是現(xiàn)在,這也絕對(duì)是一件瘋狂的事情。我當(dāng)時(shí)在考慮如何實(shí)現(xiàn)?怎么實(shí)現(xiàn)?于是開(kāi)始更多地了解這項(xiàng)職責(zé),然后制定了一份計(jì)劃。當(dāng)然,整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)親朋好友的鼓勵(lì)。我一直都認(rèn)為,你永遠(yuǎn)
不可能得到自己想要的一切,但通過(guò)努力工作和至情奉獻(xiàn),你可以得到對(duì)你真正重要的東西。如果我接受了這份工作,顯然就不能再休那么長(zhǎng)的產(chǎn)假,得另尋他法與自己的小寶寶多待些時(shí)間。不僅如此,我今后除了工作和家庭外,不會(huì)再有太多時(shí)間干其他事情。最終,我認(rèn)為這沒(méi)什么,因?yàn)榧彝ズ凸ぷ鞑攀俏易羁粗氐摹?/p>
于是,7月11日,我又接到了一通電話。
“你應(yīng)該笑一笑,你現(xiàn)在是雅虎的下一任CEO了。”
無(wú)論是職業(yè)、生活還是任何事情,新的開(kāi)始總是令人不安,但只有敞開(kāi)心扉,主動(dòng)接受,才能真正成長(zhǎng)。相信我,我們的能力遠(yuǎn)超自己的想象。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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