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2010年來的新法--廣東深圳HR須知

2010年來的新法--廣東深圳HR須知國家：中華人民共和國保守國家秘密法 2010-10-1 最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（三） 2010-09-14國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關于認真貫徹落實...

閱讀（917） 2012-03-12
員工辭職的十大原因

美國企管顧問史密斯（Gregory Smith），日前在《CEO Refresher》雜志上指出，根據他多年的顧問經驗，員工辭職的十大原因為：1、員工的工作量過重，造成他們必須在晚上或周末加班。2、公司不愿意在辦公室雜務上...

閱讀（903） 2012-03-07
如何留住關鍵崗位員工?

如何留住關鍵崗位員工，始終是企業(yè)中一個棘手的問題。在對關鍵崗位員工能力開發(fā)的投入決策中，企業(yè)高管們常常會困于兩難之間：不投入，關鍵崗位員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力無法提升或提升緩慢；高投入，關鍵崗位員...

閱讀（898） 2012-03-07
裁員？小心把競爭力也裁掉了！

在全球性的經濟不景氣下，裁員、組織精簡、組織再造等做法變得炙手可熱。然而最近的一項調查卻表明，絕大多數雇主并沒能藉著裁員達成預期的目標，相反，缺乏有效的規(guī)劃和培訓，使得他們大多得不償失，甚至被迫走...

閱讀（908） 2012-03-07
如何避免“下一跳”？

據統(tǒng)計，從今年1月份到現在，富士康接連發(fā)生九起18-25歲員工的自殺事件，用工大戶一躍變成跳樓大戶，引起社會的極大關注。雖然這樣的自殺率遠低于全國水平（2008年大約是每10萬人中有12名自殺者），但是，冰冷的...

閱讀（898） 2012-03-07
HR裁員時應注意的問題

在經濟不景氣的情況下，裁員成為人力資源管理者不得不認真思考的一個問題。為了能更好地控制裁員的消極作用。企業(yè)必須縝密思考以下幾個方面。計劃正如其它管理活動一樣，裁員前企業(yè)也需要有一個充分的計劃。裁...

閱讀（916） 2012-03-07
企業(yè)應正視營銷人員離職

營銷是一個人員流動高度頻繁的職業(yè)，如果你的營銷團隊足夠大，你可能每天都要面對老員工的辭職與新員工的進入。這和營銷這項工作本身的從業(yè)門檻低、壓力大、競爭激烈等幾個方面有關�？赡苊總€企業(yè)、管理者都不愿...

閱讀（900） 2012-03-07
企業(yè)如何正確有效地管理員工

隨著經濟全球化和市場競爭的加劇，人才的競爭日益成為企業(yè)競爭的關鍵。而企業(yè)正確的管理，也會讓企業(yè)一方面留住了人才，使其為企業(yè)發(fā)揮最大的能力，為企業(yè)創(chuàng)造財富，另一方面，激發(fā)企業(yè)員工無限的內在潛力，為企...

閱讀（907） 2012-03-07
感受聯想裁員

2004年3月11日上午9時，周密照常和新婚不久的丈夫說說笑笑地來到位于北京上地的聯想集團總部上班。劃完ＩＣ卡，她突然發(fā)現整棟大樓里氣氛有點不對，部門同事們一個個被電話叫到樓下的會議室，20分鐘后，在經理們...

閱讀（904） 2012-03-07
十招留住企業(yè)核心員工

留住核心員工，是施工企業(yè)發(fā)展壯大的核心動力，企業(yè)應以人為本，在制定、實施各項措施時，處處留心，只有留住心，才能留住信心員工�！　∫徽�、招聘引進　　招聘引進員工是施工企業(yè)職工隊伍建設的首要一環(huán)，引進...

閱讀（918） 2012-03-07
人才流失給企業(yè)帶來多少損失?

面對人才流失，大多數企業(yè)認為現在人才市場供大于求，認為走了一個舊的，能招來一個新的，并不影響什么。其實，他們都小看了人才流失給企業(yè)帶來的損失。那么，人才流失給企業(yè)帶來的損失到底有多大？為了得到答案...

閱讀（906） 2012-03-07
跳槽風起企業(yè)拿什么留人？

當鐵飯碗不再令人艷羨的人才悸動時代來臨，最令企業(yè)領導者尤其是HR頭頭們發(fā)愁的一個問題也許是：拿什么留住你，我的員工？這是一道難解的題，因為，超過六成的中國員工準備跳槽。著名人力資源顧問公司DDI（美國智...

閱讀（931） 2012-03-07
留住人才的黃金定律

1?鯰魚效應挪威人捕沙丁魚，總是將魚放入魚槽運回碼頭。抵港時，如果魚仍然活著，賣價比死魚高許多，所以漁民們千方百計地想讓魚活著返港。只有一艘漁船能帶著活魚回港口，但該船船長從不公開自己的秘密，更不讓...

閱讀（891） 2012-03-07
善用“跑了”的人力資產

在不遠的將來，雇主們很快就會為爭相吸引離職員工的關注、換得他們的一片忠心而使出渾身解數。你也許要為近在眼前的離職員工爭奪大戰(zhàn)做好充分準備了。近年來，人才戰(zhàn)愈演愈烈，眾多公司開始花大量的時間管理所謂...

閱讀（891） 2012-03-07
高薪為何留不住人才?

B公司是一家日化產品生產企業(yè)。幾年來，公司業(yè)務一直發(fā)展很好，銷售量逐年上升。每到銷售旺季，公司就會到人才市場大批招聘銷售人員，一旦到了銷售淡季，公司又會大量裁減銷售人員。就這件事，B公司銷售經理陳鴻...

閱讀（905） 2012-03-07
留住人才三法寶：高薪，激勵，溝通

要留住人才當然只靠高薪不行！因為，據馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，所以，要通過多種多樣的激勵途徑和良好的有效的溝通才能留住人才。物質激勵——高薪，只是其中的一種途徑，而更高層次...

閱讀（892） 2012-03-07
高管離職潮涌高薪非留人萬靈藥

　有這樣一群人，他們或身居要職、經驗豐富，或運籌帷幄、手段老到，或對企業(yè)有過顯著的戰(zhàn)功，他們有個共同的名字——高管。自然而然的，這些高管們的一言一行，一來一去對企業(yè)都有著或大或小的影響，因而也備受...

閱讀（893） 2012-03-07
為什么要離職？—人才流失原因分析

鐵打的營盤流水的兵，人才流失已成了市場經濟的常態(tài)。人才流失對企業(yè)來說是一個雙倍的損失，甚至是致命的。因為這不僅削弱了企業(yè)的力量，更強化競爭對手的力量。而高層流失會帶走整個團隊，中層離職會帶走大批下...

閱讀（915） 2012-03-07
不必太在意員工流失

面對員工流失，企業(yè)主管不必過分擔心。調查顯示，10%—20%的員工流動率對企業(yè)長遠發(fā)展有好處。　　如何雇到最優(yōu)秀的人才，又如何將他們留住，不被無處不在的競爭者挖走，是企業(yè)管理者面臨的一個棘手問題。為了解...

閱讀（911） 2012-03-07
萬科高管離職背后

平靜下的千億元萬科是否會有巨變？一線當家策略能否扭轉高管流失的局面　　6月7日下午，劉愛明決定離開萬科，他給身在美國留學的董事長王石打了電話，又給總裁郁亮發(fā)了郵件和短信�！　⊥砩�8點，劉愛明應約與郁亮...

閱讀（903） 2012-03-07

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